采访16位亲历者，胡宏伟找到了义乌答案！

值此“义乌发展经验”提出20周年，浙商研究会执行会长、浙江省企业家协会副会长胡宏伟再度联手浙江文艺出版社推出《义乌答案：政府与市场关系的中国样本》，生动解读“义乌发展经验”，还原义乌40年逆袭之路，深刻阐释“有为政府”与“有效市场”同频共振的底层逻辑。让我们跟着责任编辑的笔触，去了解“00后”心态的胡老师如何通过16位亲历者口述，深挖5个发展阶段，总结出4条经验、3大启示。

《义乌答案：政府与市场关系的中国样本》的稿件最初以课题报告形式呈现，数据翔实却带有鲜明的“内部参考”气质。出版社意识到这份关于义乌40年发展的珍贵研究，不应止步于政府工作人员的案头，其核心命题——政府与市场的边界、有为与有效的辩证——正是中国改革开放进程中具有普遍意义的根本问题。“义乌发展经验”是理解中国经济发展奇迹的关键钥匙，也是探索全球化时代下市场与政府互动的典范。凭借与著名浙商研究专家胡宏伟老师长期合作所建立的信任与默契，我们敏锐捕捉到该课题成果的公共传播价值与出版价值，主动对接并将其成功纳入浙江文艺出版社的年度出版规划。

将课题成果转化为面向公众的思想读本，是本书编辑工作的起点，也是贯穿始终的主线。回望整个编辑过程，可从三个维度加以梳理：策划如何让义乌商贸故事走出案头，编校如何让义乌兴业记忆回归信史，出版如何让“义乌发展经验”照见当下。

01

义乌之问：

从课题报告到思想读本的策划升维

本书最初源于义乌市委宣传部委托新华社浙江分社原副总编辑、浙商研究专家胡宏伟老师承担的一项课题，由胡老师倾三十年追踪、十年沉淀、一年集中写作而成。

作为责任编辑，我接手后反复细读，试图回答一个核心问题：这本书最大的公共价值在哪里？义乌“无中生有”的故事已被反复讲述，但很少有人系统阐释——政府何时出手、何时放手？那些奇迹背后，是一代代改革者怎样的抉择？

义乌第六代市场——全球数贸中心
图源：义乌市融媒体中心

胡宏伟老师的一段话让人豁然开朗：“离开制度优势谈义乌，就是把义乌当成孤立的‘盆景’。义乌最根本的底气，是中国特色社会主义制度赋予的发展逻辑、治理逻辑与动力逻辑。”这段话点明了本书应上升为对中国制度优势的深度阐释。

书稿的核心主张就此定调：将课题报告进行“学术化、大众化双重转化”——既要保留经济学分析的严谨骨架，又要生长出普通读者可亲近的血肉。贯穿这一转化的理论主线，正是胡老师反复强调的“政府与市场关系的中国样本”：“义乌最大的成功，就是在中国特色社会主义制度框架下，找到了政府与市场各归其位、相辅相成、辩证统一的最佳平衡点。”

于是，出版社与作者共同确立了“样本观察+人物口述”的理论阐述与实践案例验证的双元叙事结构。上篇讲“道”，以理论框架梳理义乌发展脉络；下篇讲“术”，以亲历者口述让历史鲜活呈现。我们反复推敲，锁定了16位关键人物：市场决策者、管理者、主体者、研究者。名单力求“上接天线”——厘清政策逻辑，同时“下接地气”——呈现烟火细节，如冒着政治风险作出“四个允许”决策的改革先锋谢高华，带领市场完成“公司化运作”转变的浙江义乌中国小商品城股份有限公司首任总裁陈勇，“义新欧”班列创始人冯旭斌等。

图书部分目录

02

义乌之证：

从亲历口述到信史确认的考据立信

如果说选题策划是搭建骨架，那么编校便是填充血肉、淬炼筋骨。本书史料跨度40余年，编校难度远超常规。编校团队确立了一条基本原则：每一个时间、每一个人名、每一个数据，都必须有据可查。

印象最深的是对一次会议名称的确认。书稿中，某位受访者提到“第四届中国市长协会会议”1992年在义乌召开。核对时发现疑点：市长协会官网显示，1991年8月第一次代表大会在北京召开，此后历届均在京举行，1992年不可能有“第四届”。编辑陷入两难：删去可能抹掉珍贵记忆，保留又可能以讹传讹。

