深学细悟强担当！日照港上下深入学习贯彻山东港口2026年党委理论学习中心组（扩大）读书会全体会议精神

山东港口2026年

党委理论学习中心组（扩大）

读书会全体会议召开后

日照港迅速召开专题会议和半年工作会议

传达会议精神

研究部署贯彻落实方案

各单位通过各种形式

深入开展会议精神学习

锚定“1236”战略思路

统一思想、凝聚共识

进一步凝聚推动高质量发展的昂扬士气

一公司、发展公司、财务管理中心、客户服务中心、AI中心、岚山港区公共服务中心聚焦“求真务实、真抓实干，以正确政绩观引领高质量发展”，开展专题学习，引导干部职工求真务实、真抓实干，进一步鼓舞奋进斗志，创造崭新业绩，彰显责任担当。

三公司、裕廊公司、铁运公司、技术创新中心各站队、班组开展专题学习，紧扣“高质量发展”主题，结合自身实际，锚定效率攻坚、提质增效，不断细化落实举措，切实将学习成效转化为实干动力，助力港口高质量发展。

岚山公司、党校、应急救援中心、服务保障中心、碧波服务公司、招标采购中心、工程管理咨询公司认真学习“1236”战略思路，大家纷纷表示，将坚持学用结合，知责于心、履责于行，切实把学习成果转化为业务攻坚实效，推动各项任务落地见效。

二公司、油品公司、集装箱分公司、轮驳公司、宝岚码头公司各站队、班组利用周例会、交接班会等形式组织广大职工深入学习会议精神，引导职工认清发展形势、校准奋斗坐标，以时不我待、只争朝夕的实干劲头，加快推进各项工作进度。

通过深入学习会议精神，特别是对“1236”战略思路的学习，让我对自身岗位的责任使命有了更深的体会。我将立足岗位精研业务，带领团队加压奋进、攻坚克难；始终以客户为中心，在服务客户、优化流程、强化协同上精准发力，不断擦亮“四海件达”服务品牌；依托数智化、平台化手段持续优化作业模式，提高装卸质效，更好地服务临港产业，为港产城高质量融合发展贡献力量。

—— 三公司石臼操作部

党支部书记、主任 张为晓

此次会议既是一次思想的校准，也是一次行动的动员。我将深植“以客户为中心”的服务理念，精准对接钢铁、粮油等临港产业的原料保供与成品外运需求，通过统筹船舶靠离、配置堆场与运力资源，破解作业堵点，提升周转效率。同时，我将保持求真务实的作风，在海铁联运组织上，把工作做得更细更实，紧盯每一次装卸衔接，缩短货物在港停时，用实实在在的行动，为港口高质量发展赋能添彩。

—— 岚山公司 生产调度中心

副主任 仲崇德

认真学习会议精神后，我收获颇多、深受触动，明确了以信息化赋能港口转型、助力提质增效的职责使命。我将以“钉钉子”精神狠抓各项工作，加速推动粮食码头数智平台建设，推进筒仓智能发货、无人清仓等关键系统迭代升级。同时，深化人工智能大模型、数字孪生等前沿技术与生产场景融合，推动传统粮食作业向智能化、标准化转型，为服务粮食保通保畅贡献数智力量。

—— 裕廊公司 数智中心

副主任 王鸿儒

学习了会议精神，我深受鼓舞、倍感振奋。作为一名市场开发管理人员，我将紧扣“高质量发展”主题，带领团队强化通道建设、攻坚货源增量，在外贸近洋、内贸中转等增量空间上持续突破；深耕“散改集”“件改集”业务，为客户量身定制全程物流方案，把“春天服务”落到每一条航线、每一票货物上；依托数智化手段精准研判市场、快速响应需求，用实打实的箱量增长检验工作成效。

—— 集装箱分公司 市场开发部

党支部书记、经理 费洪涛

通过对会议精神的学习，我明晰了发展形势、校准了奋斗坐标，深感使命在前、责任在肩。作为一名港口工程建设者，我将紧扣“高质量发展”主题，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，切实把学习成果转化为加快推进日照港转型升级工程建设进度的实际成效，守牢安全底线，铸造精品工程。

—— 建设管理中心

项目经理 梁伟强

“1236”战略思路为我们指明了前进方向。作为一名科技工作者，我将立足本职岗位，以人工智能技术应用为主线，聚焦港口生产作业、安全监管、调度运维核心业务场景，持续打磨、迭代优化AI算法模型，推动智能识别、风险研判、智能调度等场景深度落地，以技术迭代持续释放数智效能。主动对标行业先进AI技术实践，以一线业务需求为出发点，推动AI技术下沉现场、赋能现场，积极探索更具港口特色的数智化转型新思路、新方法、新路径。

—— AI中心 数据运营部

副经理 袁方

来源 | 一公司 二公司 三公司 岚山公司 油品公司 裕廊公司

集装箱分公司  铁运公司 轮驳公司 动力公司 外理公司

 工程管理咨询公司 党校 客户服务中心 服务保障中心

 招标采购中心 建设管理中心 技术创新中心

岚山港区公共服务中心 宝岚码头公司 AI中心

编辑 | 许原彬