廉洁文化建设·大家谈丨时锐敏：以廉筑基 以干践行

对于动力公司的组织人事工作而言，廉洁绝非附加性的工作要求，而是部门立身之本、履职之基。从干部选拔到人才培养，从岗位配置到考核评价，每一个环节都关系着干部职工的切身利益，每一项决策都考验着从业者的公正立场与履职定力。廉洁不是“锦上添花”的可选项，而是保障工作质量、维护组织公信力的核心支撑。

廉洁是组织人事工作的“承重墙”

组织人事部门的特殊性，在于它掌握着人员管理的进出关口——选什么样的人、用什么样的人，如何评价人、如何激励人，这些问题的处理结果直接影响干部职工队伍的士气和整体活力。如果这个关口出了问题，不仅会挫伤干事创业者的积极性，更会损害组织的公信力。因此我们针对白银集团党委提出的“政治合格、结构合理、能力过硬、人岗相适、业绩突出”用人标准，在干部选拔、岗位调整、考核评价等各项工作中，始终坚持标准面前人人平等，绝不因亲疏远近放宽工作尺度。

以“精益求精”的态度推进各项工作

组织人事工作的自身特点，决定了这项工作必须做“细”，要求我们树立精益化工作理念——不满足于“差不多”，始终追求“零差错”。推进精益化管理，首先要实现流程精益化，干部选拔程序、人才引进标准、岗位调整规范，每一个工作环节都必须做到有据可依、有章可循。其次要实现标准精益化，同一岗位的工作要求，不能因人而异；同一政策的内容解读，口径不能前后不一。提前明确规矩、公开公示标准，既是廉洁从业的体现，也是提升工作效率的保障。

精益求精，本质上是一种“不凑合”的工作态度。一份考察材料撰写是否到位？一次谈话记录是否准确无误？一项政策解释是否表述清晰？这些问题看似细小，却直接决定了组织人事工作的质量水平。我们落实到具体工作中，就是要把每一件“小事”都当作“大事”推进，在细节之处展现组织人事工作的严谨性与人文温度。

以“立行立办”的执行力推动工作落实

廉洁不仅要求不伸手、不越线，更要求不推诿、不懈怠。组织人事部门作为公司的重要职能部门，承担着“选贤任能、激励担当”的核心职责，如果工作效率低下、办事拖沓推诿，同样是对岗位职责的辜负。

“立行立办”既是一种执行力，更是一种工作作风。要将真抓实干的要求落到实处，就要做到接到任务不推脱、遇到问题不回避、面对需求不拖延：职工的合理诉求要及时回应，制度调整内容要尽快落地，考核工作结果要按时反馈。“立行立办”绝非盲目蛮干、随意乱干，而是要在恪守工作原则的前提下提升执行效率，该走的程序一个不能少，该守的规矩一条不能破。把“立行立办”养成日常工作习惯，既是提升工作效率的需要，也是践行艰苦奋斗精神的具体体现。

人事工作的使命与担当

首先应当怀有“敬畏心”。组织人事工作覆盖范围广、政策性强，我们必须敬畏制度、敬畏权力，更要敬畏每一名干部职工的切身利益，在工作中严格执行各项制度规定，严格依照程序办事，坚决杜绝“人情操作”与“变通处理”。其次应当怀有“公心”。人事人员手中的权力由组织赋予，绝非个人资源；经手的信息属于工作机密，绝非社交资本。面对劳动用工、教育培训、职称申报、技能提升、人才梯队建设等具体工作，要多核对政策依据是否准确，多考量流程衔接是否顺畅，多检查职工诉求是否回应到位。要把责任扛在肩上，把标准立在前面，把结果落到实处。再次应当怀有“进取心”。当前正值“十五五”开局之年，企业高质量发展，离不开高素质人才队伍的支撑。我们要主动钻研业务、吃透政策要求、提升专业素养，以严谨守住底线，以专业赢得信任，以实干回应期待，在服务企业高质量发展的进程中践行人事工作者的使命与担当。

作者系动力公司人力资源部干事 

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