搬进车里的“分会场”

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盛夏的胶东，太阳把柏油路面烤得发亮。

7月23日下午，在本钢机关楼内，2026年上半年本钢宣传思想文化与统战工作暨大讨论推进会如期召开。板材营销中心中西部区域公司经理、党支部书记袁亮，作为会上汇报人之一，却没能坐在本单位视频分会场——因为忙于攻坚市场，此时，他正在从山东青岛返程烟台途中，时间被客户对接“挤”得满满的。会要开，汇报要讲，路也必须赶。汇报分会场，就这样被“搬”进了车里。

这趟青岛之行并非临时决定。此次，他同板材营销中心负责人专门拜访青岛一集团的采购部门，围绕家电用冷轧、镀锌板等高端产品合作业务进行深入对接，推进高效订单落地。终端市场的门不好敲，关键客户的窗口更不会等人——交流时间一延长，返程时间就被迫压缩，会场也就注定赶不回去了。

可赶不回去也要想办法，因为在这次会议上，他要代表支部作交流发言。会议在即，他第一时间请示沟通，如果实在来不及，就找个高速服务区，车载连线参会。外面车流疾驰、烈日当头，车内却格外“肃静”：手机、网络、材料，一项项对齐；汇报节奏，一句句校准。没有投影幕布，没有会议桌椅，有限的车内空间就是临时分会场。

连线接通后，袁亮汇报了区域营销的竞争优势与现实难题，面对下半年工作，表示要深耕终端直供、扩容高端产品、优化团队建设等攻坚方向。汇报全程流畅完整、思路清晰——因为，所有工作不是设想，他已经在攻坚的路上。

事后谈及这次汇报经历，袁亮坦言，这只是营销人员日常工作的一个缩影，很普通。“市场在哪里，人就得跑到哪里，客户的需求不能等。”朴素的话语背后，是常年奔波市场形成的职业习惯，也是本钢营销人扎根一线、迎难而上的真实写照。把车当“会场”，把路途当“阵地”，是对职责的敬重，也是对企业的承诺。

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