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“青”淬烈火 “干”启新程——泰州分公司启动青年人才培养系列活动

七月流火,八月未央。这个盛夏,泰州分公司的青年人才培养工作有序推进:39名青年干部人才入选“破浪班”“新锐班”,分层分类专项培养计划全面启动;6名中青年骨干下沉基层一线,第二期“墩苗计划”正式启幕;第五期“思·享·家”青年后备干部训练营圆满收官。分公司以系统谋划、常态培育、长效赋能的思路,持续推进覆盖全周期、全链条的中青年干部培养工程,为事业发展储备接续力量。










分层培养,梯级储备铺就成长“快车道”


育才兴企,规划先行。今年,公司根据年轻干部培养五年规划细化出台年度实施方案,以“梯级储备、精准赋能”的理念打通青年成长通道。经严格遴选,22人入选“破浪班”、17人入选“新锐班”。“破浪班”紧扣实战实绩,聚焦破解经历单一、独当一面能力不足等问题,推动成熟型后备干部尽快走上关键岗位;“新锐班”立足筑基拓能,聚焦破解实践历练不足、能力储备不够等问题,培育专业扎实、后劲充足的优秀苗子。两班并进、分层施策,稳步构建梯次接续、动态更新的青年人才储备格局。





墩苗淬火,下沉一线练就实干“真功夫”


基层一线是青年成长的最好课堂。今年8月,第二期“墩苗计划”正式启幕,6名年轻人奔赴基层广电站担任站长助理,开启为期一年半的基层历练。立足“慢工出细活”,墩苗学员须扎根实质岗位、牵头重点项目、承接具体业务,全程参与基层网格运营、用户服务、市场攻坚等一线核心工作,让中后台青年骨干转型为一线“排头兵”,把人才潜力转化为企业发展动能。





集中充电,训练营赋能青年“加速跑”




如果说墩苗重在长期扎根,短期培训则重在集中赋能。近期,第五期“思·享·家”训练营顺利收官,32名青年骨干参加集中培训。训练营聚焦思维升级、视野拓宽,围绕政治铸魂、管理赋能、担当砺为三大主线,开设党建、网络技术及人工智能、政企、新媒体和经营发展等专题,邀请了泰州学院马克思主义学院院长刁龙和江苏有线大众事业部副总经理兼渠道运营中心总经理汪涛,以及市县公司相关业务专家授课,并安排墩苗学员经验分享、分组课题研讨与答辩。学员围绕市场竞争、业务转型、服务提质等一线堵点深耕调研,形成一批数据翔实、落地可行的调研成果,实现理论学习与业务攻坚相结合。





系统闭环,构建育人“长效机制”




育才之道,贵在系统、重在长效。从年度分层培养、中长期基层历练到短期集中培训,泰州分公司立足青年成长全周期,形成“长期筑基、中期砺能、短期提优”的育人闭环。成长引领上,由直接上级担任业务导师,既传业务又带思想;能力提升上,将一线历练作为选拔任用必修课,积极组织技能与业务竞赛;激励保障上,职务晋升优先考虑业绩突出的年轻干部,健全容错纠错机制,保护闯劲与锐气;动态管理上,每年至少开展一次全面评估,优胜劣汰保持队伍活力。

下一步,泰州分公司将持续优化全周期、阶梯式培养体系,以更切实的举措、更广阔的平台、更完善的机制,为青年干部成长成才创造良好条件,引导他们在基层一线和岗位实践中增长才干、锤炼本领,为公司长远稳健发展提供坚实人才支撑。


来源:泰州分公司

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