党旗飘扬在一线 攻坚突破在岗位——哈投集团“支部立项、党员攻坚”行动首月成果

2026年4月，哈投集团举行“支部立项、党员攻坚”授旗仪式，全系统141个攻坚项目正式启动。一个月来，各基层党组织闻令而动、尽锐出战，广大党员干部冲锋在前、克难奋进，一批制约生产经营、民生服务、改革发展的难点堵点问题取得突破性进展，党旗在攻坚一线高高飘扬。

一、聚焦供热主责主业，以过硬举措保障民生“温度”

供热是哈投集团的核心主业，也是群众感受最直接的民生领域。各供热企业党支部围绕能效提升、管网安全、节电降耗、老旧改造等关键环节立项攻坚，把党建优势转化为保供暖、惠民生的实际成效。

华能公司抢险大队党支部聚焦管网漏点顽疾，党员攻坚组分片包保，完成373座换热站穿墙管漏点排查，快速处置经纬260换热站渗漏并实施换管抢修，建立漏点台账溯源管控，有效压降供热水耗。

香坊供热公司第五运营部党支部瞄准换热站能效提升及二网精细化调节，组建党员突击队推进76台板式换热器清洗维保，建立“一机一档”，党员带头连续奋战，预计提前完成检修任务，显著提升供热效能，为今冬明春安全稳定供热筑牢根基。

哈投股份供热公司生产第四党支部党员突击队对正业一米四管线展开地毯式排查，队员们顶着烈日穿梭于马路中央的井室之间，管网全程10余公里，深入井室46座，秉持“隐患不查清不下班”的韧劲，通过“查、听、探、测”，用汗水筑牢供热安全防线。

金山堡公司党委所属党支部共梳理立项课题17项，依托党员责任区、先锋岗，组织党员骨干成立攻坚小组，对照立项课题倒排工期、挂图作战，率先开展“冬病夏治”专项回访。截至目前，已有7项课题取得阶段性成果。

住宅新区供热公司以节电降耗为目标开展党员攻坚行动，党员带头清洗换热器、排查循环泵逆止阀与旁通管，有效降低站内阻力；科学计算分配循环泵，精准开展二网平衡调节，显著降低电耗，提升供热运行效率。

太平供热有限责任公司多个党支部同步发力。完成链条炉火管省煤器、流化床锅炉空预器全面检测、源网供热基础设施能效提升等多项工作。

平房公司第三运营部党支部深化二网平衡调节，针对新楼老机组特点，运用二网均温平衡理念精细化调控，能耗数据同比下降。

哈投热电汽机党支部完成三号机组轴封冷却水改造，将冷却水源由软水调整为一、二号机组凝结水，实现水资源循环利用，有效降低生产消耗。

太平房产公司党支部聚焦“硬骨头”项目，党委班子成员带头授旗，推动“一支部一难题”精准攻坚，围绕老旧管网改造、陈欠热费清收等重点任务挂图作战、销号管理，实现重点任务与民生保障双突破。

二、拓展新兴业务领域，以创新驱动培育发展新动能

在巩固供热主业的同时，哈投集团所属企业党支部将攻坚触角延伸至粮食物流、金融服务、智慧平台、对外贸易等新兴领域，以党建引领业务拓展，以党员攻坚破解发展瓶颈。

哈投粮港党支部以数字化、智能化为核心，统筹推进粮食交易、平急保障、冷链服务、中央厨房、城市配送、供应链金融六大板块集成建设，全力打造智慧冷链园区。

香坊粮食物流中心联合多家单位协同配合，探索形成“党建搭台、业务唱戏、多方共赢”的联动机制，保障项目顺利推进。

悦采公司党支部积极拓展智慧食堂平台外部合作，实现AI智能秤验收入库功能，确保食材验收精准、质量可追溯。截至目前，平台已新增4家外部企业合作项目，利润实现显著增长。

置业担保公司保函信息部党员攻坚队靠前发力，骨干牵头对接建行哈尔滨太平支行，顺利获批新增综合授信7000万元，公司累计授信升至4.5亿元，有效破解业务发展瓶颈，为各类项目保函落地提供充足授信保障。

宾西铁路公司党支部紧扣货运增量增收痛点，开展水泥管桩发送项目党员攻坚行动。支部牵头谋划，党员分工负责营销对接、费用申报、现场装卸及货运制票全流程，原定发运2万吨，目前已完成3万吨，超额完成任务，成功拓展货物运输品类。

汽车交易市场党支部以党员攻坚行动引领招商突破，立足国企担当深度融入“向北开放”战略，走访洽谈车商近百户，成功引进10余家对俄出口车企，带动对俄汽车出口额，提升场内出租率，持续优化对俄汽车出口基地服务能级。

岁宝热电公司综合党支部紧盯产品扩容增效目标，聚力新产品研发攻关，成功投产高性能复合矿粉新品。依托固废复配工艺优化配比，产品指标达标、适配建材市场需求，顺利拓展新客户渠道，实现产品结构优化与经济效益双提升。

三、强化管理服务支撑，以组织优势赋能高质量发展

除了生产一线和业务前沿，集团各职能型、服务型党支部同样在攻坚中展现担当，围绕战略规划、安全生产、客户服务、数字化转型等关键领域立项破题。

咨询公司党支部以哈投集团“十五五”规划编制作为攻坚任务，党员骨干带头开展调研分析、座谈交流，深入研判发展形势、梳理重点任务、谋划发展路径，高效推进规划编制工作，目前已基本通过集团党委会审议，为集团未来五年高质量发展奠定基础。

供热生产指挥中心党支部成立党员攻坚专班，开展供热末期投诉应对及服务规范专题培训，覆盖全集团716名关键岗位人员，采用“专业授课+案例分享”模式，统一服务口径与处置流程，显著提升一线服务能力与舆情风险防范水平。

供热集团机关第三党支部聚焦平房公司供热收费权转让融资项目，通过市场化融资盘活收费权资产，以30年长期融资置换中短期贷款，优化金融债务结构，提高资金保障能力。

江海证券第五党支部围绕分支机构后台工作智能化集约化转型、核心业务系统线上办理水平提升及客户服务质量优化持续发力。已完成39项后台工作优化，向恒生提交14项PAD功能建设需求，开户智能审核功能进入采购阶段，问卷回访功能进入测试阶段，“暖心服务”专项行动取得良好反响。

哈大公司党支部锚定“党建引领经营提效，攻坚重点项目运营优化”项目，党员牵头拉网核验王岗艺体花园房源，更新信息实现账实相符；骨干牵头精算成本利润，科学制定定价管控方案，以党建赋能国有资产提质增效。

正业热电党支部在项目收尾攻坚中，支部党员骨干带头扎根一线、分片包保，面对工期紧、任务重双重压力，抢进度、抓整改，高效推进电气柜接线调试、墙面涂装等关键作业，闭环解决多项施工难点，以党建引领推动工程按期高质量收官。

一个月来，141面党旗在攻坚一线猎猎作响，141个承诺在实干践诺中熠熠生辉。从供热管网到粮食物流，从金融服务到智慧平台，从战略规划到安全生产，哈投集团各级党组织和广大党员干部以“支部立项、党员攻坚”为主战场，把党性锤炼在破解难题的第一线，把担当书写在服务民生的最前沿。

行而不辍，未来可期。哈投集团将持续深化“支部立项、党员攻坚”行动，健全“立项—攻坚—验收—转化”闭环机制，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展，在服务城市战略、保障民生需求、深化改革创新中展现更大作为。

来源：党群工作部 李玥

编辑：黄薇如 

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