小改小革进行时 | 204分厂：滤网“微手术” 效益“大跃升”

编者按：“小改小革”的核心，是让创新从“少数人的课题”变成“多数人的习惯”。即日起，本栏目将陆续推出各单位员工立足一线、创新创效的鲜活案例，记录那些从细微处抠出的效益、从实践中凝成的智慧，见证企业与员工在改革创效中的同频共振、互利双赢。

滤网“微手术”  效益“大跃升”

—204分厂滤网改造项目年创效预计20万元

今年以来，204 分厂依托班前会、班组学习等形式，持续引导员工立足岗位开展小改小革，深挖创效潜力，推动“提建议有回报、创效益有奖励”的激励政策深入人心。围绕提升产品收率、压缩制造成本目标，岗位骨干带头深耕工序细节，多项小改小革项目陆续落地见效。

在左卡系列工段，员工将挖潜创效融入日常，从每一次生产操作中寻找提升空间。段长刘双带头，经过连续几个班次的跟班观察，将目光锁定在酒盐母液甩滤过程。他通过与不同班次员工交流日常生产细节，综合判断离心甩滤环节仍有优化余地。分厂技术人员与工段员工相互配合，对离心后母液反复取样检测、比对分析，精准锁定症结——现有滤网孔径与产品物料特性匹配不足，导致少量物料随母液流失。

员工通过设备视镜观察甩滤情况

方向明确后，设备员路东宇牵头与滤网厂家进行多次技术对接，质量工艺技术人员同步跟进评估，保证产品质量和生产稳定后，正式向公司提报立项并实施。滤网型号优化后，该工序固液分离效果得到显著改善，母液中物料流失有效降低。改造当月即实现创效近2万元，预计全年可为企业增收20余万元，参与员工单月提奖近6000元，真正实现了“小投入、快回报”。

“公司对小改小革项目的激励机制，让我们在日常操作中更加留心每一个细小环节。”班长王启俊感慨道，“这次改造能为分厂、公司带来效益，我和同事们感到由衷自豪，同时也实实在在分享到了创效奖励。今后我们会继续扎根岗位，深挖每一处潜力，为企业发展多添一份力。”

一次滤网的“微手术”，折射出一线员工从“被动操作者”向“主动经营者”的转变。204分厂表示，将持续畅通员工小改小革提报渠道，让更多“金点子”落地成“金果子”，让创新创效在分厂每一处工序生根发芽。

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