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资讯 2026年7月13日，中钢国际年度"工程之星"表彰大会圆满召开。中钢国际党委书记、董事长赵恕昆，中钢国际总经理、党委副书记化光林出席活动，中钢国际党委副书记、纪委书记、工会联合会主席李晓庆主持会议。
24名先进个人、9个先进集体，我们见证的不仅仅是一份荣誉。这些名字背后，是一条从中国出发、向海外延伸、向技术深处扎根的路——它穿越几内亚的雨林、土耳其的热浪、阿尔及利亚的荒漠，也穿越实验室里的深夜、图纸上的毫米、代码中的迭代。
这条路没有捷径，只有坐标——每一个坐标背后，都有一个把"不可能"三个字，一笔一笔改成"已完成"的人。
正是有了他们，这条路才走得通，走得远。
工程之星
王宇，中钢国际国际市场部
让自主技术走进欧盟的铿锵玫瑰
她始终冲锋在海外开拓一线，成功开辟多个新市场。面对"超长待机"的项目跟踪、高强度商务谈判、文化差异与跨时差的叠加挑战，她带领团队精准统筹、坚韧推进、高效运转，签订多个具有突破性的重大项目，并推动公司自主技术进入欧盟市场，极大提升了Sinosteel E&T在国际舞台的品牌影响力。
“当前国际市场最大的'变量'，在于外部环境从'线性常规竞争'演变为'多维复合变局'。地缘动荡引发国际形势巨变，贸易保护带来市场壁垒之变，行业竞争从传统存量向绿色低碳转变。无论外部形势怎么变，我们为客户创造核心价值的初心不变，不断完善自己硬核实力的战略不变。这是以不变应万变的底气。”
工程之星
梅凌峰，中钢安环院安全事业部
把印尼从空白变成版图的实践者
2024年，他带队开拓印尼市场，实现当地业务"零"的突破；2025年落地8项印尼项目，其中单体安全管理咨询合同创下中钢安环院海外安全咨询单笔金额新高；2026年已签约近700万元海外体感设备供货合同。他不只做业务，还参与3项金属冶炼安全生产国标、1项地方标准的制修订，5次参与省部级督查与事故调查，多次开展涉外安全管理经验交流——把一线经验写进行业规则里，赋能海外业务高质量落地。
“非常欢迎各位青年英才加入中钢国际，这里拥有广阔的海外舞台和优质的成长平台。希望大家脚踏实地，吃透岗位业务核心本领。不惧基层磨砺与一线辛苦，在攻坚克难中快速成长成才。保持敏锐的行业视角，紧盯智能装备发展方向，持续精进自我。”
工程之星
朱思成，中钢天澄能源市政事业部
两个"首台套"，两次填补行业空白
邯宝焦化厂焦炉废气CO减排项目，他创新采用干熄焦放散气+焦炉烟道气双气源耦合处理路线，成功解决了难题，项目排放指标优于设计标准，年减排CO约5万吨、回收蒸汽30万吨，成功踏出填补行业技术空白的坚实步伐，进一步拓展了焦化领域环保治理与节能降碳的新路径。丰南钢铁烧结烟气末端CO减排项目上，他继续攻坚克难，实现污染物减排与能源利用的协同增效，为公司新技术推广打下坚实基础。
“我最想感谢各位领导与并肩共事的同事。各级领导在工作中悉心指导、给予支持；同事团结友善、互帮互助，团队始终保持高效协同、务实干事的良好氛围。正是这份包容的环境、靠谱的团队与清晰的成长通道，让我能够沉下心深耕工程设计业务，持续积累专业能力。”
工程之星
李新涛，中钢设备矿业工程部
用国际标准赢得力拓认可
自2014年起，他在非洲、中东等地区执行海外项目十余年，是资深海外项目经理。曾任阿尔及利亚BPM管带机项目经理并超额完成各项项目指标。目前担任力拓西芒杜矿山基础设施EPC工程的项目经理，按照力拓标准严格管理项目进度和质量，确保工程顺利推进，有效协调各方资源，提升团队协作效率，为公司赢得了力拓集团的信任，为后续继续承接该战略客户的项目做出了突出贡献。
