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资讯 编者按
在思美，每一位青年都带着独有的光芒。
有人用创意点燃热情，有人用行走书写故事，有人用沉静沉淀力量。他们来自不同赛道，有着截然不同的热爱与棱角，却在同一片土壤里，扎根、生长、发光。
这一期，我们走近三位思美青年——
叶泽雯，华意纵驰资深美术指导。工位上铺满五月天周边，演唱会、攀岩、AI短剧填满她的业余时间。她选择用“不内耗”的洒脱面对一切，“凡事正向一点看，想办法解决呗。”
王艺文，财务资金部经理兼上海区域外派财务总监。从2014年实习至今，整整十二年。她走过的路并非坦途，但“只要不放弃，问题终将被解决”——这句话她对自己说了无数遍。
李晓娜，创意策划中心策划执行。她把绘画的耐心、阅读的深度、旅行的开阔，内化为职业底色的养分。她坚信，真正的韧性与能力，是在一次次闯关与前行中磨砺而成的。
三位青年，三种底色，三条起伏不定的路。有人天生乐观，有人向内扎根，有人因缘而回。但她们都在思美，长成了比昨天更笃定的自己。
青年强则思美强——这不是一句口号，是每一颗种子破土而出的声音。
以下是她们的讲述。
人物档案
叶泽雯
职务：资深美术指导-思美传媒旗下华意纵驰
入职年份：2019年
关键履历标签：创意、AI、高效执行
星座：双子座
爱好：旅游、运动、绘画
MBTI：ENFP
王艺文
职务：财务经理、上海区域外派财务总监-思美财务资金部
入职年份：2015年
关键履历标签：总部-子公司的翻译官；合规底线×业务同理心；慢决策、快执行
星座：狮子座
爱好：骑车，打麻将
MBTI：INFP
李晓娜
职务：策划执行-思美创意策划中心
入职年份：2021年
关键履历标签：策划创意/品牌公关
星座：射手座
爱好：阅读、绘画、运动
MBTI：INFP
青年之锚
当初是什么契机让你选择思美？如今回头再看，哪些期待落地成真，又有哪些收获是超出预期的？
关于初心的答案，往往藏着一个人最真实的选择逻辑。有人在机缘巧合中推开一扇门，有人因迷茫而先迈出一步，有人被光环吸引又因价值回归。她们来到思美的理由各不相同，但留下来的原因却惊人地相似——归属感，是一点一滴攒出来的。
01
叶泽雯：缘分推开门，氛围留下来
说起来真的是缘分。2016年在我回国的朋友聚会上，当时在思美工作的朋友建议说“你真的很适合我们公司，可以投个简历试试”，我后来也没多想就把简历和作品发了过去，没想到面试非常顺利，很快就收到了offer。当时也收到过其他公司的机会，薪资都很不错，但我更想待在杭州，加之思美在广告行业里也很有名气，又有朋友在，感觉亲切一些。
到今年在思美已经第七年了，我完全没有想到能待这么久。结婚、生子、职场成长，全部是在这里完成的。
02
王艺文：迷茫中出发，时间给答案
我2014年大三时来思美实习，完全是因为迷茫——不清楚自己的目标，所以先找一份实习试试。实习期满转正，团队融入也很好，从出纳到费用到主办再到财务经理，一路走来很多收获是在不经意间实现的。
03
李晓娜：离开又回来，是因为找到了真正的价值
2021年进入思美后，因业务调整离开过，去了一家国际知名的公关公司。但做着做着我发现，业务内容很有局限性。我开始思考什么才是不可被替代的价值，恰好前领导组建了新的体验营销团队，我发现自己更偏向于策划和创意方向，于是选择回归。如今，我收获的人情温度和成长速度，都超出了最初的预期。
“有没有某个具体、温暖的瞬间，让你真切产生了‘归属感’？”
归属感很少来自宏大的宣言，更多藏在一个个微小的瞬间里。可能是一顿加班到深夜的夜宵，是领导一句“家里的事先处理好”，是某个普通的下午你忽然意识到——这里让你不想离开。
01
叶泽雯：归属感是日积月累的安心
