编者按
统一思想、坚定信心、势头不减、干劲不松。7月28日,中钨高新2026年中工作会总结复盘上半年经营发展情况,系统部署下半年重点任务,紧扣2026年度经营任务和“十五五”开局战略规划,压紧压实各级责任、靶向补齐发展短板、着力强化攻坚落实,夯实公司倍增发展战略根基,在全系统干部职工中引发热烈反响。广大干部员工表示,要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来,以更坚定的决心、更务实的举措、更扎实的作风,确保年度各项目标任务圆满完成,共同为中钨高新全面建成具有全球竞争力的世界一流钨产业集团贡献更大力量!
姚兴旺
株硬公司党委书记、董事长
中钨高新2026年中工作会站位高远、部署精准,系统擘画了下半年的攻坚蓝图。株硬公司将全面对标对表中钨高新的各项决策部署,以党建领航把牢发展方向,精准开拓国内国际双向市场、培育多元增长动能;全力提速重点项目建设,充分释放产业发展潜力;深耕科技创新布局、加快智能制造迭代,全力培育壮大新质生产力;抓实全链条成本管控与风险防控,多维度夯实经营底盘。我们将以实干实绩稳经营、提质效、促升级,全力保障“十五五”良好开局。
杨雄
柿竹园公司东波选矿厂党总支书记、厂长
中钨高新2026年中工作会全面总结了上半年成绩、精准剖析问题、科学部署下半年工作,为基层单位高质量发展划定了路线图、明确了任务书,令人深受鼓舞、倍感振奋。
柿竹园公司东波选矿厂将坚决贯彻落实公司各项决策部署,以党建引领深化精益管理、阿米巴经营落地,推动精细化管理下沉班组一线。紧盯安全生产、绿色环保、稳产增效核心任务,补齐生产管理短板,深挖工艺优化、资源循环利用潜力,稳步推进数智化转型,以扎实成效助力公司“十五五”良好开局。
瞿峻
株钻公司CVD涂层技术研发团队负责人
认真学习中钨高新2026年中工作会会议精神,我深受鼓舞、倍感振奋。会议为我们研发人员指明了主攻方向。作为一名技术研发人员,我将扎根硬质合金及CVD涂层技术攻关前沿,聚焦高端刀具材料“卡脖子”难题,全力推进关键核心技术突破与国产化替代进程。同时,坚持把研发触角伸向市场痛点、深入生产一线,加快成果从实验室向产线转化。以“实干干实”的作风潜心钻研,用持续创新为产业升级注入动能,为公司保障国家关键材料供给贡献力量。
林春晖
金洲公司智造中心总监
学习中钨高新2026年中工作会会议精神,令人备受鼓舞。上半年公司营收、利润实现高速增长,各直管企业整体达成“时间过半、任务过半”的良好态势,经营发展稳中向好、势头强劲。会上,中钨高新党委书记、董事长沈慧明从九个维度明确下半年重点工作部署,为各下属企业锚定目标、明晰路径、提振信心。当前,金洲公司正处于高速扩产关键阶段,作为智造中心负责人、基层基层党支部书记,我将带头深学细悟、贯彻落实会议精神,立足生产一线抓实落地。针对现阶段新班组长多、新员工多、新设备多的攻坚难点,我将带领团队发扬艰苦奋斗、实干攻坚作风,持续优化管理模式、创新工作方法、细化生产管控,稳步破解扩产提质难题,全力保障扩产任务高效落地、圆满达成。
薛林
自硬公司企业规划发展部部长
学习贯彻中钨高新2026年中工作会会议精神,作为自硬公司企业规划发展部部长,将重点推进四项工作,一是聚焦主责主业,围绕公司“国内领先 世界一流”目标要求,遵循科技创新、产业控制、安全支撑原则,推进公司“十五五”战略规划编制完善。二是以管理提升年为契机,完善治理管控体系,优化公司三清单一流程,推动公司高效治理。三是开展项目全生命周期管理,加快推进重点项目建设。推进中粗碳化钨粉智能生产线技改项目、中钨高新西南研发中心项目以及大制品搬迁等项目的建设落地。四是落实“算账经营”理念,加强与财务、运营、精益办合作联动,强化班组作为“五级巴”独立核算能力。
