雷霆行动 | 河北公司各单位扎实推进安全生产雷霆攻坚行动 ①

自集团安全生产雷霆攻坚行动开展以来

国家电投河北公司第一时间落实

统筹谋划、系统部署

所属各单位积极响应

严格对标“十个方面”措施

扎实推进安全生产雷霆攻坚行动

全面开展安全生产

大起底、大排查、大整治工作

着力堵漏洞、补短板、求实效

确保安全生产形势稳定

良村热电召开安全生产雷霆攻坚行动宣贯暨安全警示教育会，通过集中学习典型事故案例，完成全岗位风险反思交流。落实分片包保机制，压实各级安全责任，领导班子下沉深泽风电及一线班组开展督导工作。以“四不两直”开展常态化督查，从严整治重大隐患并落实奖惩追责机制。紧盯汛期、项目施工等关键风险点，多措并举推进安全生产雷霆攻坚行动，为完成“551A”年度目标筑牢安全生产防线。

华中公司扎实落实安全生产雷霆攻坚行动各项要求，组织各班组对安全事故警示案例进行学习研讨19次；该公司领导下沉场站与一线班组共同学习兄弟单位先进经验，现场倾听员工诉求、答疑解惑，并收集相关问题统筹研究、推进落实。实施吹哨人隐患奖励制度，激励一线职工发现隐患并上报，有效促进广大员工主动排查身边风险，坚决把隐患消灭在萌芽状态。

衡水公司集中开展全员安全警示教育，紧绷安全思想防线，制定安全生产雷霆攻坚行动项29项，细化攻坚举措。建立领导班子安全环保工作联系点定期下沉督导机制，以“安全生产大讨论+现场安全检查”相结合的方式开展下沉督导5次，协调解决4项难题，开展“四不两直”检查2次，排查问题27项，已完成整改16项，以雷霆之势、攻坚之力坚决守住安全生产红线。

华北公司紧扣安全生产雷霆攻坚工作部署，组织全员开展安全大讨论，引导干部员工立足岗位实际，深入剖析安全风险。该公司领导班子下沉一线督导，各专业部门定点包联16个班组，层层压实责任、抓实问题闭环管理。严格落实隐患奖惩机制，规范高风险作业审批流程与现场监护标准，持续筑牢现场作业安全防线。组织实战化应急演练，针对薄弱班组开展复训复盘，持续深化隐患排查治理，不断夯实安全生产根基。

热力公司召开专题会传达安全生产雷霆攻坚行动部署要求，组织全员通过剖析事故案例、观看警示视频等形式开展安全生产警示教育。聚焦有限空间、高处作业、临时用电等高风险作业开展隐患排查，发现7项隐患，分类落实立行整改、限期闭环处理方式。严格落实岗位风险告知、“无视频不作业”等管控要求，抓实防汛与技改检修，积极备战冬季保供“硬仗”。

沧州公司锚定安全生产雷霆攻坚行动“十个方面”举措，多措并举推动各项工作落地落细。组织全员开展安全警示教育，围绕触电、高空坠落等事故案例复盘剖析，筑牢全员安全思想防线。严格执行“5+N”分级包保工作机制，该公司、部门两级管理人员下沉一线督导、参加班组安全活动，通过座谈收集安全生产优化建议5条。常态化落实“四不两直”突击检查，发现隐患20项，建立专项整改台账闭环管控，以务实举措筑牢安全屏障。

慎终如始、则无败事

聚焦雷霆之势

筑牢安全根基

切实将行动成果

转化为管根本、利长远的

安全治理效能

为集团“均衡增长战略”在冀走深走实

公司“5468”转型发展

提供高水平安全保障

来源 | 各单位

编辑 | 李佳运

校对 | 薛   杰

审核 | 梁   佳

审发 | 胡   可