“最大的变量是客户需求，我们只有深入了解客户的文化，管理体系，才能更好的为客户服务，得到客户的认可。而需要守住'不变'的东西是我们自己的企业文化，务实，敬业，奋斗是我们秉持的精神，超越期待是我们追求的目标。”
工程之星
马丽微，中钢设备钢轧工程部
精细管理扭亏为盈的标杆
她扎根土耳其、越南、保加利亚等海外项目，逐步成长为全能型项目经理。主持项目全部按期交付、零质量事故、零进度罚扣。越南某钢厂项目通过优化设计与采购实现"扭亏为盈"；某冷轧生产线升级改造项目，获得业主高度好评。她还承担了国内外数十个重点项目的采购工作，所有设备材料按期、保质、保量交付，从未因采购导致项目出问题。两个"零"的背后，是没有一次罚款、没有一次赔偿的底气。
“认真，是最不被辜负的能力。沟通，是成本最低的捷径。凡事多问一句、多确认一遍，能少走很多弯路。你的付出，项目记得住，团队看得见，公司不会忘。年轻人，欢迎你们，让我们一起把'中钢国际'四个字擦得更亮！”
工程之星
王香合，中钢设备矿物加工工程部
精算实干，创下最短工期纪录
作为项目经理，他先后承建广西盛隆300万吨/年EPC带式球团项目、鞍钢400万吨/年EPC带式球团项目。面对广西防城港天气炎热、雨水多等困难，出色完成了项目各项目标。执行的鞍钢首条现代化带式焙烧机球团项目，他带领项目团队创造了同类项目"最短工期"纪录，出色的表现得到了鞍钢集团的高度赞扬，也为公司创造了良好经济收益和市场空间。
"我认为最大的变量是项目执行过程中的不确定性，人、材、机、内部因素、外部因素等，任何一个变量因素都会影响项目目标的实现。不变的也是我们应该坚守的，那就是：坚持、坚持、再坚持。"
工程之星
纪晓东，中钢设备低碳冶金与能源工程部
冲锋一线，项目管理"定海神针"
他始终深耕海外工程一线，直接参与执行的项目近十个，直接参与的前期市场开发项目三十多个。作为海外能源项目的技术负责人和现场执行经理，他对现场各参建单位的工作进行了有效的组织和管理，保障项目顺利执行和提前投产。他多次荣获公司总经理奖励基金及模范员工称号。
“中钢设备是个'天高任鸟飞，海阔凭鱼跃'的广阔平台。新同事多和领导沟通，踏踏实实做事，做好细节，多向身边优秀的人学习，日积月累，自然就会成长和收获。”
工程之星
吴方耀，中钢天澄冶金建材事业部
敢碰硬、能扛事，临危受命也按期交付
他聚焦项目执行，通过制定重点应收清单制度，2025年推动30余个项目结算，有效盘活存量资金。在鞍钢炼钢厂超低排项目中，他临危受命担任项目经理，按期高质量完成验收。他扎根一线，在攻坚中勇挑重担，并高度重视团队建设，在实战中为事业部培养了一批敢扛事、能担当的项目骨干。
“最大的变量是环保政策的变化，连锁引发业主对环保的需求、市场、成本、项目执行、验收等不确定性的发生。作为从毕业后就加入中钢天澄大家庭的我来说，'不变'的是合规守法的初心、严控质量底线的决心！”
工程之星
姜洋，中钢设备钢轧工程部
海外一线保交付，助力客户竞争力提升
自2021年起，他持续奋战在海外大型冶金工程一线，先后担任Tosyali土耳其1800mm热连轧项目经理助理、阿尔及利亚1800mm热连轧项目现场经理助理、阿尔及利亚热平整项目设备经理等职务。他深度参与项目设备安装调试、关键节点落地及验收阶段的技术攻坚与商务谈判，始终以结果为导向，统筹协调各方资源，高效解决现场难题，确保项目按期高质量推进。项目顺利投产交付，机组产品性能全面达标，有效提升了业主产品附加值与市场竞争力。
“中钢国际的年轻人：要沉得下心、学得进去、站得高远、守得住底线。中钢国际的舞台很大，只要你们脚踏实地、心怀梦想，一定能在这里书写属于自己的精彩篇章。”
工程之星
叶磊，中钢国际国际市场部
212天在海外，把机会变成合同
