【强党建】中盐内蒙古化工党建案例成功入选“强根铸魂 非凡十年”国企党建创新案例名单

6月1日，由中国企业改革与发展研究会担任指导单位、中国企业管理研究会企业党建研究院担任支持单位，中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会、《国企》杂志联合主办的“强根铸魂 非凡十年”国企党建创新案例征集活动评选结果正式揭晓。中盐内蒙古化工《以前置研究机制筑牢治理根基 以高质量党建引领高质量发展》案例1500余篇参评案例中脱颖而出，成功入选“强根铸魂 非凡十年”国企党建创新案例。

中盐内蒙古化工党委深入践行习近平总书记提出的“有盐同咸、无盐同淡”的指示精神，牢牢把握“强根铸魂”这一新时代国企党建的根本要求，始终坚持“两个一以贯之”，牢牢把握国企党建根本方向，以党建引领企业治理现代化建设。聚焦健全完善现代企业治理体系、规范重大经营管理事项决策程序、筑牢经营风险防控底线，公司持续建强做实公司党委前置研究重大经营管理事项工作机制，将党的领导贯穿公司治理全过程、嵌入经营决策各环节，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

公司党委始终将党委会前置研究讨论重大经营管理事项作为落实党委领导作用的中心制度，明确“党委把关定向、董事会战略决策、经理层经营执行”的治理定位，牢牢把握前置研究的政治属性和治理属性，确保前置研究不缺位、不越位、不错位。

公司党委坚持每年对清单进行动态优化，历经从“建起来”到“动态优”再到“提质升”的阶段性跨越，打造出贴合盐化工行业特点、适配企业发展实际的前置研究讨论重大经营管理事项清单。

公司党委聚焦议案发起、提报、表决、落实全链条，构建标准化、规范化、闭环式的前置研究程序体系，确保党委前置研究的“把关”作用真正转化为企业发展的“推动”效果，实现党委会、董事会、经理层各尽其责、协同发力。

公司党委以前置研究重大经营管理事项清单为核心，推动与“三重一大”事项权责界定清单、董事会授权方案深度融合，构建“三位一体、相互支撑、协调运转”的决策机制，彻底厘清党委会、董事会、经理层的职责边界，实现党建引领与公司治理的同频共振、同向发力。

2016-2025年，公司前置研究讨论重大经营管理事573项，重大投资项目决策准确率达100%，成功竞拍国内探明储量最大、位置最优的天然碱矿业权，顺利引进战略投资者并增资扩股，项目建成后将成为世界上产能规模最大、技术工艺领先的纯碱龙头企业；ESG综合表现持续跃升，斩获“ESG卓越央企金牛奖”、ESG评级A级等多项权威荣誉。

通过持续实践，公司党委有效将党组织政治优势、组织优势转化为企业治理效能与发展竞争优势，扎实推动党建与生产经营工作的深度融合，形成了可复制、可推广、可落地的党建治理融合实践成果。

本次获评，是权威行业平台与党建专家对公司深耕党建赋能治理、推动党建与公司治理深度融合创新实践的高度认可与充分肯定。荣誉承载认可，实干续写新篇。下一步，公司将以此次入选优秀案例为新起点，持续总结固化前置研究机制建设的成熟经验，持续夯实企业治理根基、完善治理体系、提升治理能力。纵深推进党建工作与生产经营、改革发展、提质增效深度融合、同频共振，坚定不移以高质量党建引领、保障企业高质量发展。

图文|刘世梅

复审|王建刚

审核|王   敏

监制|中盐内蒙古化工融媒体中心