编者按
信息过载的时代,出版的价值不止于内容本身,更在于如何让内容以更具生命力的方式触达读者。浙江少年儿童出版社六大品牌协同发力,共同将品牌IP从概念落地为可感知的文化体验。越书房将推出系列文章,介绍品牌IP化这一需要战略定力、内容匠心与营销想象力协同发力的系统工程。
01
战略先行:
以品牌化重构出版底层逻辑
品牌化,是浙江少年儿童出版社近年来最核心的战略命题。浙少社社长郑重曾多次在公开场合强调品牌建设对于出版社生存与发展的关键意义。面对少儿出版市场连续多年下滑的严峻形势,浙少社积极重塑出版底层逻辑和方法论,明确提出“打造品牌化、标识化产品,并向数字化、文创化、IP化转型,全方位开发衍生产品”。郑重社长指出,传统出版“编印发”的线性模式已经式微,行业必须向“平台+生态”全面转型。在这一战略框架下,品牌不再是图书的附属标签,而是出版社核心竞争力的载体——从运营作品转向运营作家、粉丝和用户。
郑重社长提出了“独孤九剑”理念,从功利性与非功利性阅读等维度破解行业困局。品牌化,正是这一系列战略举措的核心抓手。在这样的战略指引下,浙少社系统性地完成了旗下核心产品线的品牌视觉体系化建设——“红帆船文学”“琥珀绘本”“金知了科普”“国之”“棒棒虎”五大图书品牌,构筑起覆盖全年龄段、融合文学与科普、贯通传统与创新的少儿阅读矩阵;与此同时,2024年底成立的“奇遇种籽”文创品牌则将阅读体验延伸至生活美学的广阔天地。二者相互赋能,共同形成了“阅读+文创”协同发展的少儿文化服务新生态。
02
内容为核:
以独特发现机制与理念坚守
构筑品牌护城河
品牌的根基在于内容,而内容的生命力源于独特的发现眼光与价值坚守。以“琥珀绘本”为例,该品牌在挖掘原创力量方面形成了一条打破常规的路径。
斩获多项国内外大奖的绘本《中国原创绘本精品系列:小舞狮》的作者董昕昱,其课程习作经专业绘本研究者推荐来到浙少社编辑面前。编辑团队从线稿中看到了远超作者年龄的成熟度与原创性,选题一路绿灯。这种主动挖掘“非标路径”创作力量的机制,为品牌注入了稀缺的原创活力。
同样,生命教育绘本《铜铃是个猫头鹰》的选题源自作家汤汤在博洛尼亚书展期间一次偶然被激活的童年记忆。在编辑团队的国际视野与快速反应下,西班牙国宝级画家、BIB评委会主席塔西亚受邀共同创作,成功将这部作品转化为聚合中西顶尖创作资源的国际合作典范。
而在内容价值的评判上,浙少社坚守“拒绝灌输式知识传达与成人化说教”的核心原则。哪怕书稿框架成熟,若发现文化知识点被强行输出,脱离了儿童的共情视角,编辑团队会果断选择推翻调整。这种对“美是成长的力量”理念的坚守,确保了品牌内容的纯粹性与差异化。
03
营销破圈:
从“卖书”到“造节”,
创新场景化与事件化营销
有了好的品牌与内容,如何通过创新的营销手段让IP立体化成为浙少社的另一核心发力点。
“国之”系列堪称主题出版品牌化的典范。该系列以《国之脊梁》为起点,迅速系统化布局产品矩阵,覆盖院士精神、英模事迹、国家成就、国家宝藏、海防建设等关键领域,形成“人物铸魂+成就励志+文化传承”的三维内容结构。目前该系列图书累计销量已突破350万册,码洋超2.3亿元。
在内容端系统化策划的同时,丛书更在品牌运营上大胆突破——跳出传统图书销售模式,将IP打造为以沉浸式体验为核心的“移动爱国主义课堂”,通过“浙版·全民阅读大篷车”、主题图片展览、专题讲座等形式,将活动送进校园、社区、山区与海岛,同时联动图书馆、文化馆、全国各大书展等公共文化空间落地巡展,让活动触达全年龄段读者,实现了从“一书之立”到“品牌之成”的跃升。
面向低幼儿童的“棒棒虎”则代表了另一种长线IP养成模式。这只五岁的小老虎以杂志连载为起点,十余年间构建起涵盖图书、周边文创、有声读物、广播剧的多元化产品矩阵,全网音频播放量突破3.5亿次。
在线下,品牌连续多年举办“棒棒虎幼儿故事会”,累计参与超20万人次,成为深受全省亲子家庭欢迎的品牌赛事。
浙少社从运营作品转向运营用户,围绕IP持续深耕,形成了“内容+活动+衍生”三位一体、陪伴儿童成长的完整内容生态。
