【编者按】2026年是中国共产党成立105周年,也是东江环保深入推进转型攻坚的关键之年。践行广晟控股集团FAITH经营理念、落实“三极四强”改革举措,关键在人,关键在一线。为充分展现公司各条战线上党员骨干、劳模工匠、技术能手等立足岗位、拼搏奋斗的先锋事迹,公司微信公众号推出“先锋力量”专栏。本专栏将镜头对准一线、把版面留给实干者,以深度报道的形式,记录他们在技术攻关中啃下的“硬骨头”、在市场开拓中打赢的“翻身仗”、在降本增效中实现的真效益,为公司转型突围凝聚起最坚实的东江力量。
2026年盛夏,江苏东江本部(南通东江)的料坑旁、仓库内、焚烧线边,质量技术部工艺技术组人员的身影从未缺席。这支以党员为骨干的团队,扎根危废处置前线,用“行胜于言”的实干,不等不靠、主动作为,将广晟控股集团FAITH经营理念与“三极四强”改革举措,转化为一道道精准的工艺指令、一组组扎实的降本数据,在毫厘之间“抠”效益,在细微之处见担当。
(图为江苏东江本部(南通东江)技术质量部工艺技术组人员进行现场快检)
把“模糊”变“标准”,让配伍有据可依
危废处置的第一道关口在于鉴别与配伍。过去,物料适配多依赖“老师傅手感”,效率波动大、风险难控。工艺组启动“配伍标准化攻坚”,从入场把控、分拣复核、入坑再验,到异常物料处置方案及存量动态统计,从四个维度深抠细节,建立起精准的配伍数据库。如今,物料适配时间从平均2.5小时压减至1.5小时,配伍失误率保持为0,这不仅是效率的提升,更是安全环保底线的坚实守护。
“小试+中试”啃下高风险“硬骨头
面对高氟、高硫、高氯等疑难物料,工艺组扎进实验室,反复小试、放大中试,成功化解反应性风险。新农的蒸馏残液,硫、氯、磷高达25%,传统配伍易导致系统结焦、尾气波动。工艺人员经过反复研究,用氢氧化钙进行梯度中和实验,以“克”为单位调整投加量,逐帧记录温度、粘度、析出变化,反复调试数据,终于将卤素降至安全阀值以下,将不确定的化学风险转化为可控的参数。这些反复验证过的参数,既为老客户稳产护航,也为新业务拓展扫清障碍。
(图为江苏东江本部(南通东江)技术质量部工艺技术组人员进行实验室废液分类)
酷暑里“抠”出的降本账
湿透的工服,是工艺人员这个盛夏最真实的日常。他们紧盯焚烧热值平衡,以科学配伍保障入炉废物热值稳定、减少辅助燃料消耗。2026年上半年,单耗同比显著下降:燃料油下降11.49%,液碱下降18.04%,消石灰下降14.49%。这些数字不是“算”出来的,而是从每次分拣、每项调参、每轮复盘中“抠”出来的,是“极限降本”最真实的注脚。
日复盘、周会诊、月攻关,团队从“被动执行”变为“主动找茬”,从“各管一段”转向“协同破局”。没有豪言壮语,唯有日复一日精算坚守。这正是改革攻坚最需要的先锋力量,也是献给建党105周年最朴实的答卷。
接下来,江苏东江本部(南通东江)将持续深化配伍数据库建设,推动工艺参数从“经验驱动”向“数据驱动”升级,进一步拓展“以废治废”路径,探索高附加值废物的资源化利用新工艺,以党员攻坚先锋队为牵引,将每一个技术难点转化为攻关课题,把每一组运行数据淬炼为降本实绩,继续以毫厘之功、积尺寸之进,为公司打赢生存发展攻坚战贡献最坚实的工艺力量。
撰稿:江苏东江本部(南通东江) 胡守益
编审:党群工作部
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