2025年度，他累计出差212天，不做守在办公室里等机会的人，而是守在客户现场的人。他参与洽谈并推动DRI、精粉精选厂项目合作，不仅深耕传统市场，更在开拓全新战略客户和进军新兴业务领域方面展现了毅力与勇气，将业务开拓重点向智慧矿山、低碳冶金等方向倾斜——不是追风口，是提前站在风里。
“在这个行业，没有捷径，但有复利。你付出的每一滴汗水和每一次认真的思考，都会在未来某个项目成功交付的时刻，变成你心里的底气。加油，后浪！”
工程之星
任毅，中钢设备炼铁工程部
统筹多项重点工程，党员先锋带头实干
2025年，他统筹推进7个重点项目，高效完成东华钢铁二期料棚、348m2烧结项目验收结算工作，圆满达成既定目标。他带头攻坚蒸汽发电项目，克服施工、设备供货滞后难题，优化施工方案、多方协调统筹，提前半月完成交付，获得业主高度认可。他还立足现场痛点开展技术创新，推广自研胶带机清扫器，实现批量采购落地。他打造学习型项目部，带领团队2人考取一级建造师，以实干与担当发挥党员先锋示范作用。
“坚持就是不管出现什么问题，都要相信我们有能力去克服并解决。坚守就是一定要在执行合同的过程中，守住每一条红线。坚强就是要胜不骄败不馁，乐观积极的去迎接挑战。”
工程之星
郑灵珊，中钢设备技术支持部
AI赋能工程业务，数字创新斩获大奖
她深耕数字化研发，钻研人工智能等前沿技术，深度参与中钢国际数字孪生平台建设，有效实现项目异地、跨平台业务高效协同。她牵头AI赋能EPC业务专项研发，通过私有化部署保障数据安全，搭建知识库与低代码开发平台，落地22项定制化AI智能体。期间申报发明专利15项、软著11项，荣获宝武集团AI应用挑战赛特等奖及行业软件奖项。
“最想感谢部门的前辈和一路并肩作战的伙伴。每一次技术攻关、每一次成果落地，都离不开大家一起打磨、互相补位托举，也很感谢团队始终信任青年员工的想法，愿意给年轻人试错的空间和成长的舞台。”
工程之星
刘锐，中钢设备低碳冶金与能源工程部
把国际标准焊进每一道工序
自2017年起深耕国际工程一线，他先后在阿尔及利亚AQS和DRI项目中担任关键岗位，成功将国际标准与属地化施工深度融合。他牵头构建了覆盖土建、钢结构、管道等七大专业的标准化质量管控体系，编制11项焊接工艺评定及38项工艺规程，严格把控全链条质量，实现工程一次验收合格率持续提升。作为安装经理，他通过精细化统筹，高效推进多专业交叉施工，保障项目如期交付。
“有幸在中钢国际大家庭，与优秀的领导、同仁并肩前行、相伴成长，心中倍感荣幸。古语云凡事预则立，不预则废，投身海外项目更需深悟此道，凡事谋定而后动。”
工程之星
马占彪，中钢石家庄设计院低碳冶金院
算好海外电炉设计里的精细账
在埃及短流程电炉设计工作中，他取消料篮过跨车，采用水平加料慢振开炉技术，使电炉跨厂房缩短24米，行车减少运距，年节约电耗约7万度；在LF精炼炉设计中，取消精炼跨，采用钢包提升装置技术，使电炉跨减少了1台220吨铸造起重机；在管道设计中，他创新优化方案，使风阻系数降低，节约运行成本。
“严谨是因为设计相关的工作容不得半点马虎，每一个方案、每一个数据都要反复斟酌。协同是因为每个项目都需要各个专业、甚至跨部门跨团队配合，只有和同事高效沟通、分工配合，才能推进项目落地。务实是把目标拆解成具体的行动，不空谈想法，而是一步一步把工作做实做细。”
工程之星
田海江，中钢设备焦炉与化产工程部
自主焦炉产品的迭代者
在科技创新方面，他主持补充完善ZG系列焦炉产品，并大力推进焦炉产品的更新迭代研发，开展炉型定制技术服务，积极推进先进、智慧、绿色炼焦技术市场化应用。他积极主动参与现场项目执行，及时解决现场问题，并积极配合商务人员开拓焦化市场。在人才培养方面，他注重高水平人才的吸收和培养，与高校产教融合，不断吸收先进设计理念，形成稳定的团队体系。
