对标先进拓思路 互学共进促发展——大华农与新五丰集团开展全产业链双向对标交流考察

2026年8月3日至5日，大华农全程接待了由湖南农业发展投资集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理，湖南新五丰股份有限公司党委书记、董事长杨正华率领的新五丰核心管理团队一行30人，双方开展了为期三天的全产业链实地观摩、专题研讨及高层会晤双向对标交流考察活动。大华农总裁方炳虎、副总裁邹增丁及各业务板块负责人全程陪同对接，与新五丰团队进行了深入互动。

8月4日上午，双方交流开班仪式在大华农会议室隆重举行。大华农副总裁方炳虎代表公司致欢迎辞，全面介绍了企业产业布局、动物疫病防控、养殖环保等核心技术成果，并回顾了前期益菌王试验开展情况及双方良好的产品合作基础，期待通过本次深度交流互鉴，实现双向赋能、共同提升。

杨正华在开班仪式上发表致辞，深刻阐述了本次对标温氏集团学习调研的核心意义与目标，明确提出“空杯心态虚心求教、求索精神深度对标、务实作风落地转化”三大学习要求，树立“与强者同行、与领行者共进”的学习理念，要求全体成员带着问题找差距、对标先进补短板，切实把先进经验转化为推动企业高质量发展的实际成效。

新五丰考察团先后走进温氏文化馆、集团研究院、益康生态、南牧装备四大核心点位，系统了解了温氏在种猪育种研发、智能养殖装备、生态环保循环、企业文化建设等领域的成熟模式与标杆成果。

4号下午，在大华农方炳虎总裁和邹增丁副总裁陪同下，新五丰杨正华董事长与温氏集团黎少松总裁开展务实深入的交流。双方立足行业发展实际，围绕生猪养殖提质增效、后市猪价行情走势研判、生猪全产业链延伸升级，肉食加工、食品板块拓展等重点领域交换实践经验；同时结合当前行业宏观政策，共同分析产业面临的机遇与挑战，相互借鉴发展思路。

为精准破解经营管理痛点难点，本次交流专门设置全链条专题研讨环节，特邀温氏集团各核心部门高管现场答疑解惑。研讨聚焦内控风控、数字化建设、种猪养殖育种、环保治理、审计监察、人力绩效、饲料品控、肉猪销售等关键领域，开展全方位、深层次互动交流。本次研讨共梳理对接一线实操问题138项，覆盖生猪全产业链及各职能管理板块，议题贴合实战、针对性强、覆盖面广，取得了丰硕的研讨成果。

专题研讨结束后，双方召开交流总结大会。首先，新五丰各板块、职能部门参会代表逐一汇报学习成果，结合企业经营实际梳理差距、提炼经验、明确初步改进方案。接着，新五丰党委委员周森林作总结发言。他表示，本次沉浸式实地对标交流成效显著、价值突出，相较于传统线上及书面学习模式，现场观摩、面对面答疑的形式更接地气、更具实效，为企业破解生产经营堵点、难点问题提供了全新思路、科学方法和可行路径，并对大华农团队倾囊相授、细致解惑的专业态度致以衷心感谢。

最后，大华农副总裁邹增丁作总结讲话。他充分肯定了新五丰的发展实力与治理成效，指出新五丰作为省属国企，内控体系严谨规范、产业根基扎实稳固、组织管理高效成熟、全产业链协同优势突出，是行业国企治理的优质标杆，诸多管理经验值得大华农借鉴学习。他表示，本次交流是覆盖生猪育种、养殖、环保、数字化、资本、人力、饲料、屠宰销售全链条的高质量双向对标、互学互鉴，而非单向学习。

大华农搭建此次交流平台，旨在为行业龙头企业搭建沟通桥梁，通过经验共享深化协同创新，集中研讨破解行业共性发展难题，为推动生猪产业高质量发展汇聚智慧、凝聚合力、注入新动能。

-END-

内容 | 综合管理部

图片 排版 | 市场部