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你好我发现新总裁在公司在效率方面并没有什么提高，公司生产，销售，回购，分红等方面还是慢慢吞吞的程序根本看不到效率的提高，最后失去最好的窗口，机会！未来有哪些制度来改变这种拖拉，没有效率的工作程序吗？
尊敬的投资者，您好！周总裁上任后已抓紧时间开展公司内部管理和业务经营的全面梳理，围绕品牌、产品、渠道三大核心提出了一些优化和改进建议，目前正在逐步推进落地，力争在保证公司各项工作和生产经营正常运行的前提下，尽快驱动企业“向上突破”，助力公司实现长远健康发展目标。感谢关注！
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sh601966
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