快手15周年：开放进化，用AI重构下一个未来

2026年6月，快手迎来15岁生日。

从2011年一款GIF工具出发，快手一路成长为服务7亿多用户、连接万千创作者、商家和生态伙伴的数字社区。15年来，用户需求、技术浪潮和业务形态不断变化，快手也在一次次变化中持续寻找新的答案。

今年司庆的主题是“开放·进化”。在司庆日的演讲环节中，快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示，对快手来说，“开放”是不困在过去的认知中，“进化”是在持续服务用户和客户的过程中，不断发现并满足新的需求，长出新的能力。

他表示，回看快手15年的发展，从工具到社区，从直播时代到电商赛道，从推荐算法应用到AI全面赋能，用户需求始终推动着快手不断成长和进化。面向AI重新定义生产力的新阶段，快手仍然要回到用户和业务场景中，理解真实需求，创造新的价值。

程一笑表示，AI时代并不是用AI简单替代人，而是用AI创造过去无法规模化的新内容、新体验，从而满足过去无法触及的新需求。不管未来快手如何进化和成长，和用户共享技术发展的红利，始终是一件很有意义的事。

以下为程一笑的演讲内容实录：

海内外的各位快手同学们，大家上午好！很开心，今天我们一同迎来了快手成立15周年的日子。

首先，我要对大家的付出说一声感谢！是大家的共同努力，让我们面对外部环境的快速变化时，实现了业务的健康持续发展，也为用户和合作伙伴创造了更多价值。

从2011年立水桥一间民居里几个人研发的GIF工具，成长到今天服务7亿多用户、连接万千生态的数字社区。这背后，既不是运气，也不是什么高深莫测的秘籍。如果非要找一个答案，也许就是我们今天司庆的主题—开放·进化。

这四个字，是我们这15年来，每天睁开眼都要面对的生存法则，也是我们能够穿越周期的关键。

01 15年来，我们愈发清晰看见一件事：持续“做好自己”

回看快手这15年的发展，从工具到社区，从直播时代到电商赛道，从推荐算法应用到AI全面赋能，用户的需求在推动着快手不断成长和演进，也是用户的创造推动着快手持续创新和进化。

走过15年，今天我觉得对快手来说挺重要的一件事就是“做好自己”。做好自己，意味着我们清晰地知道我们是谁、我们自身的禀赋优势是什么。同时，我们要始终和用户站在一起，才能准确识别我们的机会在哪里。

之前我和团队去了西北，见到了一位通过快手直播改变命运的秦腔传承人，从最初两个人的直播到上百人的剧团，他把秦腔从县城带到了北上广深等更大的舞台。在他的粉丝中有30万以上的年轻人，每次演出结束，他都会和现场观众一起万人“秦腔大合唱”，让古老的艺术被上百万人看见和喜爱；在河南，我看到一位身有残疾的普通农民，通过做短视频、开直播，重新找到生活的希望，他还教村民们剪视频、开直播、挂小黄车，把家乡的农产品带到了更大的市场。这些都是我们平台的生命力。

服务好用户的过程中，保持“开放·进化”的心态，能让我们在这个充满竞争的环境中，持续找到自己的新坐标和新机会。

在我看来，“开放”就是不困在自己过去的认知中；“进化”则意味着我们在为用户和客户解决实际问题的过程中，不断发现并满足新的需求，不断长出新的能力。

过去一年，在大盘流量保持增长的同时，我们的经营效率持续提升；大模型能力长期保持领先，商业化价值不断突破；到2025年底，我们平台整体带动了4860万个就业机会，帮助8成以上传统职业开启数字化转型，并催生了像直播招聘师、AIGC应用师这样的新职业。

我们自主研发的可灵AI，在全球范围内保持着模型能力和商业化水平的领先。尤其是在可灵3.0模型推出之后，在瞬息万变的市场格局之中，依然保持着加速增长。今年3月，可灵AI的ARR（年化收入运行率) 就已经达到了5亿美金，加速领跑整个视频生成行业。

