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资讯 日前，非金属公司召开精益化管理工作推进会，梳理当前基础管理工作现状与面临的问题，系统部署精益化管理重点任务，强调要以精益思维、精益举措、精益机制破解发展难题、提升经营质效，为“十五五”高质量发展开局起步筑牢管理基础。
非金属公司要求，要立足企业生产经营实际，以“精、准、细、严、实”为核心，以降本、提质、增效、控险、优服为目标，以对标管理、项目管理、单元成本控制、6S管理、供应链管理为重点，全流程、全要素、全员额推进精益化管理，构建“事事有标准、岗位有责任、过程有管控、结果有考核”的精益管理体系，全面提升治理能力和经营质效。要强化组织领导、压实责任，立足本职岗位找差距、补短板、提效能，确保各项举措落地生根、取得实效，共同推动管理水平迈上新台阶。
奋进新征程 建功新时代
编辑 | 钱 璐 制作 | 李晶晶责编 | 李晶晶 监制 | 张金龙
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