入党11年、工作9年,东北制药203分厂工艺主管薛凯始终把自己“钉”在生产一线,用日复一日的踏实行动,诠释着一名共产党员的责任与初心。
2020年,薛凯刚接手工艺主管的工作。身份的转变,带来的是工作思路的调整。“以前想得更多的是把分内的事做好、不出差错;走上管理岗位,才慢慢意识到,不光要自己会干,还得带着大家干,更要主动思考问题、解决问题。”从那以后,他的工作范畴不再局限于现场操作和基础管理,而是延伸到了产品验证统筹、合规把控,以及消耗指标核算等多个层面。初接手时并非一帆风顺,但正是那些手忙脚乱的日子,帮他积累了经验、磨出了方法。薛凯也从一个执行者变成了组织者,从“跟着干”到“领着干”,学会了有序安排、合理调配,更学会了在关键时刻给团队明确方向。
去年7月,分厂吡拉西坦生产线迎接EDQM官方审计。薛凯牵头启动迎检筹备工作。他首先带着团队对标国际标准开展全流程自查,逐项整理管理资料和生产记录。生产线开车后,6套产品验证同步推进。与此同时,对标改进工作齐头并进。那段时间,薛凯几乎把全部精力都扑在了工作上,白天盯现场、晚上整资料,正常生产和验证筹备两头都不能松,每项工作比照时间节点有序推进。连续奋战近三个月,生产线顺利通过EDQM官方审计。
也是在这一年,薛凯正式接手吡拉西坦生产线的工艺管理工作。他做的第一件事就是“哈下腰”走进一线,蹲点研究生产工况和物料消耗数据,反复摸索优化工艺参数。没有豪言壮语,就是一天天盯、一点点抠。经过持续调整,产品原料消耗实现稳步下降,2026年前两个月,累计节约各类有机溶媒超8吨。有人问他有什么秘诀,他说得实在:“降本没有什么捷径,就是多跑现场、多看数据、多想办法。工艺上的事,得靠日积月累的观察和调整,急不来,但也松不得。”
除了工艺管理,薛凯还兼管分厂工会工作。他不摆架子、不走形式,谁家有困难他总会主动帮一把,工作之余也常组织活动把大家拢在一起。岗位空缺时主动补位,急难任务冲在前面,他用最朴素的方式成为分厂值得信赖的骨干力量。
今年,薛凯获评方大集团“优秀共产党员”。面对荣誉,他依然平静如常,该盯的工艺参数一个不少,该跑的现场一步不落。在他心里,党员的身份意味着更重的责任,唯有脚踏实地,才能对得起这份信任。
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