三抓三促·提速提质提效丨铅锌厂提前7天完成检修全面复产

日前，随着109焙烧炉投料生产，铅锌厂老系统年度集中检修工作圆满收官，提前7天实现全线一次性复产。

本次检修周期内，铅锌厂一体推进老系统大修攻坚与新系统稳产增效两大任务。针对新系统常态化生产，从严管控全流程工艺参数，强化岗位精细化操作，最大限度释放产能，稳住阶段性生产效益基本盘。面对老系统年度大修重点工作，锚定安全零事故、环保零事故、问题零遗漏、质量零异议、进度零延迟、现场零乱象的“六零”目标，统筹协调多方资源，统一现场作业规范，刚性落实“保安全、保质量、保进度、控费用、树标准”五大工作原则，构建班组、车间、职能部室、厂部四级安全监督管控体系，推动全部检修项目高效施工，为下半年冲刺年度目标任务筑牢坚实设备基础。

——提前统筹精细谋划，下好检修筹备“先手棋”。铅锌厂结合老系统设备腐蚀点位多、交叉作业量大等实际情况，全盘梳理检修项目清单，科学制定检修实施方案。物资保障组提前完成备品备件、防腐材料、施工机具清点储备，同步组织全员开展安全实操、设备防腐专项培训，确保检修高效展开。执行24小时领导值班值守制度，安排专人全天候驻场协调处置各类突发问题，坚持当日问题当日清零，以精细化管理持续提升检修整体效能。

——严抓现场风险管控，筑牢安全生产“生命线”。铅锌厂逐条梳理检修安全管控要点，细化专项安全管控方案，强化现场环保管控与全过程监督巡查，做到现场各类风险可控、能控、在控。常态化开展作业人员安全教育培训，增强全员安全防范意识，实现安全管理覆盖全部作业点位，保障整个检修平稳有序进行。

——党建融合攻坚一线，凝聚实干奋进“攻坚力”。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，在检修现场设立党员责任区，党员亮明身份、主动认领急难险重检修任务。深化“党建+安全”“党建+ 技术”融合模式，将大修现场作为技术攻关、技能传帮带的实践阵地，针对设备改造、老旧管线更换等自检项目，党员技术骨干带头扎根现场，逐个啃下“硬骨头”，为提前完成检修任务注入了红色动能。

下一步，铅锌厂将持续优化系统生产工艺，锚定全年目标任务火力全开。

文图：王梓藤

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