曹兴
瑶岗仙白钨矿党支部书记、矿长
学习中钨高新2026年中工作会会议精神后,我深感白钨矿肩负资源保供、安全稳产、降本增效重任。结合单位实际,下步重点抓好四项工作:一是推进党建业务相融合。依托“四个一批”项目,发挥党员先锋岗攻坚作用,把党员力量嵌入边坡治理、采掘接续、技术攻关重点环节,以支部引领筑牢生产保障。二是全流程严管安全环保。坚持隐患闭环清零,盯紧存量整改指令与边坡重大隐患,倒排工期加快治理;推广隐患随手拍,发动全员排查,做到小微隐患动态清零。三是强化自主作业降成本。精准管控采剥单耗,均衡组织采掘生产,稳步提升自主剥离量,力争全年自主剥离占比超60%,持续压降开采成本。四是深耕精益管理激活力。一体推进“党建+班组+精益+阿米巴”体系,抓实进步指数考核,对标标杆创建五星班组;细化设备、班组成本台账,鼓励现场小改小革,深挖降耗增效空间,全力完成年度生产经营目标。
吴飞
香炉山钨业党委副书记、董事、总经理
香炉山钨业第一时间传达贯彻会议精神,公司上下保持战略清醒、坚定发展信心,以“知不足而奋进,望远山而力行”的紧迫感,统筹抓实安全环保、生产经营、改革创新、精益管理等各项工作,全力冲刺全年目标任务。提速推进洞下—官塘尖钨矿采矿工程建设,夯实新旧产能接续转化成效,提升智能矿山建设投入质效,纵深推进内部流程再造和管理体系优化,持续释放内生发展活力,以扎实经营成效、项目成果、改革实绩,奋力书写“十五五”高质量发展崭新篇章。
石志中
新田岭钨业党委书记、董事长
中钨高新2026年中工作会为企业下半年高质量发展精准定向、明确路径。新田岭钨业将牢固树立和践行正确政绩观,全面对标落实会议精神,立足矿山主责主业,以党建为引领、以作风建设为保障,深度推进党建赋能下“阿米巴经营+精益管理”融合落地,持续完善全链条安全环保管控体系,严守合规生产经营底线,有序推进智能矿山建设,加快绿色低碳转型步伐,深耕人才培育、强化科技赋能,全力稳产保供、提质增效,以优良经营业绩和稳定发展局面,为中钨高新高质量发展、谱写“十五五”发展新篇章注入强劲动能。
曾慧明
远景钨业党委书记、总经理
中钨高新2026年中工作会科学研判发展形势,部署重点任务,为矿山企业发展明晰了方向。作为远景钨业党委书记、总经理,我将迅速组织全员学习贯彻会议精神,坚持党建引领生产经营深度融合,统筹抓好安全生产、探矿增储、智能化矿山建设,扎实推进卓越运营体系落地,推动党建引领“阿米巴+精益管理”深度融合。带领全体干部职工紧盯目标、攻坚克难,持续优化选矿工艺、深挖降本增效空间,全力稳定钨精矿生产,奋力补齐阶段短板,冲刺全年任务目标,以实干担当为中钨高新高质量发展贡献矿山力量。
孟湘君
南昌硬质合金党委委员、总经理
中钨高新2026年中工作会全面复盘上半年成绩,精准剖析问题短板,务实部署下半年举措,目标明确、路径清晰,为南昌硬质合金下半年工作指明了方向、提振了干劲。公司将迅速传达落实会议精神,带领全员对标要求、加压奋进,全力冲刺年度任务。一是强化党建引领,凝聚发展合力,坚定发展信心;二是聚焦创新驱动,加快产线产品转型升级,攻坚核心技术,培育核心产品;三是深化卓越运营体系,补齐短板弱项,夯实发展根基,以实干实绩确保全年目标圆满完成。
李飞
郴州钨公司生产保障部总经理
今年以来,在中钨高新党委坚强领导下,郴州钨公司全体职工同心攻坚,稳产保供成效显著。上半年自产APT完成年度计划55.92%,同比增长 5.21%,顺利实现时间任务双过半。
