6月11日，山西焦煤煤焦销售党委委员、董事、副总经理米忠毅一行到屯兰选煤厂调研资源生产情况，统筹协调产销衔接工作。西山煤电副总经理刘奇参加调研。

调研组听取屯兰矿（厂）1-5月资源生产、运输情况及下一步生产计划汇报，详细了解工作面衔接、资源存储、原煤生产、煤质化验、产品规格、铁路运输等方面的运行现状。调研组表示，矿（厂）之间要及时沟通、密切配合，以确保资源信息的及时性、准确性。要合理安排生产与检修工作，确保生产安全、高效、稳定。销售部门要进一步提高服务意识和服务质量，及时反馈各生产单位诉求，保障企业产销平稳运行。

刘奇围绕井下衔接、库容动态、“公转铁”推进、产销协同等内容与调研组深入交流，同时要求屯兰矿（厂）科学部署原煤生产、洗选加工等各项重点工作，不断优化洗选工艺，严格落实现场管控举措，深化“产销联动”机制，充分挖掘提质增效潜力，精准匹配市场供需，保质保量完成山西焦煤、西山煤电下达的各项生产任务。（阎惠茹）

6月11日，山西焦煤西山煤电副总经理温千峰到临汾公司光道煤业，督导检查安全生产工作。

温千峰深入井下20204掘进工作面、中央水仓等关键区域，实地查看顶板支护、设备运行及现场安全管控措施落实情况。

温千峰强调，一要牢固树立安全生产底线思维和红线意识，深刻汲取“5?22”瓦斯爆炸事故教训，常态化开展事故警示教育，提升职工安全防范意识；紧盯现场关键工序和环节，严格规范岗位操作行为，抓实抓细各项安全生产举措。二要认真落实“三个机制”，层层压实安全生产责任，扎实开展风险隐患排查整治，从根本上防范化解重大安全风险。三要加快推进辅助运输改造，通过升级设备、优化工艺、完善系统，减轻职工劳动强度，提升生产效率与安全水平；提前研判安全生产过程中的潜在风险，多方会商、联动处置，稳妥解决各类问题。四要加强机电设备全生命周期管理，规范日常巡检、定期检修、养护维保机制，落实隐患排查、整改销号闭环管理，杜绝设备“带病运行”、超负荷运行。五要持续推进安全生产标准化建设，将标准化管理深度融入采掘作业、设备运维、现场管控等各环节，夯实矿井安全生产根基。（李鹏）