为锻造懂产业、懂数字、懂AI的高素质专业化管理队伍,广药集团于2026年6月至7月分两期举办领导干部高级研修班,组织集团及司属企业共85名中高层管理人员赴杭州阿里巴巴开展深度对标专题研学。
本次研修班紧扣国企干部思想政治培育根本要求与医药产业发展实际,构建“理论铸魂+标杆参访+专题研讨”教学体系,实现党性修养锤炼、数字能力提升、产业实践赋能同步推进。培训期间,全体学员深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,学习关于发展新质生产力的重要论述,夯实思想根基;系统研习阿里现代化组织管理模式、人工智能顶层发展战略与特色企业文化建设思路;围绕医药专属大模型、AI数智领导力、医药全链路数字营销等定制化核心课程集中研学,打通数字技术与医药产业融合认知壁垒。学员先后实地走访阿里印象展厅、达摩院、阿里云算力中心,还走进真爱毯业智能工厂、义乌数字贸易枢纽开展跨行业对标学习,直观观摩前沿技术与落地场景。
开班式上,集团党委副书记、副董事长、总经理陈杰辉立足集团中长期发展战略部署提出四点要求:一是提高政治站位,紧扣健康中国战略、中医药振兴发展重大部署,以全方位数字化转型践行国有企业责任担当;二是深度对标标杆,打破传统医药行业思维定式,吸收头部企业数智化转型与现代化组织管理先进经验;三是锚定产业发展大局,紧扣集团“4+4+X”产业发展布局,将数字化思维、数字化工具转化为破解经营堵点、培育产业发展新动能的实操抓手;四是严守培训纪律,静心研学、务实交流,充分展现广药集团干部清正廉洁、实干争先的作风。
参训学员表示,此次研修紧贴集团实际,课程干货充实、案例鲜活务实,既打破了传统产业固有思维局限,又系统掌握了人工智能赋能医药全产业链的落地方法。大家将切实把研学成果转化为优化管理流程、提升管理效能的具体举措,加快构建具有广药特色的人工智能产业体系,依托数智技术培育新质生产力,以实干实绩助力“再造一个广药”战略目标落地见效。
去年集团已组织干部赴华为开展对标学习,本次走进阿里专题研学,是集团持续落实数字化顶层设计、常态化培育数智队伍的重要举措。后续,集团将完善领导干部数字素养长效培育体系与研学成果闭环转化机制,以人工智能、大数据、云计算激活现代中药、创新药研发、医药商业、健康消费全产业链动能,以数字化转型实绩服务健康中国战略,为中医药传承创新发展贡献广药力量。
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