【编者按】一名党员就是一面旗帜。2026年度公司党委表彰了一批“两优一先”先进典型。为发挥榜样示范作用,我们将持续推出先进集体与优秀个人的奋斗故事,展现先锋力量与责任担当。本期聚焦七位深耕燃机、新能源、EPC总包、电力通信等岗位的优秀共产党员,他们立足各自赛道实干攻坚,以专业和担当书写能源建设一线的红色答卷。
01
张永荣
EPC总包的“闭环人”
张永荣有个习惯——项目上的事,开了头,就必须收好尾。
身为党员干部,助力搭建EPC流程管理体系,不断优化完善制度流程。扎根在项目部现场,带队攻坚收尾项目结算、质保消缺、回款清收。资金回笼是EPC最磨人的一环,他一个个啃,把卡脖子打通,把拖欠的节点推平。他常说,EPC不是做完就完了,是要闭环的。
身为室主任,他对团队建设也下足了功夫。施工管理人才培育机制在他手里逐步搭建,从制度落实到流程执行,再到施工建设,他要在这条赛道上留下一支能打胜仗的队伍。
不喊口号、不绕弯子,他把党员先锋作用写进了每一个完整的闭环里,经营有闭环、组织有传承,才是真正的责任。
02
卢庆川
把中国燃机标准画到海外去
从孟加拉到伊朗,从伊拉克到阿尔及利亚,卢庆川的足迹横跨E级到J级全系列重型燃机。他是公司燃机电站业务的骨干设总,也是海外业主点赞的技术担当。
孟加拉鲁普莎800MW项目,公司承接规模最大的燃机全厂项目。国际标准不统一、专业接口错综复杂,他带领团队落地全厂数字化设计体系,打通设计、施工、交付全流程。攻坚之余,他编制完成《燃机电站设计管理工作手册》,让后来者少走弯路。
十多年,他画过的图纸、盯过的工地、合作过的海外团队,数不胜数。“技术+服务”,他做在了业主的满意度里,促进了双方的交流合作。一个党员的技术高度,就是永福在燃机赛道上的专业刻度。
03
池炜珽
火电与海上风电
她站在“冰与火”的交点
池炜珽的工作经历——横跨火电与海上风电两条赛道。
火电是炙热的,海上风电是凛冽的,她在“冰与火”之间自如切换。华能泰安2×9F级燃气蒸汽联合循环热电联产、华能众泰发改调、华能南通燃气轮机创新示范、洞头2号海上风电海上升压站……每个项目都是硬骨头。她时而设总、时而主设人,虽然角色在变,但作为党员的标准始终不变。
带新人,她主动担当。“传帮带”在她这里不是说说而已,图纸怎么审、现场怎么盯、项目怎么推,手把手地教。跨赛道的人,知道新人需要什么,更知道党员应该怎么做——站在前列,让后来者站上来。
04
陈元伟
130册图纸
每一册都是党员的责任状
陈元伟的2026年,是130余册结构专业设计图纸堆出来的。
伊拉克迪瓦尼亚、伊拉克纳杰夫、华能泰安——三个火电项目结构主设人,每一册图纸他都严格校审。标准严到“不放过任何一处细微偏差”,同事有时候觉得他太较真,他也不争辩,只默默交付一份份改好的图纸。
海外项目,他主动对接施工方,时差不是借口,问题必须当天理清。图纸画完只是第一步,现场落得下去,才算数。
130余册,每一册都有他的签名。那不是签字,是责任状——是对“党员工匠”四个字的日常履约。
05
宋馗
把零碳从规划图纸落到地面标准
宋馗做的事,很多人看不见,但影响实实在在。
零碳电力规划上,她牵头山东首个220kV并网绿电直连项目,从源荷匹配到电价评估、从运营模式到实施方案,把一条没有先例的路走通了,也留下了可复制的路径。
政策研究上,她牵头完成省内新能源电价市场化方案评审,搭建适配华电集团的省级新能源投资决策模型,让政策从纸面走进项目。标准建设上,她推动福建省首项户用光伏地方标准正式发布,参编《电力行业碳足迹评价通则》,填补了区域规范和行业碳核算的空白。
规划、政策、标准——宋馗打通了链条上的每一环。零碳的路还很长,她做的就是一步步把图纸变成标准,把标准变成落地。
06
雷文浩
图纸为卷,实干作答的“探路青年”
雷文浩在工作中话不多,他的表达都体现在了图纸和方案中。
泉州、漳州、南平配电站房改造的几百张图纸,他以严谨务实的作风,一张一张描绘。5G毫米波电力应用技术研究,他敢为人先,牵头创新研究,完成26GHz毫米波福建电力示范应用全套实施方案——技术路径、落地步骤、风险预案,一项不落。福州数据网独立二次项目,他主动接过急难任务,加班加点、克服困难,为后续项目实施筑牢前期技术基础。
“脚踏实地、拼搏创新”——这八个字是他的准则。一个入职两年的年轻党员,踏实在技术上,锐气在行动里,彰显电力青年锐意进取、实干担当的履职风貌。
07
简汇佳
从储能调试到海外智慧运维
把每一次数智转型走成台阶
简汇佳的两年,横跨储能调试、变电站智慧运维、产品设计、海外交付。
中广核红寺堡储能项目通讯故障处置、涉网全套试验、宏英睿智储能EMS系统春节值守——他一步没退。转型产品岗后,变电站全景可视化平台整体方案交到他手上,他接住了。
远赴印尼,150kV 3号变电站智慧运维海外项目高标准落地。他在现场挖掘业务需求、验证功能模块百余项,统筹智能巡视设备部署,手把手培训当地人员。项目零差错交付,产品持续迭代优化。
有人问他为什么总在“跨界”,他的回答朴素而笃定:党员做事,交出去的东西要立得住——无论换几个赛道,那个标准不变。
七位党员,同一种红色底色——扎根一线、不畏攻坚、专业笃行、冲锋在前。以榜样为镜,向先进看齐,立足本职岗位实干争先,便是永福党员最生动的先锋力量。
榜样如炬,追光而行。更多“两优一先”故事,持续更新中。
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供稿 丨王宇琳(党群工作部)
出品 丨市场商务部品牌中心
推送 丨总1011期 2026年第113期
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