我所在的华意团队的氛围一直都很好，大家不内卷、不内耗，目标很简单——把客户服务好，把case拿下来。领导都是“大哥哥”型的，无论是生活上需要修整的小问题，总是说“没关系，先把家庭解决好”；还是工作的技能学习上，总是说“有机会多去试试”，这种支持让我很有安全感。
02
王艺文：职场第一课，也是归属感的开始
我是在实习阶段就有归属感的。我是I人，融入集体并不快，但领导和同事帮我很多。我的学校离公司很远，每次同事顺路都会送我回家，有事还会主动帮我安排其他部门同事的车，怕我不好意思自己联系。
工作中，有一次同事出了错，表示是因为不小心不是故意的，领导平静地说“错了就是错了，没有人会故意犯错”——这是我在职场上的第一课。在财务方面，即使出现错误也没有理由，平时在自己的岗位上必须要尽职尽责才可以。
03
李晓娜：加班到深夜的那顿饭，让我看到了职场的另一面
我刚毕业时对职场有种天然的陌生感——总觉得职场应该是严苛、冰冷的。有一次项目紧急，整个团队在客户公司加班到深夜，leader突然点了夜宵，大家放下电脑围在一起吃饭聊天。那个场景让我第一次感受到——并肩作战的“革命情谊”。工作场景内外，共同经历过辛苦之后建立的友谊，让我觉得这个团队是值得留下的。
“职场难免遇到压力、瓶颈与难题，支撑你持续坚持、不断精进的核心动力是什么？”
成长从来不是一条平滑的曲线。有人用乐观消解内耗，有人在内耗中找到了前进的燃料，有人通过不断刻意练习学会与负面情绪共处。三种不同的应对方式，指向同一个答案：真正的成长，是学会和自己相处。
01
叶泽雯：我选择不内耗
我本身就是一个不内耗的人——乐观、凡事正向一点看。遇到很难搞的客户，我们就站在他的角度去思考问题，他会觉得你是自己人，不是对立面。同时，我也不提倡无意义的加班，做得完的事情永远不留到下班做，宁可上班期间高效做完，当然有些加班也不可避免，大家也都会尊重并配合。
02
王艺文：我的动力来源是“内耗”本身
听起来可能有点矛盾——我的核心动力是内耗本身。
刚入职的前三年，我看着同批的人都在进步，自己却还在原地，内耗和自我怀疑如影随形。但内耗也促使我去审视问题、主动争取。我的动力来自于——不甘心。只要不放弃，问题终将被解决。
03
李晓娜：磨掉内耗，长出韧劲
职场初期也曾内耗，后来我意识到，所有人都会遇到类似的困境。我用“练习的心态”去面对——遇到瓶颈就停下来换个角度，遇到不被理解就调整沟通方式。支撑我不愿轻易停下的核心动力，归根结底是一种内在的自驱力。我希望持续精进自我，成为一个有能力应对各种挑战的人。
青年之翼
“作为思美青年会的新晋成员，你如何理解‘思美青年’这个身份的意义与责任？”
“思美青年”不只是一个标签，而是一种态度。有人理解为“新兴力量”——有冲劲、能成事；有人理解为“敢于承担”——敢扛事、靠谱；有人理解为“不安于现状”——拥抱变化。三种理解，指向同一个方向：青年强则思美强。
01
叶泽雯：思美青年就是新兴力量
有冲劲的年轻人，你对行业保有热情，那些想法自然就会来。有变化的思维，才能把新的东西带给客户。
02
王艺文：敢于承担责任，敢扛事、靠谱
不仅是出了问题不逃避，还包括在事情发生时主动站出来。根据自己的能力判断能否胜任，在能完成的情况下主动争取。
03
李晓娜：不安于现状，拥抱变化
思美青年应该是不安于现状、敢于尝试和接受新生事物的人。这种新生力量能带来新的解题思路，能够拥抱新的营销工具和内容形态。与时俱进、保持学习，这是最重要的角色定位。
“青年会提供了跨界学习、交流赋能的平台，这些机会让你在认知、思维、工作方式上，收获了哪些新的思考与改变？”
当不同部门、不同业务线的的人坐在一起分享案例时，会产生奇妙的化学反应。有人看到了业务拓展的可能，有人学会了用“业务视角”替代“监督者视角”，有人把不同的营销思维融入了自己的方案。青年会的价值，就在于打开视野。
01
叶泽雯：思路打开了
