物产中大集团召开2026年半年度工作会议

7月31日上午，物产中大集团召开2026年半年度工作会议，紧扣习近平总书记“4+1”重要要求和省委“132”工作部署，深入学习贯彻省委十五届九次全会精神，传达落实省属企业负责人会议要求，盘点总结上半年工作，分析研判当前形势，部署安排下半年重点任务。集团董事长、党委书记陈新作主题工作报告，总裁、董事、党委副书记陈孝主持会议。

 会上，陈新作《勇于改革创新 持续加压奋进 以实干实绩确保高质量完成全年目标任务》主题报告。他充分肯定2026年上半年集团的工作成绩，面对严峻复杂的国内外形势，全体物产中大人凝心聚力、真抓实干，集团主要指标逆势增长，呈现稳中有进、向新向好发展态势，实现了“时间过半、任务过半”，为全省发展大局作出了应有贡献。他指出，集团上半年经营质效持续提升，展现出强劲发展韧性，主要成效体现在六个方面：一是主动对标对表，服务中心大局展现担当作为；二是深化“一体两翼”，经营底盘持续稳固；三是强化创新驱动，“双创”融合成效逐步显现；四是聚力价值创造，企业战略功能和治理效能不断提升；五是加强风险防控，扎实推进高质量发展和高水平安全良性互动；六是坚持党建引领，加快打造新时代省属企业党建高地和清廉建设高地。

陈新指出，今年是“十五五”规划全面实施的开局之年，下半年是狠抓工作落实、冲刺全年目标任务的重要时期。集团上下要进一步统一思想，明晰路径，抓住发力重点，持续围绕“抓创新、扩投资、增效益”开展工作，以决战决胜姿态全力冲刺全年目标任务。要牢牢把握四个方面的关键要求：一要聚力抓好稳增长，夯实发展底盘，全力奋战全年目标任务，重点是提升经营质效、实现内涵式增长，抢抓市场机遇、拓展发展空间，加强精益运营和精细化管理、努力降本增效；二要持续推进优结构，深化产业布局，全力提升“一体两翼”战略优势，重点是“稳一体”、巩固供应链集成服务领先地位，着力推动“强两翼”、不断提升综合实力和发展后劲，加大投资并购力度、抢占未来发展制高点；三要坚定不移抓创新，激发内生动力，在因地制宜发展新质生产力上形成特色优势，重点是聚焦健全创新体系建设、一体推进产学研用，聚焦发展新质生产力、扎实推动科技创新与产业创新深度融合，聚焦科技成果转化、培育创新发展新动能；四要扎实做好防风险，筑牢安全屏障，以高水平安全护航高质量发展，重点是严防重点领域风险、切实加强对各级企业的穿透式监管，严格执行“三管三必须”要求、全方位强化安全生产责任体系建设，健全完善风控体系、压实常态化风控管理。

陈新强调，集团要以“走前列、作示范”的担当作为，当好学懂弄通做实习近平党建思想的排头兵，认真抓好学习宣传、研究阐释和践行转化，慎终如始抓好树立和践行正确政绩观学习教育，大力弘扬“六干”作风，全面加强干部人才队伍建设，深化“清廉物产中大”建设，以更高标准更实举措推进全面从严治党，推进作风建设常态化长效化，打造“物产中大幸福家”工会品牌，奋力打造新时代省属国企党建高地和清廉建设高地，以高质量党建引领和推动集团高质量发展。

陈孝在会议小结中指出，陈新董事长立足集团发展大局，客观总结了上半年集团各项工作成效，科学分析研判了当前面临的形势，清晰明确了下半年目标任务、工作路径、具体要求，具有很强的针对性、指导性和操作性，为集团做好下一阶段工作指明了方向，各成员公司和总部部门务必要第一时间抓好传达学习，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来；紧扣全年关键经营指标、重点工作、风险防控、安全生产等年度任务，认真梳理、全面查摆、逐项对照，补短板、强弱项，以“钉钉子”精神狠抓落实，奋战三季度、全力冲刺“全年红”，努力为全省发展大局作出新的更大贡献。

金属公司、信泰公司、实业公司、产投公司作典型经验分享，集团领导班子，各成员公司董事长、总经理，总部职能部门副职（级）及以上人员参会，成员公司其他领导班子成员线上参会。

来源：集团党委办公室、办公室、新闻中心

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