8月26日,北元集团召开2026年系统局部停车消缺动员会。公司党委副书记、董事、总经理刘建国出席会议并讲话,副总经理徐生智主持会议。相关部门、各分子公司负责人,安全、生产、设备等专业相关人员30余人参加会议。
会上,参会人员进行了安全宣誓,各分子公司详细汇报了本次停车消缺各项前期准备工作。各部门围绕安全监管、物资供应、后勤保障等工作强调了检修期间的相关要求及注意事项。
刘建国对系统局部停车消缺提出四方面要求,一要坚守安全底线。将安全摆在首要位置,各项作业均需开展前置风险研判,做到“无票不作业、措施不全不开工”,统筹兼顾好运行装置与检修装置,分级定责、专人盯守,确保系统安全可控。二要严格把控进度。各分子公司严格对照既定节点倒排工期,细化日工作量,做到“日清日结”。三要严把检修质量关。各单位要扛牢主体责任,以“时时放心不下”的责任感深入排查隐患,确保隐患排查见底、动态清零,为下阶段安全稳定运行筑牢根基。四要全力做好服务保障。综合管理部、采购供应部等部门要统筹做好物资供应和后勤保障,确保检修物资及时到位。针对检修周期较长的项目,要关注员工的生活及家庭等方面情况,做好人文关怀。
徐生智在主持会议时强调,一要立即开展从公司到中心、装置、班组的“四级”宣传动员工作,将检修目标与要求精准传达至基层一线,做到全员知晓、全员参与、全员尽责。二要科学合理安排承包商人员分工,针对物料平衡工作设立专人专岗,密切跟踪物料进出与库存动态,保障检修流程顺畅运转。三要积极践行“用紧日子过好日子”理念,严格控制检修费用,切实把每一分钱都花在刀刃上,全面提升检修质效。
作 者 | 高茂刚
校 对 | 李建军
审 核 | 刘 涛
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