亲爱的陕能家人们：

还记得上市钟声敲响时的激动吗？还记得这三年里，你为一个项目奋力拼搏、为一次突破彻夜难眠的日子吗？“三载铸辉煌?陕能向未来”上市三周年征文活动已圆满征集结束。我们将陆续择优刊发优秀征文作品，汇聚管理者、技术骨干、一线员工的真情心声与奋斗故事。

诚邀大家持续关注每期专栏推送，在一字一句间回望奋斗征程、感悟陕能担当、汲取前行力量，共赴企业高质量发展崭新未来！

【上市三周年征文】

麟北煤业：上市赋能启新程 麟北担当谱华章

2023年4月，陕西能源登陆深交所主板，开启了借力资本市场、深耕能源主业、实现高质量发展的全新征程。三年来，麟北煤业作为陕西能源旗下核心煤炭生产企业，深入践行集团公司“以义取利，镕基铸范”企业文化观，以“微观三治”为抓手，高质量推进“利润中心”建设、提质增效、“三行动一建设”等各项工作，为陕西能源高质量发展注入了麟北力量。

释放优质产能，夯实发展底盘

依托陕西能源上市带来的资源整合与资金支持优势，麟北煤业聚焦园子沟煤矿稳产达产和智能矿山建设，全力推动优质产能释放。园子沟煤矿自2023年8月转入800万吨/年联合试运转，2024年2月完成竣工验收，正式成为生产矿井。三年来，累计生产原煤超1800万吨。通过持续优化采掘部署、强化技术装备应用，实现了采煤接续平稳、原煤生产高效、巷道进尺达标，全面完成了既定生产目标，为矿井下一阶段的高质量发展积累了宝贵经验。同时，全速推进智能矿山建设，建成智能采掘、远程集控、安全生产指挥中心等一体化系统，2025年矿井整体通过陕西省B类智能化煤矿验收，以数智化赋能生产提效、安全提级，通过释放优质产能，为陕西能源煤电一体化战略落地提供了稳定可靠的煤炭保障。

深挖降本潜能，提升经营质效

公司以全面预算管理为抓手，深度推进“利润中心”创建、“提质降本增效”等专项工作。坚持抓大管小，通过推进“降本增效成绩单”、库存精细化管理，搭建信息化库房模块，盘活闲置物资，减少资金占用；优化生产工艺流程，降低掘进、回采成本，提升资源回收率。通过一系列提质增效举措，管理费用、销售费用、财务费用连续两年实现同比下降，降幅近700万元，非生产性支出得到了有效压降；制造成本中，材料、电费、维修费等重点可控成本较期初降低2200余万元。随着提质增效、精益管理工作纵深推进，企业盈利结构更趋合理、抗风险能力显著增强，上市三年实现经营质量稳步提升、发展态势持续向好目标，为陕西能源整体价值提升贡献了麟北力量。

开拓市场版图，彰显协同价值

立足陕西能源“煤电一体化”发展战略，公司精准对接陕西能源内部电煤需求与外部市场，在保障电力板块燃料供应的基础上，大力拓展外部优质客户，三年累计新增大型终端客户10余家，构建起“内部保供、外部拓销”的双向市场格局。三年来，公司累计内部保供煤炭超500万吨，与陕西能源电力板块形成高效协同，既保障了整体产业链稳定，又实现了自身市场价值，充分体现了上市企业的协同发展优势。

三年栉风沐雨，三年砥砺前行。陕西能源上市三周年，是赋能发展的三年，更是麟北煤业深耕主业、勇担使命的三年。站在新的起点，麟北煤业将继续紧跟陕西能源战略步伐，以更加坚定的信念、更加务实的举措，在安全生产上再筑防线、在产能释放上再提效能、在降本增效上再挖潜力、在市场开拓上再拓空间，为陕西能源持续提升核心竞争力、打造全国一流现代能源上市企业贡献麟北力量。（麟北煤业/郭金虎）