【关注】 山西焦化集团安排部署近期重点工作

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山西焦化集团召开周工作会议

安排部署近期重点工作

要求严守安全底线 狠抓经营提效 

强化整改落实

8月3日，公司召开周工作会议，传达贯彻山西焦煤关于安全生产、经营管控和防洪防汛工作的最新要求，总结通报上周工作完成情况，分析研判当前安全生产经营形势，安排部署下一阶段安全环保、经营提效、党建赋能等工作。公司党委书记、董事长王新照强调，要坚定信心、明确目标、压实责任，转变工作作风，坚决守牢安全与经营底线。

会议传达了山西焦煤关于安全生产工作的最新部署，要求各单位持续加大事故案例警示教育，举一反三，从严从细开展安全风险隐患大排查大整治行动，堵塞漏洞、补齐短板；各级管理人员要深入一线，掌握职工真实的操作习惯和行为模式，确保安全管控措施落地落实。要持续深化安全生产下基层宣传宣讲培训工作，对管理干部和一线职工进行分批次、分类别精准培训，管理干部培训要突出安全法律法规与基础管理知识宣讲，一线职工培训要强化专业知识和规范操作技能学习，切实提升全员安全素养。要以“钉钉子”精神抓好隐患整改闭环，对重大隐患整改质量进行“回头看”，建立长效机制，进一步提升隐患整改质量，消除“屡查屡改屡犯”问题存量，坚决遏制增量。要强化汛期应急值守，严格执行上级关于防汛工作的最新调度指令，坚决落实“五个紧盯”工作、“31631”强降雨预报预警与防汛应急响应联动工作机制以及防汛“六个三”各项措施，做到精准预警、提前防范、有效应对。

会议宣贯了山西焦煤上半年经营分析会精神，传达了上级关于扭亏减亏的最新文件要求，并对经营工作做出部署，要求相关单位明确扭亏减亏硬指标，抓紧时间、倒排工作，将指标层层分解落实到具体单位和责任人，严格考核兑现，坚决完成年度经营目标。要加快闲置资产处置进度，采取多元化手段盘活资产；要主动对接上级有关部门，科学排定采购节点，提高简易采购效率，保障有效物资供应，为后续工作提供有利条件。

会议要求持续深化拓展树立和践行正确政绩观学习教育，做好“后半篇文章”，对前期排查的问题清单进行逐一排查核验，全面提升问题整改质量，把职工满不满意、认不认可作为检验整改成效的重要标准，杜绝纸面整改，并建立长效机制，防止问题反弹。

（文/高伟）