02 致每一位快手人：开放·进化，是我们的主动选择

如果说过去十五年，我们经历的是移动互联网带来的变革和机遇，那么眼下，我们已经迎来了AI重新定义生产力的时点。

今天的AI正在把“经验”的保质期大幅缩短——过去我们可能依靠多年积累的行业经验建立竞争优势，但现在AI可以在几个月内把同样的知识学习完毕并开始产出。

从另一个侧面来看，这意味着，可持续的竞争优势，不再是“已经知道什么”，而越来越取决于你能多快地回到用户和业务场景里，用新视角洞察真问题。

一个很实在的例子：AI漫剧。

我们的同学很早就捕捉到短剧行业的变化以及市场对于AI漫剧的需求，以可灵为代表的视频大模型快速发展，也为我们快速切入市场提供了条件。一方面，AI显著降低了漫剧的生产成本和创作门槛，让我们平台的更多创作者、短剧行业的合作方能够加入到漫剧的赛道，形成更多内容供给。另一方面，好的内容又被AI分发给平台用户，让他们能够看到更多的优质漫剧内容，开辟了一个与原有短剧用户重合度很低的新市场。

如果我们还坚持“固有的模式和思维”，可能就会与这个时代最大的机会失之交臂。真正的开放，是敢于承认旧认知的局限，坚定地探索对用户、对生态长期有价值的新路。

在这个过程里，我认为快手持续进化的核心，是让AI转化为实实在在的业务价值。

过去几年，AI战略已经在快手全面深化。它不仅催生了可灵AI这样的全球级明星应用，更渗透到了内容推荐、广告优化、电商交易、生活服务等业务的每一个毛细血管。AI早已不是某个独立的技术模块，而是我们整艘大船的新引擎，为我们打开了全新的价值空间。

我想特别说明的是，AI时代并不是用AI简单替代人，而是用AI去创造过去无法规模化的新内容、新体验，从而满足过去无法触及的新需求。在AI时代保持进化，就是要用新工具，把我们的老本事——理解用户、服务生态——练出新境界、新深度。

放眼今天的科技行业，竞争关键就在于谁能够把“AI技术”和“具体应用场景”结合，让AI全面融入各个业务场景，释放价值。

在一些模糊或者行业共识度较低的事情上，仍需要大家具备独立思考的能力，我一直相信，有更好业务认知能力的人，在这个时代，会变得更有竞争力。而当我们的组织里有足够多的同学在各自的方向上开放探索、主动进化时，我相信整个组织的进化速度会以指数级增长。

在内容生态、电商、营销、生活服务这些我们最核心的领域里，AI正在带来真正的改变——新的互动形式、新的消费场景、新的产业效率，这些就是清晰的价值增量，是我们能实实在在抓住的未来增长空间。我对这条路充满信心。

为了让大家没有后顾之忧地去尝试，公司给大家发放了专属Token额度，希望全体同学都能让AI成为你的“工作伙伴”。不只是简单的省时间提效率，而是希望大家把AI当作新工具，去思考更本质的业务逻辑，创造过去无法实现的用户价值。

公司会持续投入，不断降低创新的工具和资源门槛。公司全力支持大家为了创造真实的用户价值去探索、去尝试。

15年来，很多事情变了，很多也没变。

15年前，我们让普通人拿起手机就能记录自己的生活；15年后，我们要让普通人通过更好的内容创作实现心中想象。就像今年爆火的AI短片《纸手机》，两位普通创作者用可灵三天就完成了全片，让朴素的情感拥有了电影级的表达。

不管未来我们如何进化和成长，和用户共享技术发展的红利，始终是一件很有意义的事儿。

下一个15年的序幕，才刚刚拉开。

面向未来，希望每位同学一起与公司同行，与时代同行，一起做出更好的成绩。

最后，我来给大家发一个线上司庆红包，一会儿还有AI贪吃蛇挑战赛和游园会，祝大家玩得开心！谢谢！