而在经典IP的活化与破圈传播上,“琥珀绘本”以一场跨界联名进行了探索。今年恰逢《没头脑和不高兴》问世70周年,这部由任溶溶先生创作、陪伴几代人成长的文学经典,注音版累计发行量已突破1000万册。在绘本版问世之际,浙少社选择了一种特别的方式来诠释这份“接地气”的经典——与杭州“平价米其林”文武王氏烧饼展开联动。这不是一场简单的快闪活动,更是一次精神气质的契合:任溶溶的故事像早餐一样朴素温暖,是童年最日常的滋养;画家田宇的插画在传承经典的同时,以简洁线条与时尚配色赋予人物既亲切又独特的面貌。快闪活动特邀田宇亲临探店与现场绘签,经典IP在烟火气中与新一代读者温暖相遇,也让“早期阅读启蒙”的朴素心愿变得像早餐一样日常,一样触手可及。
04
文创破界:
“奇遇种籽”
让文字生长为可触摸的美好
如果说五大图书品牌构成了浙少社的内容底座,那么“奇遇种籽”文创品牌的创立,则标志着浙少社在品牌化战略上迈出了至关重要的一步——从出版主业向“阅读+文创”协同发展的少儿文化服务新生态全面拓展。这也是浙少社品牌化战略从“编印发”到“平台+生态”转型的生动实践。郑重社长提出的“向数字化、文创化、IP化转型”在这一品牌上得到了集中体现。
品牌以优质作家IP为原点,让文字生长为可触摸的美好——从沈石溪《野马归野》的旷野豪情,到汤汤《小鱼大河》的温暖治愈,“奇遇种籽”以文创为载体,将阅读的感动化为日常的陪伴。沈石溪“跃马生花”系列帆布袋、手账本、“神马都好”礼盒,汤汤治愈童话周边文创,云南非遗·甲马日历……每件好物都是一颗小小的“种籽”,把书中闪光的故事与情感种进生活。
这一品牌的战略意义远超文创产品本身。它意味着浙少社正在完成从“图书出版商”到“文化IP运营商”的身份转变。围绕沈石溪、杨红樱、汤汤等头部作家,浙少社已构建起覆盖抖音、视频号、小红书、京东等平台的新媒体矩阵。“奇遇种籽”正是这一模式的品牌化升级——它不再是单品的试水,而是一个系统性的文创品牌,将浙少社积累数十年的作家IP资源进行专业化、规模化、品牌化的衍生品周边开发。
05
国际视野:
以品牌化推动中国原创绘本出海
品牌化的最高境界是赢得国际市场的认可与尊重。“琥珀绘本”品牌在这一维度上取得了令人瞩目的突破。2025年,该品牌选送的两部原创绘本《水与墨 色彩的秘密》和《小舞狮》分别斩获BIB布拉迪斯拉发国际插画双年展金苹果奖与徽章奖,创下中国参展该赛事以来首次双奖同获的行业纪录。
2025年6月,浙少社在BIBF上重磅举办“琥珀绘本”品牌发布会,沈石溪首部绘本《我和爸爸做游戏》创新采用中英双语国际同步出版模式。
这一系列举措的背后,是浙少社清晰的品牌化出海逻辑:以品牌立住高端定位,以名家新作实现内容破圈,以国际同步出版落地版权出海。目前已有23个绘本品种实现四国同步出版,中国原创绘本的国际化之路正在从零散授权走向品牌化、规模化运营。
结语
由此,浙少社的六大品牌矩阵形成了清晰的生态闭环:“红帆船”提供文学滋养,“琥珀绘本”进行美育启蒙,“金知了”培养科学思维,“国之”塑造精神底色,“棒棒虎”陪伴低幼成长,而“奇遇种籽”则将这一切延伸至生活美学的广阔天地。五大图书品牌与一个文创品牌相互赋能,共同构成了“阅读+文创”协同发展的少儿文化服务新生态。
纵观浙少社的品牌矩阵构建之路,其核心启示在于:品牌IP化是一项需要战略定力、内容匠心与营销想象力协同发力的系统工程。而品牌化的本质,正是让优质内容以最恰当的方式抵达最需要它的读者——无论是通过文学、科普、绘本,还是文创与展览。
从顶层设计的品牌身份确立,到内容端的独特发现机制与理念坚守,再到营销端的场景化破圈、文创化的边界拓展与国际化的视野拉升,浙少社正将深厚的出版资源,一步步转化为可持续运营的文化IP资产。六大品牌各擅胜场、交相辉映,共同诉说着一个朴素的信念:真正的品牌,是与一代代读者共同成长的精神伙伴。
作者:许婧 编辑:沈佳悦 俞姝辰
校对:浙江少年儿童出版社 审核:许龙桃
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