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资讯 大江奔流，不舍昼夜；江潮涌动，奋楫者先。
2026年3月23日，习近平总书记亲临中国华能总部考察，对华能集团工作作出重要指示，殷切期望华能为加快建设新型能源体系、建设能源强国作出新贡献。这是镌刻在中国华能发展史上的里程碑事件，也是对全体华能人践行央企使命、服务国家战略的一次深刻政治动员，极大激发了广大干部职工奋进新征程、建功新时代的昂扬斗志。
殷殷嘱托跨越山河，响彻西南澜沧江畔。
华能澜沧江公司党委第一时间传达学习习近平总书记重要讲话精神，以“五个不折不扣落实、五个主动担当作为”工作要求推动公司系统全面学习贯彻，公司各级党组织分层推进、全域联动，扎实开展专题学习与宣传宣讲，迅速掀起学习贯彻热潮。公司构建党委领学、班子督学、支部研学、群团联学、现场践学“五学”贯通体系，推动总书记重要讲话精神进企业、进项目、进工地、进班组、进人心，实现“五进”落地生根。对标对表集团党组部署要求，公司党委研究制定专项落实方案，细化19个方面64项具体举措，坚持明责定标、狠抓落实、跟进问效，切实把总书记重要讲话精神的核心要义、丰富内涵与实践要求，转化为扛牢能源央企职责使命、推动企业高质量发展的强大动能。
精神伟力，在落实中彰显；时代答卷，在实干中书写。
遵循习近平总书记重要讲话精神指引，立足“十五五”开局起步的关键节点，公司坚持党建领航、绿能筑基、安全托底、创新赋能、作风保障，让千里澜沧江处处焕发蓬勃生机。沿江而下，绿电长廊穿山越壑，梯级电站鳞次栉比，一江碧水转化为源源不断的清洁电能；两岸山地光伏连片铺展、风力机组迎风而立；澜上项目火热鏖战、攻坚奋进......从云岭大地到雪域高原、澜湄沿线，从生产现场到建设工地、发展一线，公司上下涌动着牢记嘱托、感恩奋进、实干争先的磅礴力量。
山河筑梦，矢志服务国家战略
习近平总书记在听取华能汇报时指出，国有企业，就是要服务于国家发展战略。你们搬到这里，是国家有部署，你们跟着走；同时，国家战略也给你们的发展创造了新的条件和空间。
重大战略标定前行方位，宏伟目标凝聚奋进力量。公司始终立足党和国家事业全局，紧密对接区域发展布局与集团战略规划，在国家发展大局中精准定位、锚定方向，确保整体发展路径清晰聚焦，坚定不移当好服务国家战略、助推集团发展的主力军。
着眼全局部署，系统谋划发展蓝图。公司坚持科学谋划与系统推进双向发力，主动承接国家及集团战略部署，立足服务能源强国建设，围绕加快建设新型能源体系、构建新型电力系统，解放思想、奋发进取，既强化顶层战略引领，又细化落地实施路径，深入实施“12365”发展战略，高质量编制“十五五”发展规划。以全局视野和系统思维统筹各项工作，精准研判形势、把控节奏力度，既坚守目标导向，更做到空间落位精准、资源配置高效、制度保障有力。在机遇与挑战中科学布局、精准落子，主动跳起摸高，多措并举、全力以赴，力争实现“7531”目标，绘就可操作、能落地、见实效的发展蓝图。
锚定发展方向，靶向校准战略定位。公司结合区位特点与资源禀赋，将云南、西藏、境外三块战略要地作为事业长青的基石。年初以来，持续加强与有关省区政府部门沟通对接，着力打造“澜上、省内、周边、境外”联动发展带。向上攻坚突破瓶颈制约，加快推动澜上基地开发建设；向内抢抓发展窗口期，持续储备云南优质新能源资源；向周边辐射延伸，着眼粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈负荷中心，构建“西电东送”与“区域互济”的能源动脉；向外统筹控风险与抓机遇，拓宽国际化增量发展空间。以产业纽带串联发展板块，做强区域协同发展共同体，全面融入全国统一大市场，深度参与“一带一路”能源合作。
