伴随着中金岭南“复兴计划”的稳步推进,中金岭南期货下属金汇风险管理公司迎来了业务重启的关键节点。作为从企业成立初期一路走来的一名员工,我始终坚守风控岗位,秉持“敢闯敢拼、精益求精”的实干精神,以精细化、前置化风险管控护航经营稳健运营,为公司深耕风险管理赛道、实现高质量发展筑牢合规安全底座。
业务要跑起来,风控的“刹车”必须灵敏。业务重启初期,受前期业务停滞与监管政策调整影响,原有风控制度已无法适配新需求。我主动挑起了重建风控体系的重任,和同事们主动深入一线业务团队调研,并加强沟通协调。针对决策授权、客户资信,特别是“仓储货权管理”等关键风险环节,我结合业务实际,协同相关同事梳理完善风控体系,并对每个流程反复推演,直到看见新机制与业务真正做到深度融合,我心里的石头才算落了地。
这份“精益求精”的拼劲,源于我对公司发展的责任意识。亲历公司发展全过程,我深刻体悟到,企业转型关键期,完善健全的制度体系是行稳致远的根本支撑。面对期现创新业务带来的全新风险考验,我主动参与各类行业专项培训,持续更新专业知识、补齐能力短板,紧跟公司转型步伐实现自我能力迭代升级,真正做到个人成长与企业复兴同频共振、双向赋能。
日常工作中,我深入践行FAITH经营理念,把“行胜于言”刻在日常行动里。我一直认为,风控绝不能停留在纸面上,更不能高高在上只说“不行”,而是要深入一线解决问题。日常工作里,我坚持“靠前服务”,实行事前风险排查、事中动态监测、事后复盘优化的闭环管理,把风险隐患扼杀在摇篮里,用扎实的业绩死守合规底线。
微 信 号 | 中金岭南(ID:szzjln)
撰 稿| 陈 婷
编 辑 | 吕 叶
编 审 | 焦小刚
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