对照中钨高新党委书记、董事长沈慧明指出的九类问题,郴州钨公司生产保障部深刻自查,梳理三项突出短板:高端产品市场占比不足,A型蓝钨等高附加值产品销量大幅低于往年;产线自动化水平偏低,一线职工劳动强度较大;成本管控依赖规模效应,核算精细化、过程管控力度有待强化。
下半年,面对钨产业链复杂形势,郴州钨公司生产保障部将贯彻落实中钨高新2026年中工作会会议精神,锚定 “十五五” 目标筑牢产业链供给安全。和销售部门一道坚持稳健经营,统筹好生产;全工序前置处置生产异常,稳定运行效率;落地阿米巴与精益管理,深挖降本减耗潜力。
韩超
赣北钨业运营部副总经理
中钨高新2026年中工作会擘画下半年发展蓝图,各项安排精准务实。我将紧扣“精管理、防风险、强协同”工作要求加压冲刺,全力完成年度经营任务。一是抓实精益采购降本增效,严控辅料、备品备件支出,夯实发展根基;二是深化产销联动协同,统筹生产、销售两端衔接,全力保障体系内原料稳定供应,以客户为中心提升运营保障效能;三是严守采购销售全流程合规底线,常态化防控经营风险,持续完善运营管理体系。
范昆
长城装备党支部委员、副总经理
中钨高新2026年中工作会深刻指出“科创转化效能不足”“数智化建设不均衡”等突出短板。对照会议部署要求,结合长城装备发展实际,我深感责任重大。上半年,长城装备在2100℃高温方管碳化炉、大直径蓝钨煅烧炉、碳化炉全系列自动化系统等领域相继取得技术突破。但对标中钨高新“数智转型全域推进”总体安排,当前装备虽然基本实现自动化,但数智化建设尚处于起步阶段,装备AI智能化设计与场景应用仍处在探索初期。
下一步,我将坚决贯彻落实会议“聚焦创新驱动”以及“数智化建设”工作要求,沿着国产化、自动化、数字化、智能化发展路径持续攻坚。围绕还原、碳化、烧结类核心装备,针对炉内温度均匀性、气氛均匀性开展数字化仿真迭代,持续优化热场、气流场结构设计,从源头提升还原、碳化、烧结装备核心性能,实现对国外同类进口装备技术赶超。
与此同时,加快推动人工智能技术在装备业务场景落地应用:搭建工业AI辅助设计智能体,全面提升装备研发设计效率与创新能力;搭建装备智能维保系统,实现装备全生命周期数字化管控;同步建立完善AI智能安环管理系统,牢牢守住各生产单位安全环保底线。我将立足岗位全力以赴做强钨全产业链高端成套装备,为中钨高新加快建设世界一流钨产业集团持续贡献长城装备力量。
刘伟
稀有新材第二党支部书记、株洲分公司总经理、
IPD特种材料产品线总经理
在中钨高新2026年中工作会上,党委书记、董事长沈慧明作出了“把党支部建在阿米巴单元、IPD研发项目、精益生产一线”的部署,为基层党建与经营深度融合指明了方向。我将坚决把战斗堡垒筑在经营最前沿,在阿米巴单元设立党员示范岗与责任区,由骨干党员担任“巴长”;同时组建党员突击队攻坚重点研发项目,以精益工具深挖降本增效潜力,切实将党的政治优势和组织优势转化为企业高质量发展的制胜优势。
史顺亮
长城钨钼党总支书记、总经理
会议催人奋进、目标明晰,我将带头以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抓实政治建设,严守国企干部20字标准,以高质量党建引领保障高质量发展。推动科技创新与产业创新深度融合,持续加大钨钼高端产品研发投入与关键核心技术攻关力度,深化现场技术改造与智能化迭代升级。持续深化改革,纵深推进党建引领下“阿米巴+IPD/IPM+精益管理”融合建设,用好激励政策激活全员动能,确保会议各项部署落地见效。
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