创新关键举措，精准布局实施路径。公司紧扣要素提升、基建提质、产业升级、科技赋能四个关键举措，因势而谋、立足长远，创新优化路径措施，牢牢把握战略主动与发展先机。全面激活要素新价值，深度挖掘人、财、物、数等各要素的价值创造能力；不断厚植基建新优势，全力创建绿色精品工程标杆；着力打开产业新局面，努力在战新产业和新业态开辟增长“第二曲线”；加速提升科技新赋能，以智慧化、集约化、生态化的数智建设，全面赋能管理效能提升。通过综合施策，推动规划蓝图有效转化为实实在在的发展成果。
山河安澜，守护能源电力安全
习近平总书记深刻指出，能源问题是发展中的战略问题。我们率先开发风电、光伏，走的路现在看是有前瞻性的，同时，煤电是我们能源的家底，是要发挥托底作用的。一定要坚持走清洁、低碳发展的路子。
能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。公司始终坚持生态优先、绿色发展，紧扣能源强国建设、新型能源体系与新型电力系统建设等重点任务，统筹发展和安全、开发与保护，以绿色转型发展扎实成效服务“双碳”目标，坚定不移当好保障国家能源安全的顶梁柱。
向新突围，绿色发展引擎强劲迸发。加快构建新型能源体系，是企业破解发展瓶颈、抢占未来竞争高地的关键之举。“十四五”期间，公司坚持规模化、集群化发展方向，不等不靠、主动作为，争分夺秒跑政策、争项目、拓资源，在巩固水电基本盘的基础上，大力开发新能源优质项目。依托流域梯级电站布局，创新推行“分区域、全过程”片区水风光储一体化开发模式，攻克山地光伏建设诸多难关，开启水电与新能源协同并进的“二次创业”新征程，绿色发展根基不断夯实。迈入“十五五”新阶段，公司将澜上基地作为可持续发展的主战场，面对项目推进中的各类难题，依托“三专机制”开展多层级、常态化沟通协调，系统破解移民安置、生态保护、权益平衡等关键问题。截至目前，云南分公司口径总装机达3768.5万千瓦，年内新增新能源装机53.5万千瓦，新能源总装机达972万千瓦，稳居集团系统电力装机最大区域公司；年内实施有效投资超55亿元，有力支撑澜沧江水风光储一体化清洁能源基地建设；2个重点水电工程相继获得核准，其中，GS工程成为“十五五”首个获得国家核准批复的能源电力项目，3个重要工程建设安全有序推进，澜上基地纳入国家“十五五”规划纲要109项重大工程，超260万千瓦新能源项目进入云南省2026年建设清单、位列区域第一，为打造辐射国内、联动湄公河次区域的美丽澜沧江电力大走廊筑牢坚实基础。
向优挺进，水新一体引领行业之先。构建新型电力系统，是统筹能源安全保供与新能源规模化开发的最优路径。公司前瞻布局新能源就近消纳新模式、新业态，立足调节电源一个“点”，贯通澜沧江发展一条“线”，铺开流域一体化开发一个“面”。依托已建、在建水电站的调节能力与外送通道优势，对流域周边新能源实施打捆送出，建成云南首个水光多能互补示范基地。漫湾、苗尾、大华桥、小湾四座水光一体化项目先后落地，公司规模最大的糯扎渡水光一体化项目已于年内正式开工，“以水调光、以水稳新”成为流域发展新常态。小湾电厂投运国内首个全国产控制系统水光互补项目、南方电网区域首台套静止同步调相机，实现新能源并网主动支撑技术重大突破。公司创新推行“水新同台”管理模式，黄登·大华桥电厂、集控中心协同攻坚，实现拉古山光伏项目接入澜沧江集控管理，打通多能协同运营堵点，实现一体化接入、集约化管控、精益化运维，为新型电力系统建设提供可借鉴、可复制的实践样板。
