日前,成州锌冶炼厂复盘上半年生产运营、指标管控、项目推进等工作,研判当前经营短板与发展机遇,部署近期生产运行、重点指标、重大项目、成本效益等工作,奋力保障全年经营目标圆满达成。
成州锌冶炼厂强调,全厂要锚定全年既定目标任务,运用PDCA闭环管理、5W1H精益分析等管理工具细化配套实施方案与落地举措,在谋划阶段厘清具体工作要素,执行环节紧盯节点时效、严守工作质量关口;全过程提炼固化实践中形成的成熟经验做法,动态优化业务工作流程,通过靶向施策实现工作提质增效。要聚力攻坚能耗指标优化,以能耗进步指数为导向完善能源管理体系,总结提炼系统化、可落地的管理方法,推动能源管理走向精细化与规范化,盘活各类生产资源助力降本增效,同步加快数智化转型步伐,以数智赋能管理全方位迭代升级。要牢牢守住安全底线,迭代目视化、6S、CTPM等基础管理标准,持续提升本质安全水平,确保全年生产经营目标任务高质量落地。
文图:陈煜 刘佳
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编辑 | 钱 璐 制作 | 李晶晶责编 | 李晶晶 监制 | 张金龙
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