“关键少数”说转型丨产融公司：识变应变 实干笃行

7月3日至4日

日照港高中层管理人员

围绕加快转型实现高质量发展的意见

树立和践行正确政绩观

干部队伍思想作风能力建设

开展深入学习研讨

统一思想、凝聚共识、共话奋斗

日照港官微推出

《“关键少数”说转型》专栏

集中展示学习研讨成果

本期，看日照港产融公司

党支部书记、经理董子龙的发言

日照港加快转型实现高质量发展专题学习研讨，是一次对标方向、统一思想的深刻洗礼，是一次破除惯性、刷新认知的观念重塑，是一次认清形势、明晰路径的战略动员。结合产融公司实际，分享几点认识和体会。

以学促知，深刻领会转型的必然性

当前，全球航运格局深度调整，国内新旧动能加快转换，港口发展进入战略机遇与风险挑战并存的关键阶段。只有主动应变求变，以自身的确定性对冲外部的不确定性，才能在变局中开新局。

面对转型发展的时代考卷，日照港党委给出了清晰的解题思路，为当前及今后一个时期的工作指明了前进方向、明确了实践路径。产融公司将把准转型方向、扛牢政治责任，深刻领悟、坚决贯彻，把转型要求融入到存量资产去化、园区招商运营、平台公司转型等具体工作中，一步一个脚印推动各项部署落地见效。

以思促变，准确把握转型的紧迫性

向全域服务型、产业链主型、科技密集型、生态友好型、社会参与型转型，不是简单的分类罗列，而是一个相互关联、互为支撑的有机整体。在关注园区利润和收入的同时，产融公司将重点思考如何为城市发展、产业升级、区域协同提供更好的服务。“由经济贡献型向社会参与型转型”的思维转变，对未来做好园区运营、港产城融合发展有着直接的指导意义。

“慢进也是退”告诉我们转型窗口期稍纵即逝，等不起、慢不得、坐不住。不能习惯于按部就班、按惯例办事，要主动学习和运用新工具、新思路，摒弃旁观者心态，树牢主人翁意识，主动拥抱变化，坚决做到在转型中不掉队。

以干促效，坚决落实转型的实践性

转型最终要落到行动上、体现在实效中。结合转型要求和发展定位，产融公司将以日照国际港航中心为载体，倾尽全力打造全省港航服务业高质量发展示范园区。

一是积极争取政府、港口的产业和金融政策支持，完善园区配套建设，不断强化平台资源集聚与要素整合能力。二是联动园区内各业态形成协同优势，形成产业链集聚效应，持续增强园区赋能。三是通过平台深入产业链上下游，深度参与进而带动产业落地，争当并做好供应链链主。

识变方能谋远，应变贵在行动。产融公司将以学习宣贯为契机，把思想统一到转型发展方向上来，把力量凝聚到攻坚突破任务上来，在识变应变中找准定位，在实干笃行中交出答卷，为日照港加快转型实现高质量发展贡献产融力量。

来源丨产融公司