向实扎根，安全稳与生态美相辉映。加快构建新型能源体系，是企业破解发展瓶颈、抢占未来竞争高地的关键之举。“十四五”期间，公司坚持规模化、集群化发展方向，不等不靠、主动作为，争分夺秒跑政策、争项目、拓资源，在巩固水电基本盘的基础上，大力开发新能源优质项目。依托流域梯级电站布局，创新推行“分区域、全过程”片区水风光储一体化开发模式，攻克山地光伏建设诸多难关，开启水电与新能源协同并进的“二次创业”新征程，绿色发展根基不断夯实。迈入“十五五”新阶段，公司将澜上基地作为可持续发展的主战场，面对项目推进中的各类难题，依托“三专机制”开展多层级、常态化沟通协调，系统破解移民安置、生态保护、权益平衡等关键问题。截至目前，云南分公司口径总装机达3768.5万千瓦，年内新增新能源装机53.5万千瓦，新能源总装机达972万千瓦，稳居集团系统电力装机最大区域公司；年内实施有效投资超55亿元，有力支撑澜沧江水风光储一体化清洁能源基地建设；2个重点水电工程相继获得核准，其中，GS工程成为“十五五”首个获得国家核准批复的能源电力项目，3个重要工程建设安全有序推进，澜上基地纳入国家“十五五”规划纲要109项重大工程，超260万千瓦新能源项目进入云南省2026年建设清单、位列区域第一，为打造辐射国内、联动湄公河次区域的美丽澜沧江电力大走廊筑牢坚实基础。
山河日新，释放改革创新动能
习近平总书记强调，雄安新区要以改革创新为动力，推动科技创新与产业创新深度融合，因地制宜发展新质生产力。
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。公司持续强化改革创新导向，以思想破冰打破路径依赖，以视野拓展引领行动升级，涵养锐意进取、争先进位的干事氛围，推动思想、方式、工具、结果全方位全维度实现“四个新”转变，坚定不移当好创新驱动发展的排头兵。
抓牢改革关键一招，持续激发内生活力。公司通过广泛开展解放思想大讨论，新思路不断涌现、新方法务实管用、新举措落地见效，思想之变带动发展气象焕然一新，机制之变构筑竞争新优势，方法之变激活发展新动能，求新、求变、求进成为全员共识。紧扣新一轮国企改革部署，深入落实“1346”全面深化改革总体思路，高标准推进各项改革任务，加快建设创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代化新国企。牵住三项制度改革这个“牛鼻子”，持续优化绩效考核导向，重点向突出贡献领域、艰苦边远地区倾斜，充分调动干部职工干事创业的积极性、主动性。将公司创一流“1156”总体思路贯穿始终，保持久久为功的战略定力，在建成15家一流单位的基础上，坚持扩面提质并举，推动已获评单位进位升级，以标杆示范引领全域争创一流。
聚焦行业痛点攻坚，奋力突破技术瓶颈。产业出题，科技答题。公司锚定“73211”科技创新总体目标，紧扣“业务赋能、价值增值、人才成长”三个关键，优化构建“两纵一横一贯通”科技创新体系。纵向建强“1+6+N”三级科创平台，集中力量攻关“卡脖子”关键核心技术；横向深化“以我为主”的协同创新；贯通全过程的科技成果转化考核评价，打造“科技创新—转化应用—生态构建”全链条闭环模式。年内主导编制的1项国家标准正式发布，4项集团重点科研项目顺利通过验收，全年新增发明专利120项，发明专利累计产业化率达31.1%，连续多年斩获集团科技进步一等奖，科技创新赋能产业升级更加有力。围绕水电开发、新能源建设、智慧能源应用等主业方向，聚焦高原清洁能源基地、多能协同调度、智慧运维管理等重点领域，前瞻布局原创性、引领性技术攻关，主动参与“人工智能+能源”国家级重点项目策划与课题攻关，让科技创新这个“关键变量”成为公司高质量发展的“最大增量”。