看到其他团队的直播案例，他们转型做得很好。青年会最大的价值是可以看到别的部门和业务团队在做什么，大家互相学习，突破业务板块的边界，对外呈现就是一个完整的服务体系。
02
王艺文：从“监督者”变成“支持者”
青年会分享的文旅项目案例推进的思维方式对我很有启发。通过实地考察、不断沟通，说服甲方在预算内获得更大价值，让成为外派财务总监之后的我特别有感触——要理解业务逻辑，站在业务立场上考虑问题。不是以监督者的姿态说“不行”，而是帮他们找到“怎么做可以”的最优解。
03
李晓娜：策划思路更加完整
青年会的AI课让我对AI生态和应用工具有了更系统的认知，但独立思考和深入现场的能力，仍然是策划人不可被替代的核心。案例分享会上的整合营销案例让我印象深刻，我把线上线下联动的思路融入了后续的文旅方案中，也让我更清楚自己想成为复合型的营销策划人。
“站在职业成长的新起点，你希望借助青年会这个平台，实现哪些自我突破？”
对未来的期待，往往折射出一个人当前的思考深度。有人希望推动内部项目孵化，有人希望完成从执行者到管理者的转型，有人希望成为更整合的策划人。
01
叶泽雯：希望青年会成为“实战练兵场”
青年会里有职能部门、创意人员、执行人员，是一个完整的服务团队。在实操中成长永远比纸上谈兵要快，内部先跑通，再往外推。
02
王艺文：从执行者转型为管理者
成为小团队负责人之后，我发现管理和执行完全是两种思维，所以希望能在青年会学习到更多管理类的知识。我需要学会“让别人把事情做好”，而不是自己上手，更好的为整个项目提供保障。
03
李晓娜：成为整合型的策划人
我想成为一个整合型的策划人，具备线上线下营销等全方位的策划整合能力。我希望守住创意策划这个核心能力圈，把它做深做扎实，再以此为基点，逐步向外拓展其他板块。而青年会正好给了我学习这些板块的机会和窗口，让我在守住核心的同时，也能稳步拓宽自己的能力边界。
青年之彩
叶泽雯｜思美旗下华意纵驰 资深美术指导
五月天、攀岩、AI短剧、演唱会……叶泽雯的工位上铺满了五月天的周边。“你总要有一件事情去疯狂一下吧。”这份热爱不只是一场场演唱会的奔赴，更是一种情感充电。
五月天给了我一个“情感的港湾”
真正被打动是2023年五月天在杭州开演唱会，听到《任意门》一下子被震撼到了——“任意门”的感觉很美好，之后喜欢上《转眼》又是一种回顾，也是一种激励。
这份热爱像是一个情感的港湾。当你工作累了，去听一场演唱会，让我完全投入、完全释放，在现场和大家一起唱，那种能量无法用语言形容。做创意的人需要这种被点燃的感觉。
有温度的设计，前提是读懂客户的“调性”
每个品牌都有自己的调性——金融品牌出不了太跳脱的东西，科技品牌就得沉稳高级。
最难的是那种不太清楚自己想要什么的客户——大部分客户都属于这一类，这种反而是设计师最有发挥空间的。先框定调性边界，再在这个边界里加入自己的感觉。客户描述不出“调性”是什么，我们就用参考图给他们看，在这个基础上画草图，沟通就通了。
对抗倦怠最好的方法：主动“折腾”
倦怠期当然有过。后来就自己去找一些不在舒适圈的东西做做——研究AI视频、做短剧。现在自己有尝试做了20集漫剧，下一步想做更精品的三维真人风格AI剧。
所以，对抗倦怠最好的方法就是主动折腾一点新东西。一旦发现自己在舒适圈里待久了，就往外跨一步——不管是学新工具、尝试新形式，还是接触新赛道，都能重新激活你的热情。
王艺文｜思美传媒财务资金部经理、上海区域外派财务总监
从出纳到外派财务总监，王艺文走了整整十二年。她承认自己容易内耗，却在内耗中找到了前进的动力。观看乒乓球的比赛让她领悟到：面对压力时的“稳”，很大程度来自于经历，而不是天赋。
双重身份让我成为“沟通的桥梁”
对子公司而言，我需要落实总部的制度和要求，但不能一刀切地限制。同步地，我也需要把子公司的困难和需求反馈到总部。
