今年以来,新疆矿业公司统筹采选剥全链条攻坚,抢抓有色金属价格上涨有利机遇,聚焦稳产、控本、提质、拓销、安全五大重点发力,各项生产经营指标均超时序进度,顺利达成“双过半”目标,净利润完成年度预算的74.90%、进度预算的152.58%,交出质效双优“期中答卷”。
2026
——精准统筹生产组织,采选协同稳固稳产增产底盘。新疆矿业公司抢抓4-6月生产窗口期全力攻坚,上半年采矿量完成年度进度预算的102.81%;生产剥离量完成进度预算的102.58%;铜、金、银金属产量分别完成年度预算的57.45%、80.20%、64.27%,进度预算的103.25%、138.64%、111.10%;基建剥离量完成年度预算的61.36%、进度预算的144.05%,为后续开采预留充足作业空间。
——从严抓实精细管控,深挖内潜推动控本增效。面对高剥采比、辅料涨价的挑战,新疆矿业公司构建采矿、选矿、能耗一体化降本体系。优化采掘设计减少资源损耗,依托选矿技改提升金属回收率,全流程管控能耗压降单耗。铜、金、银单位完全成本较预算分别下降11.40%、37.18%、17.66%。依托“两金”压降盘活自有流动资金对冲支出压力,费用较进度预算压降21.42%,资金统筹运用效能显著提升,“一利五率”指标整体向好。
——精准研判市场行情,产销联动拓宽增收空间。紧盯金属价格高位行情,严格执行“应销尽销、能销多销、快产快销”市场化经营策略,加快库存出清,按需采购严控新增库存资金占用;对外钼精矿销售落实预收货款机制,以严谨的资金管控举措稳定资金流入,稳步夯实经营性现金流支撑,提升企业经营“造血”能力。
——严守安全环保底线红线,全域统筹筑牢发展根基。推行网格化闭环隐患治理,升级运输安防设施、搭建智慧矿山监控网络,常态化开展应急演练,从严管控外委队伍、边坡监测关键风险,加快3#采场边坡智能监测项目建设;同步推进矿山生态修复与采场治理,以落地见效的安全环保行动护航上半年生产经营平稳有序。
文图:王宝强 赵瑞东
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编辑 | 钱 璐 制作 | 李晶晶责编 | 李晶晶 监制 | 张金龙
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