全速推进数智转型，打造智慧水电标杆。数智澜沧江是落实数智华能战略的重要载体。公司加强数智应用顶层设计，统筹建设“新型数智底座”和“新型数智服务”两大体系，构建一体化数智运营模式。深入推进数业融合，加大与国内顶尖科技企业的协同合作，将自身行业积淀与前沿技术优势相融共生、跨界赋能，推动大数据、人工智能等数字技术深度融入生产运营、工程建设、经营管理全领域。持续推进数智应用跃迁升级，实现从单点场景突破向平台集成、生态协同的系统性跨越。开发建设智慧水电生产管理平台，贯通运行、维护、检修、生技管理业务板块，打造具有行业标杆意义、可复制推广的智慧水电厂建设范式。以新能源基建为试点，在集团内部率先实现智慧基建系统“质量价”功能全面贯通。加快实施集团首批人工智能“揭榜挂帅”项目，公司获评“2026数字化转型标准应用四星级优秀企业”。通过数智变革驱动，为公司发展注入持久动力。
山河擎旗，夯实党建引领根基
习近平总书记强调，要加强党的领导和党的建设，牢固树立、深入践行正确政绩观，营造风清气正的政治生态。
坚持党对国有企业的领导是重大政治原则。公司党委始终以党的政治建设为统领，牢牢把握国有企业的“根”和“魂”，将党的全面领导贯穿生产经营、改革发展全过程、各环节，推动党建政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，坚定不移当好党建引领保障发展的践行者。
思想铸魂，筑牢政治忠诚根基。公司坚持把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，同树立和践行正确政绩观紧密结合，系统推进“三个深化”、争当“三个领头示范”，明确“四个践行、四个切忌”严实标准，推动理论学习走深走实、学思践悟一体贯通。引导党员干部辩证看待“显绩”与“潜绩”，切实把学习成果转化为履职尽责、推动发展的实际成效，以过硬行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。以案为鉴、警钟长鸣，持续健全权力运行监督制约体系，强化制度执行与刚性约束，高标准抓实巡视整改，高质量配合经责审计，不断完善“大监督”工作格局。坚持以常态化监督倒逼工作提升、保障合规运营，依规履职、清正廉洁成为全体党员干部的思想自觉和行动自觉，风清气正的政治生态持续巩固，为公司高质量发展提供坚强政治保障。
党旗领航，点燃红色奋进引擎。公司以中国共产党成立105周年和全国国有企业党的建设工作会议召开10周年为契机，以“六个焕新登高”、打造“六个新高地”为总抓手，高标准推进全年党建工作，压实各级党组织管党治党主体责任，深入开展“党旗领航、三色担当”党建品牌登高年暨“党建焕新”登高年专项行动，扎实推进“三项工程”和三个专项行动落地见效。严格落实基本培训机制，强化基层党组织标准化规范化建设，深化“红旗党支部”和党员示范“区岗队组”创建，推动基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，聚焦澜上基地建设、重大科技攻关等急难险重任务，强化“党建+”赋能项目攻坚，引领广大党员在能源保供主战场、绿色发展第一线、经营创效最前沿、改革创新新高地勇挑重担、冲锋在前，让党旗在奋进路上高高飘扬。
文化润江，厚植同心聚力沃土。牢记习近平总书记“一马当先、蹄疾步稳地干事创业”的殷殷嘱托，公司以华能“三色”文化为引领，深耕打造具有澜沧江特色的“三色”水文化，大力弘扬“以奋斗者为本、以奋斗者为荣”价值理念。依托文化浸润、榜样引领、岗位淬炼，激发职工爱企、护企、兴企、为企的价值共鸣与使命认同，推动企业文化从“理念上墙”真正转向“行动落地”。文化力量最终彰显在攻坚克难的第一线：新能源战线干部职工奔走山野、争抢资源、精建严管；澜上基地建设者扎根深山、不畏艰险、筑坝安澜；发展战线专班攻坚、星月兼程、争空间、抢时间；经营战线挖潜增效、毫厘必争、破局突围；生产战线守牢初心、精细管理、精益运营；雪域高原驻村工作队接续坚守、倾情帮扶，传承“缺氧不缺精神”的奋斗本色。在2026年全国五一劳动奖表彰中，公司3个集体和个人荣膺在列，生动诠释了华能澜沧江人初心如磐、迎难而上、实干担当的精神品格。
