在苏垦米业三河分公司的检验中心,几锅米饭刚刚蒸好,热气裹着米香弥漫开来。何海峰拿起品评勺,从一排编号的样品碗中依次挑取米饭,入口细嚼,吞咽、漱口,再试下一碗。反复几轮,他在9号样品前驻足。“这个回甘明显,软硬度也合适。”他在评分表上重重画了个圈。
这种近乎挑剔的品评,何海峰带着团队不知做了多少轮。2023年,何海峰上任苏垦米业三河分公司党支部书记、总经理,面对行业下行压力,没有坐等观望,而是将目光牢牢锁定在产业最前端。他常说,好大米是“种”出来的,更是“选”出来的。在民用米领域,他打破以往“收什么就卖什么”的被动模式,主动定义优质,提升产品附加值。
为了找到最理想的稻谷,他带着团队跑市场、下田头,把中科发五、稻花香、绥粳18等广受欢迎的品种一一“请”进来,围绕水分、蛋白质、食味值等关键指标逐项检测、对比,建立起配方米数据库。正是这种对品相与食味的极致追求,让“苏垦三特”的产品矩阵焕然一新。带着一份份数据,何海峰主动找到种植大户,牵头落实订单种植,推动籼米、粳米、糯米等品类多元发展,形成主副互补的经营格局。
筑牢源头基石的同时,何海峰在加工工艺上精益求精。面对大米加工精度与碎米率的控制难题,他把车间当实验室,带着技术骨干一遍遍调参数、做试验。传统的刚性挤压摩擦容易损伤米粒,他便大胆引入“轻柔分层磨削”技术,要求操作人员实时记录每台米机的电流、温度、流量,随时调整色选机参数。这项“温柔”的工艺革新带来立竿见影的成效:碎米显著减少,整精米率大幅提升;引进的柔性工艺更使米机温度降低2.5℃,品评分值提升0.5分。看似微小的数据变化,落到一年3万吨的加工量上,仅出米率提升0.8%一项,就创造出可观的经济效益,真正实现了质量与效益的双赢。
订单种植、工艺革新、亲身品评,何海峰踏实迈出的每一步,都是他坚守“粮”心、守护舌尖味蕾的生动写照。
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