集团“数智浙建·生产经营监督”子系统全面上线

近日，由集团所属浙建数字自主研发的“数智浙建·生产经营监督”子系统在集团全面上线。该系统直插项目一线，通过全量数据采集与智能算法，一举打破信息壁垒，让数据“说话”、让问题“现形”，推动集团生产经营监管从“人防”向“技防”跨越。

“一键穿透” 让项目家底更实

生产经营监督驾驶舱大屏

过去，项目数据统计依赖人工层层上报，存在滞后与错漏风险。如今，系统直连业务与财务后台，自动剥离内部分包、非施工类等无效数据，实时捕捉“实际竣工未填报”等异常。管理层只需轻点鼠标，即可穿透查看全集团所有项目的真实状态，彻底告别“盲人摸象”，确保决策依据一竿子插到底。

“智能亮灯” 让风险处置更快

预警整改闭环率指标图

针对合同签订滞后、工期延误、产值营收“两张皮”等行业顽疾，系统设置了“黄、橙、红”三色预警机制。一旦有效产值与业主批复偏差过大，或项目应开未开，系统立即自动“亮灯”，并推送至责任单位限时整改。这种“自动抓取—智能研判—闭环销号”的全链条监管，将风险消灭在萌芽状态，解决了传统监管“事后算账”的难题。

“业财联动” 让经营效益更优

系统打通了业务与财务系统，重点监控“营收与产值偏差”这一核心指标。通过设定高压预警线，精准识别虚报瞒报和数据水分，倒逼项目部提升履约能力，确保每一笔营收都扎实可靠，直接护航企业核心经营效益。

自全面推广以来，项目数据准确率显著提升，真正做到了“指尖上的监督”，为集团治理能力现代化筑起了一道坚实的数字防线，成为集团“3+1”改革工作落地的有力抓手。