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资讯 盛夏七月，热浪席卷厂区，热处理炉前的火光灼灼、试验台旁数据不断刷新，夜色中生产调度依旧紧张有序。三伏的高温，磨砺着队伍的意志；繁重的任务，检验着攻坚的成色。面对节点、质量、效率等多重考验，西控科技各条战线战高温、斗酷暑，全力协同、聚智创新，以一项项改进、一场场攻关、一次次冲锋，拉满加速“夏日攻坚”的进度条。
五十一分厂/试验验证中心
“四联铸心”聚合力 攻坚克难显担当
为解决密封面渗漏的“合格不好用”难题，五十一分厂党总支联合试验验证中心党支部，组建制造领域与装调领域党员联合攻关团队，依托“四联铸心”党建联动共同攻坚。五十一分厂提供修研过程参数梳理、零件修研，试验验证中心负责动态性能验证，党员专家做到随叫随到、任劳任怨。攻坚过程，团队采用“问题树分析法”，将渗漏问题分解为多项影响因子，建立包含研磨压力、研磨膏粒度、抛光膏粒度等变量的模型，反复验证、逐一破解，经过集智攻关讨论研究，团队决定采用对研技术，既可保证两个零件密封面的技术要求，同时亦可保证两密封面的贴合度。经过试验验证，有效解决密封面渗漏问题，一次装调合格率达90%以上，得到最优修研方式。这场历时两个月的联合攻坚，成功攻克技术难题，充分发挥党组织战斗堡垒作用，实现党建工作与中心任务深度融合，为型号产品高质量研制和高质量交付提供坚实保障。
试制中心
统筹聚力提质效 攻坚实干保交付
为确保核心产品如期交付，试制中心强化统筹调度、压实岗位职责、严控质量进度，经过两个月的连续奋战，高效率、高标准的完成任务。统筹布局、精准实施，第一时间梳理任务清单，细分生产加工、质量检测控制、内外协同推进，明晰各阶段时间节点、岗位职责以及人员分工，构建起全员协同联动、全员跟进督办、全域系统保障的一体化工作体系。协同攻坚、质效双优，各部门同心同向、紧密协作，统筹协调生产设备、作业人力、原辅物料等各类资源，多措并举疏通生产难点，有效破解瓶颈和难题。全员坚守质量底线不动摇，逐一对零件加工精度、工艺操作细节开展核验管控，圆满达成提质增速双向目标。复盘总结、蓄力前行，下一步，中心将总结固化项目工作经验，持续优化生产统筹体系，锤炼专业本领、凝聚奋进力量。以严谨务实的工作态度、精益求精的工作标准，全力保障各项任务高效落地，助力整体工作高质量推进。
热表分厂
燃火攻坚正酣时 聚力实干启新程
热表分厂开创性实施单元化管理，将热处理工段高温作业区划分为真空热处理、精密热处理、化学热处理三个独立单元，推行“一单元、全流程、专人专责”模式。优化单元物理布局，打通单元内部工序通道，消除跨区域转运等待损耗，零件工序内流转时长缩短近三成，实现单份零件在单元内闭环加工。推行单元精益运营，实行单元长负责制，用好每日班前会，推行精益生产，将同材质同工艺零件集中合炉加工，单炉产出稳步提升、能耗稳步下降，每个单元独立形成各项数据台账，实现单元产能、合格率可视化分析。严守单元质量红线，各单元建立“三级质量防线”，针对热处理生产难点开展专项攻关，工艺人员施行单元技术负责制，扎根现场优化工艺内容、解决工装问题，开展典型质量问题培训，促使热处理一次性加工合格率稳步提升。随着单元化管理持续深入，生产衔接更加顺畅，质量、产能与成本管控水平稳步提升。
锻铸分厂
攻坚克难抢生产 验收圆满创佳绩
近日，锻铸分厂承制两项铸件顺利通过客户检查，标志着分厂该项批铸件生产交付任务圆满完成。为保障本批次产品顺利交付，分厂组建攻坚小组，通过周密策划、全面自查、现场推演等方式对照审核要求补齐短板；生产制造紧盯计划节点，组织操作、工艺等骨干力量加班加点，全力以赴保节点，为检查工作顺利开展做好充分筹备。此次铸件顺利交付既是对分厂生产管控与质量保障能力的充分肯定，也为后续积累了宝贵经验。分厂将以此次任务为契机，持续完善工艺文件、健全管理制度、细化过程管控，全面推动生产管理标准化、规范化、精细化升级，以过硬的质量管控和产品交付能力，助力公司高质量发展。
责编：杨 玥 孟繁宇
校对：门 杰
核稿：王宏钰
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