优秀年轻干部培养选拔｜公司出台“十项举措” 启动 “春苗计划”

功以才成 业由才广

“十项举措” 搭体系

“春苗计划” 育良才

基础人才 高潜人才 领军人才

精准挖掘  系统培养

近日，公司发布《优秀年轻干部培养选拔十项举措》及《青年人才“春苗计划”工作方案》，将以更高标准系统谋划、更实举措落地推进，着力优化干部队伍年龄结构、加大优秀年轻干部储备规模、强化国际化业务人才精准供给，实现优秀年轻干部在数量上、质量上、结构上取得新突破。

谋长远 系统布局青年成长

当前，公司正处于战略转型与业务拓展的关键期，境内外重大项目加速推进，为青年人才提供了前所未有的发展机遇。广大青年员工学历起点高、培养潜质好，是企业最具活力的生力军。

公司聚焦青年骨干员工，延伸辐射各级优秀干部及境外派遣人员，构建分层培养体系，以优秀年轻干部培养选拔十项举措为顶层指引，以“春苗计划”为落地抓手，系统构建“金字塔型”人才培育格局，着力锻造一支政治过硬、素质全面、专业精湛、堪当重任的优秀年轻干部队伍。

建机制 全链闭环选育管用

按照基础人才、高潜人才、领军人才三个梯队层级，构建“金字塔型”人才梯队，围绕选拔、培养、使用、管理全周期关键环节，制定十项具体举措。

育春苗，筑牢青年人才培育根基

作为十项举措的重要抓手，公司制订“春苗计划”，通过科学化选育、精细化培育、动态化管理，精准挖掘、系统培养优秀青年骨干。

创新培育路径，实现精准赋能

推行分层建库、分类入库、精准赋能、积分管理四大培育路径，建立青年人才专项数据库，实现分级分类储备。同时以积分量化培育成效，结合人才层级定制轮岗历练、课题研究、专项培训等培育方案，精准补齐青年员工能力短板。

健全考核体系，强化结果运用

搭建科学分层考核评价体系，围绕培训实效、工作实绩、课题攻坚等维度开展综合考评。严格落实结果分类运用，优秀人才优先提拔任用，良好人才纳入后备库储备，形成“能进能出、优胜劣汰”的良性循环。

实施动态管理，激活人才活力

实行年度定期评估机制，配套触发式退出规则，对成长滞后、考核不达标人员予以出库，同步吸纳优秀青年员工入库，持续优化青年人才队伍结构，为公司高质量发展筑牢人才根基。

人才是第一资源。公司依托优秀年轻干部培养选拔十项举措及“春苗计划”，全方位搭建青年人才选育管用全链条成长平台，不断激活队伍内生动力，为公司高质量可持续发展筑牢坚实的干部人才支撑。

来源：公司人资部