6月10日,中亿丰制造产业园召开五月经营分析会,围绕“破局出圈、智创出新、勇拓出海”主题,复盘经营成果与不足,并部署下一阶段重点工作。同时结合全国安全生产月,开展了消防安全知识学习和党建联盟相关活动。
中亿丰控股集团党委书记、董事长,中亿丰罗普斯金董事长宫长义出席会议,产业园领导班子及各成员企业代表参加。会议由制造事业管理部总经理黄同裕主持。
PART 01
安全月活动
黄埭消防中队赵英奎副队长围绕器材使用、火情处置、逃生方法和消防法规展开培训,并结合典型事故案例开展警示教育,切实提升大家的消防安全素养与应急能力。
随后,政企党建联盟正式成立,各方代表共同上台启动并合影留念。
黄埭消防中队冯涛指导员表示,将通过共建活动分层开展消防培训,重点提升基层员工一线事故处置能力,并组织到消防中队体验技能,同时学习企业的文化与管理经验,加强双方互动。
PART 02
业绩汇报
制造产业园5月营收达成预算目标,但利润总额仍承压,各成员单位整体保持稳健运行。会议在系统复盘经营成效的基础上,进一步明确了6月及二季度重点任务,全力冲刺半年度目标。
PART 03
专项汇报
中亿丰制造事业管理部副总经理蔡强提出,将持续推进苏信合作绿色智能制造产业园建设,加快信阳罗普斯金年产3万吨铝合金挤压材项目落地,抓好设备搬迁与合规验收等关键工作,确保项目按期投产。
中亿丰罗普斯金光伏事业部负责人王子坚表示,罗普海外投资项目正在按计划稳步推进。
方正检测质量负责人张耀表示,将依托现有资源,以房屋鉴定、环境检测等业务开拓市场,推进 CMA 资质扩项,分步打造特色实验室与国家级非金属矿检测中心。
PART 04
领导讲话
宫董强调:要认清“复苏有温差、转型在阵痛、政策在发力”的形势,发挥比较优势,加快新旧动能转换,走“制造+服务”融合之路。同时指出落地的五条路径:要发挥比较优势,通过动态调整匹配环境;精准定位细分赛道构筑市场壁垒、打造差异化产品与服务;依托数字技术赋能,全面升级产能与工艺;构建专业化协同,放大比较优势;搭建适配优势,完善内部支撑体系。
同时,他特别提出三项行动纲领:
向新而行:发展新材料、新能源、好产品、好服务。
向智而为:数字化改造,拥抱人工智能与数字经济。
向实而谋:脚踏实地,锚定目标,稳步推进。
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