“面对瞬息万变的行业环境，我们必须主动求变、持续创新，不断优化焦炉技术、升级产品体系。而我们始终坚守的不变，是深耕主业的匠心、精益求精的品质和自主创新的初心。”
工程之星
刘君，中钢设备机电设备部
深耕区域市场，连年业绩领跑
现任海外北部地区机电产品经理，该区域销售签约额连续三年位居部门首位。他积极拓展市场，将业务版图扩展到哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国家。他真正做到了深耕每个客户，珍惜每一个招标和询价，为此做了大量细致的技术归纳和总结工作。因与海外客户有时差，他经常加班投标到晚上10点，周末也不休息，为提高团队整体技术实力和工作效率打下了坚实基础。
“我最想感谢的人是我的爱人。陪伴家人的时间比较少，我爱人没有任何怨言，非常支持我的工作，给了我包容与爱，我非常感谢我爱人。也希望今年多与家人一起出去旅游，带孩子多看看美丽中国的山川与湖泊。”
同心协力、破浪前行
中钢设备
低碳冶金中试平台研发项目团队
由24名骨干组成，肩负技术成果转化重任。团队以"红色冶金，绿色低碳"为信念，完成全流程自主技术集成，开发40余项核心专有设备并100%国产化，攻克"卡脖子"难题。项目创下"中钢国际速度"，且首次试验就一次投产成功，验证了自主技术可靠性。当前，团队正立足新的节点，梳理16项优化课题，备战第二次试验，为中国自主低碳冶金技术的推广及"双碳"目标落地筑牢基石。
“协同”很好地诠释了我们的团队状态。对于每个成员而言，无论是低碳冶金试验平台，还是其他需要交付的项目成果，都是纽带与载体。我们以此开展工序间的PID参数设计，实现纵横向的系统衔接，并将确定的设备、材料和参数固定下来，成为SOP的基础。
中钢设备
几内亚西芒杜选矿厂项目部
他们扎根几内亚雨林一线，全员长期驻外攻坚，单次驻外平均时常310天。团队创新管控模式，推行机具区域共享，设备利用率提升30%，项目攻坚阶段高效集结施工人员最高达1300人。面对工程量增加60%、雨季降效、疟疾滋扰等困难，迎难而上完成大量工作，工期较同类海外项目缩短30%。项目构建疟疾防控体系，患病率控制在5%以内，实现安全生产零事故。践行ESG理念，创新打造出中几友好的"四季有机菜园"。
项目团队始终锚定宝武集团保障国内铁矿资源安全、完善海外上游供应链、助力中非产能合作的核心使命，不被短期市场波动、地缘政策变数动摇方向。我们深知西芒杜高品位铁矿对国内钢铁低碳冶炼、降本减排的战略价值，把项目履约上升到产业链安全大局层面，逆境中守住项目推进底线。
中钢天澄
钢铁行业全流程CO治理&热能利用技术
研发及推广团队
这支团队聚焦钢铁领域CO治理政策机遇，始终坚持科技创新、价值创造。他们发挥钻研精神，将理论研究与工程实践深度融合，依托湖北省技术创新计划项目开展研发，长期坚持现场试验与实验室表征分析，成功开发出钢铁烧结和焦化烟气CO治理技术及核心材料。通过技术攻关，成功建成并投运全国首台套焦炉烟气及干熄焦放散气CO治理工程，该技术及产品入选"2025年度国内钢铁行业绿色低碳引领十大事件"。在此基础上，他们还同步完成了3套烧结烟气CO治理工程的建设，技术指标行业领先，成功为公司开拓了环境催化材料新市场，显著提升了市场竞争力。
我们将继续深耕新一代催化剂技术研发，持续对接产业需求优化产品性能，同时降低成本，打造更具市场竞争力的催化剂产品，扩大市场应用，对技术成果进行鉴定和奖项申报，争取斩获更多荣誉。
中钢设备
鞍钢400万吨/年带式焙烧机球团EPC项目团队