外派之后我才真正理解：要站在业务立场上思考问题。不是以监督者的姿态说“不行”，而是帮他们找到“怎么做可以”的方案。
表格化思维，让工作有节奏
我习惯把所有工作内容形成一张流程表——每个月哪天必须完成什么任务，全部列出来。每天按照计划把任务拆解掉，就不会焦虑。
在家里我也做收入支出表、月度计划表、滚动资金表。有规划的生活让我内心安定。
乒乓球教我“事缓则圆”
偶然看了一次乒乓球比赛便非常着迷。最吸引我的是它需要思考策略——球的旋转方向、发球方式，都在考验思维活跃度。
更重要的是，我看到运动员在聚光灯下飞速成熟，从青涩变得沉稳。这让我意识到：面对压力时的“稳”，很大程度上来自于经历，而不是天赋。我坚信“事缓则圆”。财务不仅有专业要求，工作越深入，越考验心态。当你面对困难时，告诉自己“既然开始了就坚持下去”——这既是看球时的感悟，也是工作中不断提醒自己的话。
李晓娜｜思美传媒创意策划中心 策划执行
文旅策划是用脚步丈量山河、用见闻滋养专业。李晓娜做台江项目时驻扎当地，深入探访苗寨。她说文旅人的使命是“文化的转译者”——保持在地文化的独特性和深度，而不是把它符号化。
旅行让我以游客视角反哺策划
作为一个游客，我会本能地感受是什么让我想停留，然后转化成策划思考——在地文化具有独特性，是文旅项目的内核。做黔东南台江项目时，我们驻扎在当地，村庄景点分布很分散。我策划了“苗疆秘符解密之旅”剧本游，用互动机制把各个景点串联起来。项目落地后游客玩得很开心，留客时长也提升了。
引用我leader的一句话：我们从事文旅事业，即是“文化的转译者和译者”。我们的使命是保持在地文化的独特性和深度，而不是把它符号化、消费化。
项目落地的瞬间，眼泪自己流下来
职业最有成就感的就是项目完全落地的那个瞬间。兴文县元宵项目的晚会落地那天，我站在观众席看大家表演，内心真的有一种想流泪的冲动——不是夸张，就是很自然的触动。
经过那么多次与客户的沟通、与供应商的协商、各种加班和修改，看到项目真正“活”在观众面前，你会觉得一切都值得。
“稳住内核，拥抱变化”
当前广告行业环境多变，市场风向、客户需求都在快速变化。如何应对这一现状，我一直坚守的心态是——稳住内核，拥抱变化。“稳住内核”是在变化中保持冷静的判断力和稳定的节奏感。“拥抱变化”是持续学习、吸纳新事物，与行业变化共存。
我认为职业心态的成熟在于：有定力，有能力。有了这两者作为支撑，遇到挫败时就不会陷入内耗，而是能够把它看作成长路径中的必经的事情，从容应对，不断修炼自己的心性，然后继续前行吧。
青年之悟
“如果用一句话，定格你的职场成长、诠释专属你的《我与思美的故事》，你会如何总结？”
叶泽雯
“开始的时候是迷茫的，但这条路坚定地走下去，我都看不见结束的点，还是想继续走，并且应该会越走越精彩。”
我这个人不那么喜欢挪窝，虽然性格跳脱，但在选择环境这件事情上比较恋旧。有时候换了一个环境，不一定周围的人依然合拍。目前的状态，把事情做好，又能很稳定地在工作当中学习，这条路应该会走得更好。
王艺文
“在思美工作的12年里，从计算每一笔账目到守好每一道防线。我与思美，彼此托底，彼此心安。”
最初作为出纳确保每一笔账目准确无误，现在守护每一道底线——随着职位上升，守护的范围从“点”到“线”再到“面”。在这个岗位上，公司相信我，我也必须相信公司。
李晓娜
“我和思美的故事，始于缘分，续于并肩。在思美的平台上，我找到了作为策划人的价值和归属。”
我是一个随缘且珍惜缘分的人。和思美、和团队里每个人的相遇都是缘分。思美给了我发挥创意的舞台，我和团队并肩作战、互相支持——这种人与人之间的温度，让我找到了作为策划人的归属感。
“想对同在思美奋斗的青年小伙伴说什么？”
叶泽雯
多多走出自己的工位去学习探索。活到老学到老，保持好奇的心，多看新鲜的东西，彼此分享，一起保持状态。
王艺文
