北元逐梦 | 我与水泥的十七年

开栏语

每一个奋斗的身影，都值得被铭记；每一段成长的故事，都闪耀着光芒。在北元集团高质量发展征程上，从来都不缺少奋力奔跑的逐梦者。为了记录这些鲜活的奋斗瞬间，传递最真挚的北元情怀，积极践行“聚和”文化。即日起，公司将推出“北元·逐梦”专题专栏，期待每一位北元人都能拿起手中的笔，记录下自己与北元的故事，让奋斗的声音被听见，让逐梦的力量被传递。

十七年，足够一棵树长成参天大树，也足够一个人在热与尘的淬炼中，把自己锻炼成一块沉稳的熟料。

2009年的春天，我走进北元集团水泥有限公司的大门。彼时年少，对水泥的全部想象不过是一袋灰扑扑的粉末。我不知道，这粉末要经历烈火、研磨、千里运输，才能把一座大厦从图纸上钉进大地。更不知道，自己即将成为这漫长链条上的一环，一扣就是十七年。

第一站是烧成工段篦冷机岗位。车间里热浪翻滚，空气仿佛被烧出了形状，每一次呼吸都带着灼烫的颗粒。篦冷机是熟料淬火的地方，一千多度的红料倾泻而下，风与火在密闭的空间里撕扯、咆哮。我站在设备旁，工服湿了又干、干了又湿，留下一道道白色的盐渍。师父说，这机器像人的肺，堵了，整条线就喘不上气。

记得那次篦冷机突发“堆雪人”故障，严重阻碍生产进度，我蹲在设备旁听着异响，用手电一寸寸照过蓖床。技术人员赶到时，我说：“师傅，应该是蓖床运行故障，物料堆积了。”他核查后点头，指挥我们清理、调试。那是我第一次被肯定，也是我第一次明白：巡检不是走过场，是把手和眼贴在生产线的脉搏上。

2012年，我被调到制成装置纸袋库。从轰鸣的机器转到无声的纸垛之间，起初有些不适应。袋装水泥市场需求旺，包装袋就是生产的“粮票”，多一张少一张都不行。我在纸袋库里学会了另一门功课：清点、核对、记录，像会计对待账本一样对待每一捆纸袋。

有一次盘点，账面上少了三百条。有个同事说误差不大，不必较真。但我想了想，还是把过去半个月的领用记录一张张翻出来，逐笔核对发货登记。最后发现是发货时漏记了一笔，补上后账实相符。那天走出库房，天已经黑了。我知道，有些东西比三百条袋子更重——那是物资管理者的本分。

2016年，我到了营销管理中心，做司磅员，一干就是十年。司磅是水泥出厂的最后一道门，车过磅单，数据上传，系统确认，方可放行。四台LED屏、智能装车系统、NCC出库信息，我每天和这些打交道。每天要核对上百条称重记录，核对每一张单据的车号、品名、吨位。不复杂，但繁琐。

一次散装装车时系统故障，一辆罐车停在磅上，司机急得直按喇叭。我跑过去查看，判断是传感器失灵，一边安抚他，一边联系维修。等待的间隙，我给他倒了杯水。系统恢复后装车顺利，他摇下车窗冲我喊了声“谢谢”。那一刻我想，司磅员不只是一台会操作电脑的机器，而是这扇门的守门人，门里是企业的信任，门外是客户的期待。

十七年，我把青春烧成了熟料，又把熟料磨成了水泥。从篦冷机到纸袋库，从纸袋库到司磅台，岗位在变，但“认真”两个字没变过。年轻时以为轰轰烈烈才算奋斗，如今才懂，真正的坚守是在高温旁、在纸垛间、在磅秤上，日复一日把同一件事做对、做好。

水泥无言，却能撑起广厦万千。岗位平凡，却是这广厦最深处的那方基石。十七年过去，我的青春没有惊天动地的故事，只有一车车准确发运的水泥，一本本清晰的库存账目，一次次巡检路上稳稳的脚步声。

如果有一天，有人问起我这十七年做了什么，我会说：我把自己融进了一粒水泥里，让它去了该去的地方。

校    对 | 冯永东

初    审 | 李建军

复    审 | 刘   鹏

终    审 | 刘   涛

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