铆足劲 再出发 | 新能源公司贯彻落实江南化工上半年经济运行分析会精神

江南化工2026年上半年经济运行分析会于福建古田召开。本次会议既是思想淬炼的集中补钙，更是攻坚冲锋的行动誓师。会上，杨世泽董事长强调要以“三个好于”导向紧盯“一保七抓”核心任务，代五四总裁围绕转型方向、重点攻坚课题作出具体安排，为新能源板块精准标定发展坐标、厘清攻坚路径。会议明确将新能源板块列为江南化工体系重点发展板块并持续大力发展，这既是沉甸甸的责任重托，更是千载难逢的发展机遇。

思路决定出路，实干成就实绩。下半年新能源板块将紧扣“质量效益优先”核心工作准则，以思想破冰引领发展突围，以实干担当推动提质增效，重点从四大维度攻坚突破。

深耕精益运营 深挖内生发展潜力

始终锚定新能源业务自主可控、高质量发展的核心课题，聚焦场站运营、生产管理、成本管控全链条，全面复盘梳理各新能源场站日常运维、生产经营、设备管理中的短板弱项、薄弱环节。全面推行标准化、精细化、智能化精益运维管理模式，细化各岗位、各环节运营管控标准，健全运维考核管控体系。从严从实推进生产能耗、物资耗材、管理费用等全维度成本压降，优化生产运营流程、盘活现有资源资产，持续提升场站运营质效、资源利用效率，全方位夯实板块盈利根基，稳步提升新能源业务核心盈利能力与可持续发展能力。

强化科技赋能 激活创新发展动能

持续推进智慧运维系统、风功率精准预测、智能巡检、数字化管控等关键核心技术的落地落地、迭代优化与规模化应用。主动对标行业头部企业先进技术、优质模式和成熟经验，全方位开展自查自纠、对标补差，精准梳理技术短板与管理差距，建立问题清单、整改清单、责任清单，逐项闭环落实整改。严格对标践行“三个好于”工作要求，以科技赋能破解生产运维痛点、效率瓶颈，持续提升新能源业务智能化、数字化、精细化管理水平，以技术创新为板块高质量发展赋能增效。

严守安全底线 筑牢稳健发展根基

牢固树立安全发展、绿色发展理念，将安全环保专项整治行动深度嵌入生产运营全流程、各环节。持续强化穿透式安全监管、全过程风险管控，压紧压实各级安全生产主体责任，细化安全隐患排查整治、设备安全管控、环保合规管理举措。常态化开展安全警示教育、专项排查、应急演练，健全风险预判、隐患排查、闭环整改的长效管理机制，持续夯实本质安全、本质环保根基，坚决守住安全生产、生态环保、合规运营底线，保障板块各项业务平稳有序、安全高效运行。

深化协同联动 拓宽增量发展空间

主动对标公司整体战略布局与年度发展目标，立足新能源板块业务定位，主动衔接、深度融入公司整体发展格局。持续深化与民爆、工程等兄弟板块的业务协同、资源联动、优势互补，打通业务衔接壁垒、完善协同合作机制，形成上下联动、左右协同、同向发力的发展格局。依托板块协同优势，主动挖掘市场机遇、积极拓展增量业务、盘活存量资源、优化业务布局，持续扩大市场覆盖面、提升市场竞争力，全力开辟新能源业务发展新空间、培育增长新动能。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年，新能源板块将始终践行 “三凡两性”科学工作方法，发扬务实高效的工作作风，团结带领全体干部职工凝心聚力、真抓实干，以钉钉子精神一抓到底、狠抓落实，紧盯全年目标任务查漏补缺、攻坚冲刺，全力以赴补短板、提效能、促增长。以实干笃行扛起发展责任，以提质增效赋能整体发展，全力为江南化工高质量发展贡献坚实的新能源力量。

来源：新能源公司

编辑：杨凯桢

审核：钱   钫

监制：魏   斌