【提质增效进行时】靶向攻坚破瓶颈 深耕降本提质效

时序更迭，岁月流金；新程浩荡，奋楫再发。2026年是“十五五”规划开局之年，齐翔腾达以山东能源集团“五个年”活动为引领，紧紧围绕“度危求进、提质增效”工作主题，系统梳理各领域工作亮点，凝聚发展共识、激发奋进力量，特开设【提质增效进行时】专栏，以经验共享促互学互鉴，为开启“十五五”新征程、续写高质量发展新篇注入强劲动力。

为全面落实提质增效工作要求，各单位紧贴生产一线，围绕小改小革、精细管控、现场改善等细微环节精准发力，以实实在在的行动控成本、补短板、防风险，以精细化管控推动生产运行效益持续提升。

本期提质增效专题合集，选取化工八厂、思远公司、热电厂近期亮点工作，看他们如何立足岗位，在保障装置安全稳定运行的前提下压降生产运行成本，为公司降本增效筑牢坚实基础。

近期，化工八厂针对装置日常运行中的能源消耗问题，对各设备运行状态进行全面梳理排查，精准识别管控短板，以微小优化破解能耗痛点，推动降本增效落到实处。

在设备长期运行过程中，技术人员发现消泡搅拌设备在每次消泡剂加注前都会出现空负荷运转，产生无效电能浪费。针对这一问题，化工八厂组织技术人员与班组骨干共同分析研究，结合生产实际对设备启停流程进行优化，经过反复实验，最终确定了一套最优运行方案，从源头降低了能源消耗。

该举措实施后，每月可节约装置耗电量3600度，年度可节省生产能耗费用2.5万元，下一步，化工八厂将持续深挖装置运行中的节能潜力，鼓励班组立足岗位开展小改小革，以点滴优化汇聚降本增效合力。

思远公司仪表技术人员紧扣生产目标任务，针对性补齐弱电系统、档案管理等领域短板，推动管理效能迈上新台阶。

自主完成仪表设备全链路线路梳理核对，完善机柜接线图纸，为所有设备统一标识，大幅提升设备运维工作质效；

对资料室技术档案完成分类编码并建立检索目录，各类校验记录、技改图纸、规程文件的检索效率大幅提升；

针对联锁作业完成全流程交底，所有影响参数的仪表作业提前对接工艺班组、办理作业票据，从流程上杜绝联锁误动作风险。

下一步，他们将继续紧盯设备运行需求，持续推进安全生产、精益管控各项工作落地，以专业运维能力为装置安全高效生产保驾护航。

热电厂聚焦输煤系统薄弱环节，靶向整治现场顽疾，以自主整治、源头管控的务实举措，持续压减外委清理费用，实现安全治理与降本增效双向提升。

热电厂西区1-4号输煤皮带区域煤粉易积落，一直是现场安全管控的难点，针对这一问题，热电厂技术人员深入限产摸排实际情况，摒弃外委依赖，统筹调配岗位人力，细化制定专项整治方案，组织在岗人员对桥架积煤开展“拉网式”专项清理整治。过程中，现场职工逐段逐点推进，对桥架缝隙、支架死角等以积煤部位进行彻底清除，确保不留盲区、不留死角。专项作业累计完成清理面积300平方米，桥架死角积煤被全面清除，彻底根治现场隐患。

此次自主整治，不仅消除了煤粉堆积隐患，有效筑牢现场安全生产防线，全流程自主作业更大幅压降外委服务成本。热电厂将持续巩固整治成果，常态化排查整治现场薄弱环节，以精细化管控守牢安全底线。

作者：李宁、谢鑫、周文龙

责编：朱芳易

编审：孙苏莉

审核：孙文丽