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一公司各单位召开“客户服务季”活动启动会

近日,一公司下属各单位积极响应公司“客户服务季”活动要求,相继组织召开了启动仪式,营造全员参与客户服务的浓厚氛围。








1

重庆厂

会议明确,要压实各级联动责任,严抓履约、质量、服务三类核心指标,强化过程管控与复盘激励。要聚焦重点任务,以客户需求为导向,持续优化服务标准,强化考核激励,形成闭环管理,切实将服务优势转化为市场竞争力,为全年经营目标达成夯实基础。


2

云南厂

会议明确,要进一步强化主动服务意识,坚持靠前对接、精准服务,有效对接客户需求,着力解决合作过程中的难点问题,以优质服务稳固合作根基、拓宽市场空间,全力推动云南厂经营质量稳步提升。


3

广西厂

会议明确,要以“客户服务季”为契机,全面补齐服务短板,压实各层级主体责任,扎实推进“厂长讲服务”、专项培训、项目回访及隐患排查等规定动作,坚决守牢安全、质量、履约底线,以优质服务稳固存量市场、拓展增量订单,助力企业品牌形象与市场竞争力双提升。


4

娇子厂

会议明确,要深刻认识客户服务的重要性,建立高频回访机制,增进情感交流,推动工作落实;要体现履约价值,有计划地抢量增效,各部室、岗位员工要切实履行好服务职责,切实转化活动成效,为厂站高质量发展筑牢基础。


5

郫都厂

会议明确,要树牢"一盘棋"思想,围绕保供效率与回访增效、前置服务与品质稳定、客户维护与回款提升、宣传推广与经验总结,形成上下联动机制。同时要对标先进优化流程,将好经验固化为长效机制,推动服务常态长效提升。


6

兴城厂

会议明确,要以“强标准优履约、树品牌拓市场”为主题,聚焦履约、质量、服务三大核心维度,严格落实各项规定动作,坚决守住“四个零发生”底线。同时要压实各级主体责任,强化过程管控与考核激励,形成闭环管理体系,切实将服务优势转化为市场竞争力,为圆满完成全年经营目标提供坚实保障。


7

煎茶厂

会议明确,要牢牢抓住质量与服务两大核心竞争力,严守产品质量关口,以全流程贴心服务赢得客户认可;要强化生产、调度、技术、市场、物流等岗位协同联动,打通工作堵点,凝聚服务合力,切实把各项服务举措落地见效。


8

香投厂

会议明确,要立足客户服务的核心价值,坚持“满意是基础、感动是标准、忠诚是目标” 的服务定位,推行 “一客一策” 精准运维,优化三维立体回访机制,打造专业客服队伍,持续夯实项目履约能力。


9

乐山厂

会议明确,要压实岗位主体责任,结合生产经营细化举措,统筹各类资源保障落地,杜绝形式主义。要提炼成熟经验纳入日常服务制度,推动服务工作常态标准化。要全方位宣传造势,专人跟进信息报送,推送活动动态、先进事迹,塑造统一服务品牌。


10

绵阳厂

会议明确,要充分利用活动载体,全方位梳理总结履约服务过程中存在的短板,各部室要联动物流分包单位,积极贴近客户,开启“主动服务模式”,优化资源配置,完善问题处置机制,努力做好客户服务工作,实现生产运营、服务口碑双提升。


11

沥青公司

会议明确,以 “客户服务季” 为载体全面升级全链条客户服务,细化各岗位职责、统筹各类资源保障落地实效,锚定履约、质量、安全三大核心,抓实项目回访、隐患排查、服务培训并做好全过程管控与闭环复盘,统筹推进保供提质、客情维护、回款攻坚重点工作,提炼优秀服务做法固化长效机制,持续补齐服务短板、夯实服务根基,以优质服务擦亮企业品牌,稳步提升市场口碑与经营实力。



来源:各单位

责编:杨春茂

校对:程祖芾

审核:张   艳

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