我展开系统核查，查阅了《中国城市年鉴1993》《浙江文史资料第60辑》《浙江年鉴1993》《义乌市志》《中国共产党浙江历史大事记》《浙江改革开放30年大事纪要》等资料。最终确认：1992年5月，义乌召开的是“全国发展城市商品市场研讨会暨首届中国市长协会年会”，并非协会法定代表大会，而是其主办的一次专题研讨会。我与胡老师沟通，商定在保留口述鲜活表述的前提下，以注释说明史实。这一处理方式后来被作者和审读专家一致认可。

图书内文

类似工作贯穿全书。编校团队累计对300余处时间、数据、人名逐一核对，尤其对“义乌市场的50个记忆”等关键章节，逐条比对地方志、统计年鉴与当年媒体报道。对于无法确证的材料，宁可采用“据受访者回忆，约在……”的模糊表述，也不草率定论。

这一过程中，胡老师的严谨让我印象深刻。每次我提出史实疑问，他都会在当晚22点左右发来查阅的证明材料，随后用语音详细说明核查线索，条分缕析。他自称“00后”——不是年龄，而是心态与干劲。能与这样一位对历史负责、对文字虔诚的作者合作，深感幸运。

从史实核查到专家审读，从学术话语的通俗转化到装帧设计的反复推敲——封面历经十余稿方得定案，以2026年亮相春晚的义乌第六代市场全球数贸中心建筑为标志图案，融入数据化元素，清新亮眼、典雅大气。这些“看不见的功夫”，既确保了书稿的学术严谨，也实现了内容与形式的统一。

03

义乌之鉴：

从改革记忆到政绩镜鉴的价值致远

一本书的价值，不仅在于其讲述的历史，更在于其与当下对话的能力。

2026年，恰逢“义乌发展经验”提出20周年。2006年，时任浙江省委书记的习近平同志将义乌发展概括为“‘莫名其妙’的发展、‘无中生有’的发展、‘点石成金’的发展”。2026年4月23日，习近平总书记再次作出重要指示指出，义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，是因地制宜发展县域经济的成功实践。强调要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好。本书的及时出版，正是贯彻落实总书记重要指示批示精神和总结“义乌发展经验”的实际行动。

有一组数字，读懂本书的深度与广度：

40年筚路蓝缕，完整记录义乌从“马路市场”到“世界超市”的逆袭之路；16位亲历者口述，汇聚决策者、管理者、经营者、研究者多维视角，让普通人也能看得懂商业故事；5个阶段呈现义乌政府从“无为”到“有为”的行为演进，看清角色如何随市场成长而动态调整；4条经验解码“市长”与“市场”的良性互动，厘清什么该管、什么不该管、怎么管到位；3大启示提炼“有效市场+有为政府”的成功工具箱，力求可复制、可落地。

尤为值得关注的是，本书与当前树立和践行正确政绩观学习教育形成深刻呼应。义乌40年发展历程，提供了“想为、敢为、善为”的鲜活教材。20世纪80年代初，县委书记谢高华顶着压力表态“谁打击经商，我就撤谁的职”，默许农民摆摊——“想为”源于“为谁着想”的价值坐标；90年代，政府选择“放手而不甩手”，何樟兴讲述的“划行归市”政策避免了无序竞争——这是“善为”的智慧；新世纪以来，义乌成为扩权强县试点，党员干部们打破常规、为市场松绑——这是“敢为”的胆识。

这些案例回答了政绩观的根本问题：政绩为谁而树？为百姓富、为市场活。树什么样的政绩？经得起历史检验的实绩。靠什么树政绩？靠“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当。

由此，《义乌答案》的价值超越了县域经济研究范畴。它不只是一本关于一个县城如何富起来的书，更是一本关于干部如何想为、敢为、善为的实践读本。义乌的奇迹，究竟意味着什么？胡宏伟老师在书中给出了系统阐述，而我在编辑过程中亦有自己的体悟——

义乌的奇迹，不在于创造了多少GDP，而在于它证明了一个真理：当普通人的商业本能与制度创新相遇，当基层的管理智慧与全球化浪潮共振，再贫瘠的土地也能生长出改变世界的力量。而这，或许正是中国发展故事最动人的篇章。

20年前，“义乌发展经验”的思想种子在浙江播下；20年后，《义乌答案》提供了读懂它的一种方式，让县域经验长成一棵可为更多人所倚靠的大树。参与这一过程，是我职业生涯中至为珍贵的经历。

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