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资讯 8月12日，兵器工业集团科技委特聘专家张世安到江南化工庆华汽车，调研智能制造与班组建设工作，特能集团副总经理王军陪同调研。
张世安深入一线，检查智能化转型升级落地情况，了解公司MES智能生产管理系统运行状态，细致问询企业生产统筹、物资采购、数字化管控等管理体系运行成效。在点火具自动化生产线车间，实地检查了班组管理、标准化作业流程、智能设备运行及现场安全管理工作。
调研期间，庆华汽车相关负责人围绕智能制造产线新型班组建设作专项汇报。与会人员结合公司智能化建设实际，围绕智能生产降本增效、绩效考核优化、复合型技能人才培养、现场管理提质等关键工作开展深入交流研讨。
张世安对庆华汽车智能制造与基层班组管理工作取得的成效给予充分肯定。他强调：一是要持续深化智能化建设成效，推动数字化、自动化体系与生产经营、安全管理、班组建设深度融合；二是要健全三级管理闭环机制，优化绩效考核体系，常态化培育一岗多能复合型技能人才；三是要坚持数字赋能、精细管控双向发力，持续压缩成本、释放产能、筑牢安全生产底线，以全流程精细化管理推动企业提质增效。
来源：庆华汽车 张佳琪
编辑：杨凯桢
审核：钱 钫
监制：魏 斌
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