头雁领航，雁阵破局——这场培训，让南京61个广电站“满格”出征

本次培训是公司党委着眼全局作出的重要安排，是落实“锚定目标、全力增收”部署的具体行动。培训精准对标基层痛点难点，既有理论授课又有实战演练，针对性、实操性极强，全面补齐61个广电站经营短板。

参训人员涵盖各区分（子）公司、广电中心分管领导、广电站站长及业务骨干。政企条线开展政企客户开发专项培训，外训讲师围绕拜访策划、沟通实操、客情经营、流程复盘四大模块系统授课，着力破解增长瓶颈，后续还将开展标杆项目分享会与商拓实战技能培训。大众条线启动营销赋能实战训练营，基于前期调研基础，以“学、练、战、盘”模式分层推进管理提效、实战营销、战训师辅导三大模块，后续辅以22天驻点实战与复盘提质。

瞿勇在动员讲话中表示，广电行业正处于转型升级关键阶段，能力提升不是“选修课”而是“必修课”，不是“软任务”而是“硬指标”。61家广电站是公司市场攻坚的核心作战单元，基层队伍能力直接决定转型成效与目标成败。他要求重点在三个方面下功夫：一是大众业务守牢基本盘、拓展新增量，提升基层管理、实战营销和服务融合能力，树立“服营一体”理念；二是政企业务突破增长瓶颈、锻造专业能力，补齐客户覆盖短板，抓实全生命周期管控，抢占AI转型新赛道；三是双线融合强化协同意识，树立全域“一盘棋”思想，实现双线协同、双向赋能。

本次培训是南京分公司深入推进人才强企战略、夯实基层经营根基的重要举措，标志着公司基层能力提升工程迈出坚实一步。培训既立足当下需要，更着眼长远，搭建长效赋能机制：抓实内训师培养，推动常态化转培，让“种子”在各站点生根发芽；抓细管理工具融入，督促站长把精细化管控、团队带教等方法工具融入日常运营，真正做到学以致用、固化长效；抓强骨干示范带动，组织业务骨干发挥头雁效应，持续迭代优化贴合本地的营销打法，实现一次培训、长期受益。

以此次培训为新起点，各广电站将做到“一人参训、全员受训”，把学到的本领迅速转化为市场拓展的实际成效，以周保月、以月保季，以过硬本领投身下半年经营攻坚，为奋力冲刺三季度、决胜全年度目标任务、推动公司高质量发展作出新的更大贡献。