6月1日,尤夫股份召开“安全生产月”启动会暨6月生产经营分析会,重点传达陕煤集团安全生产专题视频会精神,并对6月重点工作进行安排。公司党委书记、董事长郭麾出席会议并讲话,总经理王国兴主持会议。公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。
会议首先深入传达了陕煤集团董事长张文琪在专题视频会上的重要讲话精神。会议强调,要提高政治站位,严格落实中省决策部署。深刻汲取事故教训,痛定思痛,较真碰硬,切实举一反三。坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,坚持人民至上、生命至上。纵深推进安全生产治本攻坚三年行动,把重大风险隐患当成事故来对待。对重点行业领域,实施全链条、穿透式监管,严查“隐蔽工作面”、“监控造假”等恶意违法行为。认清严峻形势,深刻汲取事故教训。必须充分认识近期国内多起特别重大事故暴露出的安全发展理念不牢、责任缺失等深层次问题。要清醒看到我们在重大隐患等方面存在的薄弱环节,更要深刻反思思想认识、基础管理和责任追究“三个不到位”的根源。采取务实举措,抓好当前安全重点工作。要树牢安全发展理念,坚定“零死亡”目标,将安全作为高质量发展的前提。压实全员安全责任,推行班组“网格化”管理,构建“四不放过”问责体系。深化风险超前防控,确保隐患整改形成闭环、取得实效,坚决守住安全底线。
会上,公司党委书记、董事长郭麾作重要讲话,围绕6月份重点工作提出四点要求:一要坚决贯彻落实张文琪董事长在安全生产专题会上的讲话精神。将其传达到每一位员工、落实到每一项工作中,并以此为指导,扎实开展“安全生产月”活动。严格按照集团部署,紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题,结合行业特点和企业实际,制定详实可行的实施方案。提高政治站位,深刻认识当前严峻复杂的安全形势;强化组织领导和责任落实,细化部门职责分工。加强全过程督导检查与效果评估,确保活动走深走实、取得实效,坚决守住安全底线、杜绝事故发生。二要全力冲刺半年目标任务。把6月作为关键攻坚期,全面平复前期影响、恢复高效生产秩序,聚焦提产量、保进度、补缺口,以最大努力争取最好结果,奋力实现“时间过半、任务过半”。三要持续推进“五项能力”提升工作。各级管理人员和岗位员工要切实做到尽职尽责守好本职,增强对外部环境变化的适应能力,主动加强沟通协调,持续提升学习能力和创新能力,不断提高对新事物、新要求的理解力、执行力和运用水平。四要精心组织“七一”系列党建活动。坚持党建引领促发展,通过形式多样、内涵丰富的主题活动,进一步凝聚团队合力、激发干事创业热情,为企业高质量发展注入红色动能。
公司分管领导就各自分管工作情况及后续重点部署作专项汇报,各部门负责人及相关人员出席本次会议。
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