6月2日,国家电投河北公司召开2026年第二次安全生产与应急管理委员会会议,贯彻落实集团公司安全生产暨迎峰度夏能源保供工作部署会议要求,分析当前面临的形势和问题,部署近期安全环保重点任务。公司党委书记、董事长、安委会主任马骁出席会议并讲话,党委副书记、总经理、安委会副主任刘玉鑫主持会议并传达了有关会议精神,公司领导梁炜、江建平、陈永铭、韦存海参加会议。
会议指出
当前,公司正处于改革发展爬坡期、“省为整体”关键期、防汛防灾重点期,多重风险交织叠加,安全生产压力陡增。统筹好发展和安全,落实集团公司安全生产各项部署,既是对全员践行正确政绩观的具体检验,也是对各级领导干部的政治考验。
会议强调
必须提高政治站位,坚持人民至上、生命至上,坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理,层层压实责任,环环紧扣管控,全面排查风险,以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的举措,守牢安全生产底线。
会议要求
要压实安全责任防线。深刻汲取近期全国和集团系统典型事故教训,严格落实中央企业安全生产“十条硬措施”,深入贯彻集团公司安全生产工作暨迎峰度夏能源保供工作部署会要求,坚决守住“七不发生”底线。以底线思维、极限思维应对极端天气、迎峰度夏、能源保供和防汛防台等多重任务,系统开展隐患排查,完善应急预案,坚决防范地质灾害引发事故事件,全面提升区域协同应急处置效能。
要保障“省为整体”交接平稳有序。积极履行委托单位和受托单位双重责任,坚决防范环保合规风险,严防交接“责任真空”,对高风险场站实施“一站一策”,确保新划转场站管理标准、管控力度和运维力量不降。强化现场管理人员与承包商一体化管控力度,配齐配强核心骨干,对安全事故坚决执行“四个一律”,以铁腕纪律倒逼责任落实。
要以“久安”文化引领安全月活动走深走实。深学细悟习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,深入开展“三讲”活动,着力培育特色“久安”安全文化,推动统筹发展和安全理念入脑入心。深化隐患整治,完善典型票与风险数据库,落实隐患报告奖励与“吹哨人”激励机制,推动隐患闭环管理。将安全生产月与本质安全型企业建设、工程质量提升等中心任务统筹推进,营造全员参与安全的浓厚氛围。
会议审议了公司安全环保标准化评估工作方案、安全环保绩效评价细则、调整公司安全生产与应急管理委员会成员的建议以及公司领导班子成员安全环保工作联系点的建议。
公司总助、副总师,各部门、直属中心负责人参加会议。
来源 | 安环部
作者 | 李鹏飞
编辑 | 谷华鑫
校对 | 薛 杰
审核 | 梁 佳
审发 | 胡 可
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