公司召开2026年年中党建和经营管理工作座谈会

8月6日-7日，公司召开2026年年中党建和经营管理工作座谈会，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传达贯彻落实中国信达2026年年中党建和经营管理工作座谈会精神，全面总结公司2026年上半年各项工作，部署下半年党建和经营重点工作任务。公司党委副书记、副董事长李明出席会议并讲话，总经理宗卫国作经营工作报告，党委副书记张波作党建工作报告，纪委书记邬乃瑾作纪检工作报告。中国信达战略客户二部、集团管理部、计划财务部、研究部特邀代表，公司领导及系统全体员工在主会场和各视频分会场参加会议。会议指出，2026年上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在“稳步推进三大业务、全力确保现金流安全、提升中后台保障支持能力”等方面取得的积极进展和亮点表现。公司党委在政治建设统领、学习教育推进、思想文化建设、组织体系建设、干部队伍管理、全面从严治党等六个方面取得阶段性成效。公司纪委在强化政治监督、重点领域关键环节监督、从严执纪问责、纪检干部队伍建设等方面持续发力。公司系统各单位积极应对复杂严峻的外部环境，坚定信心、攻坚克难，推进改革化险和转型发展各项任务稳步前行。会议强调，2026年是公司改革化险、转型发展的关键之年。公司上下要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实党中央决策部署和中国信达工作要求，坚守功能平台定位，稳固住宅基本盘，确保现金流安全。一是坚持政治引领，强化党的全面领导。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，切实增强做好新时代党建工作的责任感和使命感，以高质量党建引领和保障公司改革化险、转型发展。二是坚持聚焦重点，全力攻坚突围。各单位要对照年度考核方案，紧抓短板和薄弱环节，对标对表逐项梳理，靶向破解堵点难点。总部各部门与各单位要同题共答、密切配合、协同作战，确保各项措施不折不扣落实。三是坚持管理赋能，完善体制机制。围绕现金流和财务可持续，优化资产负债、实现优质扩表。完善全面覆盖、权责清晰、务实高效的管理体系，推动能力持续提升。四是坚持担当作为，加强队伍建设。树立正确的选人用人导向，强化重实干、重实绩、重担当的用人导向，激发干部员工立足岗位、争先创优的内生动力。五是坚持严的基调，纵深推进全面从严治党。各单位党组织要切实担负起主体责任，深化党风廉政建设和反腐败工作，以全面从严治党新成效为公司改革发展提供坚强保障。会议期间，总部相关职能部门宣贯了公司2026年度考核方案、公司改革化险方案，通报了薪酬调整方案，部分所属公司作协同服务案例分享；8月7日上午，公司领导与各所属公司、总部各部门主要负责人开展闭门座谈，围绕“发挥主观能动性、改善经营管理，形成成熟业务模式，实现各自突围发展”等进行深入研讨交流。

公司召开2026年年中党建和经营管理工作座谈会

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