全员克服严寒、酷暑、50年一遇暴雨等极端天气的影响，通过科学组织施工、工序合理衔接，创造了国内相同产能生产线EPC总包建设的最短纪录。项目现场管理井然有序，获得2026年全国冶金行业优秀工程质量成果奖、中国施工企业管理协会2026年度工程建设项目设计水平评价三等奖，执行过程中多次被辽宁省电视台和鞍山电视台报道，取得了良好的社会效益。
行业变革之下，责任是我们团队最坚实的底气。来自家庭、公司与社会的期许，既是肩头的重担，更是破局的推力，鞭策着每一位成员迎难而上，步履不停。
中钢安环院
矿山安全攻坚团队
他们坚守一线阵地，以钉钉子精神啃下诸多硬骨头。近三年，团队每年人均出差超180天，先后深入全国30余个地区，为100余家重点矿山企业提供"一矿一策"整改技术帮扶；累计完成20余项本质安全提升工程，编制百余份矿山安全专项改造方案。依托科技创新，团队产出十余项核心技术成果，其中3项获行业科技奖项，授权发明专利5项。团队始终以"筑牢矿山安全屏障"为使命，协同作战、攻坚克难，为矿山安全生产稳定向好提供了坚实技术支撑。
协同，不是要求所有人都做一样的事，而是让每个人的优势都能拼成完整的拼图。以山东省泰安市安全管家驻场项目为例，团队中有人擅长采矿技术、有人擅长安全管理，大家各展所长，最后我们圆满完成了项目并收获客户好评，这便是我们对"协同"的诠释和践行。
中钢设备
海外轧钢项目设计团队
面对项目独特的设计要求，他们突破核心矛盾，跨国协作攻坚18个月——增派专业技术人员、组织跨国会议100余场、7次赴现场沟通，稳扎稳打完成基本设计，并通过国家级审批。针对"制造图索求""模糊修改指令""PD文件回溯关联"等突发难题，他们逐项拆解、逐一回应，累计提交RKD资料344份，完成率达100%——为后续项目建设奠定了坚实的技术基石。
支撑我们突破的核心，是我们对项目全流程高标准的"死磕"精神。面对前期各种困难，我们没有退缩，而是主动靠前服务，通过动态沟通硬生生撕开了资料"缺口"。在长达18个月的BP-PD阶段，团队耐住了"坐冷板凳"的寂寞，精雕细琢出5000张图纸和800万字文件，用专业的态度赢得了客户信任。这种支撑力源于我们对"中钢国际"品牌的责任感，不仅要做项目，更要做成标杆。事实证明，越是行业遇到挑战，越要用高标准的交付来证明我们的不可替代性。
表彰会上，化光林发表讲话。他指出，"我们表彰先进，绝不仅仅是评功摆好、发发奖状，而是要树起看得见、摸得着的标杆，要让每一位员工真切感受到，攻坚克难的韧劲、精益求精的匠心、开拓创新的锐气，是中钢国际鲜明的精神底色；向先进看齐，肯奋斗、甘奉献，每个人都能成为更好的自己，每个团队都能与公司发展同频共振。"
赵恕昆代表公司党委，向受到表彰的个人和集体表示热烈的祝贺，并倡导公司广大干部职工要以先进为标杆，以典型为榜样：
'工程之星'的评选与表彰，是中钢国际最高荣誉体系的核心载体。这份荣誉，既是对奋斗者的最高褒奖，也寄托着对全体中钢国际人的期许与引领，充分彰显'尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造'的价值追求。坚守、信念、开拓，这六个字是全体'工程之星'的写照，更是中钢国际生生不息、行稳致远的精神密码。
立足'十五五'开局、步入2026下半年 ，我借此提出几点要求：一要健全激励导向，让实干者得实惠；二要搭建成长平台，让奋斗者有舞台；三要深化典型宣传，让奋斗精神薪火相传。
——赵恕昆
中钢国际党委书记、董事长
因为他们，踏出了这条路。
这条路，通往陌生的坐标；
这条路，攻克从无到有的命题；
这条路，把每一个节点坚守到底；
......
正是因为这些熠熠生辉的中钢国际人，
这条路走得通，走得好，
并在继续延伸，
越走越宽，越走越实。
中钢国际榜样的力量：矢志攻坚、创新争先
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