但行好事，不问前程。未来的事情变化很多，只要我们专注当下，不经意间时间就会给出答案。不要放弃，保持耐心。
李晓娜
勇于探索和尝试，相信我们有机会将想做的事情变为现实。
接力问答
上一期遗留问题：你在思美幸福吗？
叶泽雯：
幸福。幸福是多维度的——工作上的支持、家庭与生活的平衡。家里有事要请假，领导永远都说“可以，你把家庭解决好就好”，这种人文关怀让我很有安全感。
王艺文：
幸福。快乐比痛苦多，那就是幸福。人不可能永远正确，痛苦终将过去，更多时候是快乐。
李晓娜：
幸福。能做自己喜欢的事情，能和志同道合的人共同成长，在工作中找到价值和意义。
本期接力任务：留给下一期受访青年的问题
“在职场成长的道路上，你做过的最难抉择、最纠结的选择是什么？回头看，你后悔吗？”
快问快答
用三个词形容自己在思美的工作状态？
叶：积极、不内卷、不内耗。
王：较真、稳重、靠谱。
李：充实、踏实、自在。
入职以来，自己最大的一个改变是什么？
叶：从容。刚开始的时候也是会有焦虑担心，但现在很多事情都经历过了，知道该怎么应对，心里有底了。
王：遇事更从容，“事缓则圆”。以前性子急，容易焦虑，现在觉得事情放一放、缓一缓，反而能找到更好的解决办法。
李：遇到事情更沉稳、更冷静了，不会慌乱。
工作中最治愈自己的小事是什么？
叶：客户的正向反馈。这种被认可的感觉，很治愈。很多客户也从工作关系慢慢变得有点像朋友，也是挺治愈的。
王：每天快下班时拿出笔记本，把今天完成的工作一项一项打勾。看到表格里全是勾，心情特别好，可以开心地下班了。
李：同事之间的小互动——出差回来带了伴手礼、日常的关心和问候……这些微小的瞬间让我觉得很治愈。
在团队里，你属于什么担当？
叶：在小团队里是托底担当——小伙伴搞不定我会兜底；在大团队里算是靠谱担当吧。
王：不是气氛组，属于“支持型”——你们提出的意见我都能接受，都能配合。
李：抽象担当——有点抽象，但就是这种感觉。
你的工位上最显眼的一件东西是什么？
叶：桌垫——全是五月天的，一眼就能认出来。
王：每周的一束花。插花保持好心情，烦躁的时候看着花心情会好很多。
李：我和我养的小猫的合影。
工作之余最解压的放松方式是什么？
叶：去看演唱会，游泳，最近爱上了攀岩。我是高精力人士，喜欢运动，喜欢走出去做一些不一样的事情。
王：看书、看球，有时去江边骑车。骑车比跑步好，不会太累，还能看风景，每天换不同的方向，心情也会跟着开阔起来。
李：跳舞和绘画。
在思美收获的最珍贵的东西是什么？
叶：各种经历和经验的积累——人和事都有，这些都是我内心的财富。
王：一群同事朋友。大家互相理解，即使有压力，聊一聊、吐槽一下，情绪释放完就好了。
李：深厚的同事情谊。求新时期的同事很多还是朋友——工作上能成为朋友，说明我们有相互信任和理解的基础，很难得。
给自己未来一年的职场成长，送一句短句寄语？
叶：“努力突破自己的舒适圈。”我是一个很容易在舒适圈待久就倦怠的人，需要强迫自己主动往前走一走。
王：“守好底线，跑赢自己。”不跟别人比，跟自己比就好。
李：“在磨练中蜕变，成为更好的自己。”
三个人的故事讲完了。
她们在面对困境时交出了截然不同的答卷——叶泽雯选择用热爱消解重复与疲惫，王艺文选择用“不甘心”驱动自己穿越迷茫，李晓娜选择用“韧劲”走出内耗。方式不同，但内核一致：她们都未曾真正停下过脚步。
在思美，成长没有标准模板。有人走得快，有人走得稳，有人绕了远路又折返——但每一步都算数。那些被修改过无数遍的方案、被数字填满的报表、被反复推翻又重建的策划，最终都成了她们身上看得见的底气。
青年强则思美强。这句话的背后，是每一个认真对待工作的年轻人，都在被认真地看见。
下一位思美人，又会带来怎样的故事？我们等着你。
「采访花絮」
线上&线下
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