【编者按】2026年是中国共产党成立105周年,也是东江环保深入推进转型攻坚的关键之年。践行广晟控股集团FAITH经营理念、落实“三极四强”改革举措,关键在人,关键在一线。为充分展现公司各条战线上党员骨干、劳模工匠、技术能手等立足岗位、拼搏奋斗的先锋事迹,公司微信公众号推出“先锋力量”专栏。本专栏将镜头对准一线、把版面留给实干者,以深度报道的形式,记录他们在技术攻关中啃下的“硬骨头”、在市场开拓中打赢的“翻身仗”、在降本增效中实现的真效益,为公司转型突围凝聚起最坚实的东江力量。
在江门东江处理二部生产现场,总能看见林明阳身着工装、头戴安全帽穿梭在膜系统设备间的身影。从校园理论学习者成长为能扛应急、善攻难题、能带队伍的产业骨干,他先后获评江门东江2023年度优秀员工、珠海东江(含托管企业)2025年度先进工作者,始终以高标准践行广晟控股集团FAITH经营理念,紧扣公司“三极四强”深化改革举措、“攀高计划3.0”落地部署,在降本增效、设备稳运、人才培育一线亮出先锋担当。
(图为江门东江处理二部操作工班长林明阳正在操作显微镜观察生化系统微生物)
通宵攻坚排险情,守住生产运行底线
“水处理运维容不得半点闪失,每一组数据都关乎全厂安危。”这是林明阳常挂在嘴边的话。一次厂区进水负荷突增,好氧池微生物活性骤降,生化系统面临瘫痪风险。危急时刻,林明阳主动请缨,开启“白+黑”模式。他紧盯COD、pH、溶解氧及污泥沉降比等关键指标,精细调配调节池进水配比,对RO、SRO、MBR五套膜系统进行地毯式排查,动态调整曝气量与药剂投加量。历经通宵不间断调试管控,逐步修复微生物生存环境,彻底化解系统瘫痪危机,守住生产运行底线。
精细运维挖潜能,抓实降本增效实效
在公司改革攻坚、降本增效工作推进中,林明阳主动查摆提升空间。针对进口膜组件复杂污染工况处置、运行数据预判运维两大提升方向,他主动向设备技术专家求教新型膜分离工艺,分类梳理各类极端水质配套处置方案;牵头建立班组膜系统运行参数周分析机制,通过数据趋势预判膜元件衰减,力争将化学清洗周期进一步延长至50天,全年再降低10%的运行能耗,为公司降本增效攻坚贡献一线力量。
薪火相传带队伍,凝聚班组攻坚合力
作为班组班长,他兼顾现场管控与人才培养,常态化梳理标准化生产现场,面对新进员工悉心答疑、手把手传授生化调控、设备巡检、应急处置实操经验,毫无保留分享多年一线实操心得,带动班组整体专业能力同步提升,打造作风过硬、技术扎实的一线作业队伍。
七年坚守水处理战场,林明阳以严谨务实、攻坚争先的产业工人本色,在企业转型发展关键阶段履职尽责,用日复一日的深耕实干诠释新时代一线先锋力量。
撰稿:江门东江 杨嘉慧
编审:党群工作部
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