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“00后”团队充电平台破壁记丨走进央企 建功一线⑦

基层是青年成长最好课堂,实干是青春最美底色。为记录中建青年扎根一线、逐梦建功的鲜活图景,传递扎根基层、实践成才的价值理念,集团开设“走进央企 建功一线”专栏,聚焦投身城市更新、科创攻关、海外基建、数字转型的青年毕业生。他们走出校园、扎根现场,在重大工程、技术攻关、基层服务岗位锤炼本领,以专业破难题、以匠心促发展,实现个人成长与企业发展同频共振。


我们将以鲜活故事、青年语态呈现一线成长历程,见人见事见精神,树立可信可学可做的青年榜样,凝聚前行力量,激励全体中建青年挺膺担当,以青春赴使命、以实干建新功,在服务国家建设、推进企业高质量发展的广阔舞台上绽放青春光彩。


当新能源汽车走进千家万户,中建科工“百城千站万枪”的超充战略逐步点亮全国版图,充电平台成了连接车与桩的“智慧大脑”,服务新能源车主的每一次美好出行。


在这些跳动的数据与平稳的电流背后,是一群年轻工程师日夜兼程的默默守护。今天,让我们一起走进中建科工青年工程师李克侨,听他讲述如何用一行行代码,在新能源基建的浪潮中,点亮属于自己的青春光芒。











李克侨,信息化基础开发与管理,中建科工充电平台研发项目负责人。参与的研发成果有中建科工城市级停车ETC缴费和引导平台、停车充电一体化平台、充电智能调价系统、无人驾驶智慧充电系统、虚拟电厂智能调度充电系统等。




2022年夏天,我从同济大学信息管理与信息系统专业毕业,带着对“智慧城市”的憧憬入职中建科工。培训会上,领导一句“当所有人都在预测未来的时候,我们在创造未来”让我心潮澎湃。但当我真正面对看得见、摸得着的充电桩时,校园里学的“物联网”“大数据”变得抽象起来。


第一次处理工单,同事发过来一段充电告警日志,我看了半天愣是没看懂,最后只能转发给合作厂商。那天,我第一次体会到什么叫“纸上得来终觉浅”。


既然不懂,就从零开始学。白天跑现场,处理工单,晚上翻教程、查文档。凭着这股韧劲和数字化专业背景,我在公司青年创新工作坊中,开发出一套停车充电经营分析系统,拿下第一名。



随着公司充电站版图迅速扩张,服务于公交充电的合作方充电平台在面对C端场景时弊病频发:小程序频繁卡死、充值延迟到账……用户投诉如雪片般飞来。在用户量激增时,平台平均每7天一次系统故障,每1个月一次全面宕机。


“架构升级,需要几百万。”合作公司的报价发来时,我算了一笔账:几百万够我们自己招人干一年多,但就算花了这笔钱,关键技术依然不在我们手里,迭代依然要等排期。公司业务等不起,现场的用户更加等不起。于是,我连夜赶制了一份自研方案,第二天敲开了部门领导的门。


“有把握吗?”领导问。


“没有,”我老实回答,“但如果不干,我们永远会被别人卡着脖子。”


当公司决定组建自研团队时,我主动争取到了这个牵头的机会。当时我刚毕业两年,刚刚24岁,第一个任务,就是保障公司首个光储充放智能超充站——大宝路超充站的开业运营。



团队组建比我想象的更难。团队成员是几位刚毕业不久的年轻人,加上从其他项目抽调来的成员。好在我们请来了一位有充电开发经验的工程师。但挑战依然不小:团队协作方式不清晰、技术路线不明确……


△团队进行技术讨论


第一次讨论会,大家各执一词,争论了两个小时没有结果。我意识到,没有规范,再好的想法也难以实现。


后面几天,我复盘了软件开发外包阶段踩过的坑:需求理解偏差、接口变更不同步……我将这些教训总结成一份《平台开发流程与规范》,从需求分析到上线运维,团队终于沿着清晰的路径,开始了堆代码的“马拉松”。



大宝路超充站上线前夕的筹备工作,是这场硬仗中最后的攻坚。


场站已拔地而起,平台还在最后调试。为了抢时间,我们把测试阵地搬到了未通网的超充站。深圳的天气说变就变,一场狂风暴雨骤然来袭,淋雨导致的低烧让我浑身乏力,但我和同伴们从早上八点一直驻守到次日凌晨,用手机热点连电脑,一遍遍地重复着扫码、启动、充电、停止、结算、开票的全流程,发现一个bug,当场修改,改完再测。


三个月后,可向全国大规模推广的自研平台平稳上线,我们用56万行代码,打赢了这场“破壁”之战。同时,核心的充电桩数据解析专利、源码软著等知识产权,被牢牢攥在了自己手中。


△李克侨团队在测试现场


如今,这个我们亲手打造的“智慧大脑”,正稳稳守护着全国42座城市、超过65万新能源车主的每一次绿色出行。



平台稳了,但团队里的年轻人遇到问题还是习惯性找人“救火”。


“光有流程不够,还得有造血的土壤。”我在团队里发起“技术交流学习坊”,每周三晚上,大家聚在一起分享技术心得,并沉淀为团队的知识库。


△开发技术交流学习坊现场


刚入职的新人最初连Git分支策略都搞不清楚,通过系统学习后,能独立完成支付宝充电小程序的完整开发。小程序上线那天,那位同事兴奋地说:“克侨哥,数据跑得挺稳的!”


那一刻,我明白了,从执行者到管理者的蜕变,不在于自己写了多少代码,而在于能让多少伙伴写出更好的代码。


△李克侨团队讨论方案


后续团队乘势而上,无人驾驶充电、虚拟电厂调度等前沿应用相继落地,并荣获中建科工首届AI创新大赛金奖,助力公司获评深圳市虚拟电厂十大运营商。


回望这三年,我最大的成长,是从关心“代码能不能跑”的学生,变成了思考“团队能走多远”的负责人。在“新基建”和“双碳”的时代浪潮下,我们这个青年团队,用一行行代码,书写着属于这一代人的奋斗故事,也为中建科工在智慧交通领域的战略转型,踏出了一条坚实的路。



责编:林堃琰,邵雅青

核校:崔   融

审核:汪时锋

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内容来源:中国建筑融媒体中心

素材来源:企业文化部,人力资源部,中建科工

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