山河盛兴，企业兴助力民生兴
习近平总书记强调，新征程上，中央企业要充分认识肩负的职责使命，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量。
中国式现代化，民生为大。公司始终扛牢国有企业政治责任、经济责任、社会责任，在做强做优做大主业的同时，把巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴摆在突出位置，探索出企地和谐、互利共赢的振兴路径，坚定不移当好践行央企职责使命的实干家。
深度挖潜增效，夯实企业发展底气。面对复杂多变的市场形势，公司以“大经营、大营销”体系建设为牵引，主动抢抓政策机遇、深耕市场空间、坚持精打细算，将市场开拓作为稳增长的压舱石，把降本增效作为可持续发展的生命线。树牢“过紧日子”思想，深入推进“六降四增”专项行动，打出降本增效“组合拳”：一方面坚持从源头抓起，强化“零基预算”理念，深化“年考核、季督导、月纠偏”成本管控机制，树立“花钱必问效、无效必考核”鲜明导向，增强全员成本意识。各单位主动作为、精益管理，严控非必要支出，把每一分钱都花在刀刃上，年内公司三项费用同比下降，综合融资成本降至历史新低。另一方面深化激励型全面预算管理，强化资金集中统筹与优化配置，构建“颗粒必争”价值创造体系，全力争取“两个细则”及辅助服务市场收益，统筹量价促增收，推动经营质效稳步跃升。节流与增效双向发力、同频共振、积厚成势，既为公司高质量发展筑牢坚实底盘，更将发展成果转化为保障和改善民生的强劲动能。
拓展惠民渠道，产业帮扶精准落地。产业兴则乡村兴，产业旺则百姓富。公司推动绿色能源开发与高原特色农业有机融合，在临沧、普洱、西双版纳等地打造“咖光互补、茶光互补、牧光互补”等复合型光伏示范项目，探索形成“板上发电、板下种养、集体增收、群众就业”的可持续发展模式，让连片光伏成为群众增收致富的“阳光银行”。小湾水光一体化项目既破解区域绿电外送难题、又推动光伏发电与茶园种植、特色养殖联动发展，片区16个光伏项目全部采用茶光互补模式，充分盘活土地资源、放大产业优势，带动当地农户稳定增收。糯扎渡电厂创新打造咖光互补模式，光伏板有效减少光照直射、减缓水分蒸发、助力固土保墒，昔日坡地变身连片咖啡林，实现生态保护与群众增收双向共赢。
厚植为民情怀，铺就共同富裕之路。秉持“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共建一方和谐”的社会责任理念，公司推动项目建设、地方发展、生态保护、民生改善深度融合，走出一条央企助力乡村振兴、参与国际减贫的特色之路。“十四五”期间，公司累计投入超11.5亿元支持边疆民族地区乡村振兴，创新“党建+光伏+集体经济+特色产业”帮扶模式，既强“输血”更重“造血”，让发展红利持续惠及群众。在高质量共建“一带一路”进程中，公司聚焦澜湄沿线民生短板，实施“澜湄甘泉”等一批“小而美”民生项目，补齐基础设施弱项；连续8年开展“华能助学金”行动，为当地培育电力专业人才，累计带动就业超3000人次。华能在柬埔寨的帮扶案例成功入选全球减贫典型案例，为推动构建人类命运共同体写下生动实践。
殷殷嘱托催人奋进，澜沧江水奔涌向前。
站在新的历史起点，公司将持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，驰而不息抓落实，久久为功求实效，在学思践悟、真抓实干上走在前、作表率，以实际行动和扎实业绩回报总书记的殷切嘱托，为加快建设新型能源体系、建设能源强国贡献华能澜沧江力量！
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