风华高科扎实开展安全生产月系列活动：党建铸魂 家企同心

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，积极落实广晟控股集团关于安全生产工作部署，风华高科围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略，积极践行FAITH经营理念，扎实推进P10安全文化建设，紧密围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，系统构建“党建领航、亲情助安、宣教创新、全员共治、实战强基、班组固本”安全工作新格局，开展第25个“安全生产月”系列活动，为企业高质量发展夯实安全根基。

党建领安，筑牢安全思想防线

风华高科坚持党建引领，深度融合安全生产，构建党委统筹、分级落实的责任体系。强化学习，安全月首日，由风华高科党委书记主持召开党委会，专题研究部署安全生产工作，并将习近平总书记关于安全生产重要论述作为党委会、安委会及月度例会首要学习内容，累计开展专题学习3次。深化联学，组织各单位开展《重大事故隐患判定标准》等专题学习15场，推动理论落地岗位。压实责任，全面落实组织、责任、宣传“三到位”要求，各单位细化专项方案，搭建一级抓一级、层层闭环的安全责任链条，把党建政治优势转化为风险防控治理效能。

亲情助安，打造家企同心防护网

创新开展“一封安全家书”征集活动，累计征集稿件630篇，评选200篇优秀作品予以奖励。家书串联子女、父母、夫妻三重温情：子女寄信感念父母养育，承诺在岗守平安；父母叮嘱儿女平安顺遂，不求成绩拔尖只愿岁岁安康；夫妻互勉坚守岗位底线，期盼平安归家。家书通过厂区宣传栏、微信公众号、班前会等多渠道分享，将制度约束升华为亲情守护，推动安全意识从厂区延伸家庭，唤醒全员“我要安全”内生自觉，形成家企联防共治特色模式。

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子女致父母：以平安回报养育之恩。“妈妈，世间再大，风景再美，最美不过您健康安好的笑容。这1300公里，隔不断血脉亲情。您守护家的安康，我守住岗的平安——这便是我们母子间最深沉的默契。”冠华公司谭工在给母亲的信中写道。还有员工在信中承诺：“我时刻谨记，再大的目标、再大的梦想，都离不开‘平安’两个字。”

父母嘱子女：以安全守护一生顺遂。“你的平安是我们最大的幸福。妈妈算过无数笔账，但最重要那笔就是你在身边，平平安安。”财务管理中心章工在给儿子的信中这样叮嘱。办公室王工则对女儿写下：“不求你事事拔尖，只愿你一生顺遂。平安健康，便是世间最好光景。”

夫妻相勉：以责任共筑幸福家园。“我不求你大富大贵，只愿你出入平安，岁岁安康，次次归途顺遂。家里灯火常亮、饭菜温热、亲人等候，所有的期盼，从来都是你平平安安出门，安安稳稳回家。”国华公司李工在给丈夫的信中深情写道。冠华公司李工则在给妻子的信中承诺：“我不求工作立功出彩，只答应你：在岗认真履职、严守安全底线，每天平平安安下班回家，陪着你柴米油盐，安稳度日。”

创新宣教，提升全员安全素养

公司坚持“线上+线下”双轮驱动，推动安全宣教由“说教式灌输”向“沉浸式体验”转变。摄制线上微课，包括《办公室用电安全》《化学品使用安全》《角磨机操作规范》《机械伤害防范法则》等4部实操微视课，自制《一念松懈，祸在眼前》警示教育片，直观展示标准流程与违章危害；线下配置VR安全体验设备，覆盖粉尘爆炸、有限空间、危化品泄漏等十余类高风险场景，让员工实景感知事故后果。以考促学，组织线上安全考试，参与率100%、通过率99.8%，以考促学全面强化风险辨识、隐患排查实操能力。  

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全员共治，科技赋能隐患攻坚

公司坚持“科技赋能、全员参与、专家助力、激励增效”相结合，纵深推进隐患治本攻坚。建立标准，编制《风华高科安全检查手册》，涵盖危化品、特气、高温设备、机械、特种作业等，制定分场景、分专业的检查标准，为隐患排查提供精准标尺。数字赋能，推行“隐患随手拍”+AI辅助排查模式，开发AI辅助隐患排查工具，依托手机App实现风险提示、法规实时查询，破解“查什么、怎么查”的难题。专家会诊，深化内外部专家现场会诊机制，以教学式检查指导一线员工识别重大隐患，并对反复整改不力隐患开展根源剖析、专项治理。实施隐患举报、改善提案双向激励，活动期间累计受理举报41项、发放奖励2680元，采纳改善提案36项、发放奖励1150元，激发了全员参与安全管理的积极性与主动性。

实战实训，提升应急处置能力

公司坚持“以练为战、以练促防”导向，累计开展综合应急演练35场次，覆盖5600人次。综合演练，各园区模拟化学品泄漏、火情疏散等复合场景，多队伍协同完成大规模人员撤离；技能培训，开设触电急救、防汛、消防器材实操专项培训，近300名应急队员、安全员全部通过实操考核。复盘整改，开展触电、泄漏等事故桌面推演，优化应急指挥分工；采取“常规实战+双盲突击”相结合方式，组织夜间、节假日等特殊时段演练，依据演练评估动态修订预案、补充应急物资，形成“演练—评估—整改—提升”长效闭环管理。

夯实基础，深化平安班组建设

公司持续深化平安班组建设，着力推动班组安全管理从“被动监督”向“自主管理”转型。推行“安全第一话题”，各班组围绕“昨日隐患回头看、今日风险怎么防、违章案例大家谈、应急技能一口清”等话题开展千余场班组互动讨论，筑牢班前安全第一道关口。自主管理，赋予班组长现场安全“否决权”，发动班组成员聚焦设备启停、危险作业审批、劳保用品穿戴等关键环节开展自查自纠，班组自主排查并整改隐患占比近九成。标杆驱动，持续开展平安班组星级评定，将班前学习、隐患自查成效纳入绩效考核，选树示范班组、营造比学赶超氛围，把班组打造为风险防控最前沿堡垒。

下一步，风华高科将系统固化安全生产月举措，持续完善安全防护体系，深耕P10安全文化建设，以常态化、精细化高水平安全管控，保障企业高质量可持续发展。