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中新铁建公司——铸魂领航强根基?先锋聚力启新程

2026年是建党105周年、“十五五”规划开局之年。中新铁建公司党委落实交建股份党委部署,紧扣国有企业“根”与“魂”,依托“志勤融通”党建品牌体系,打造“铸道?丝路星轨”党建品牌,以“铸道五步法”为实践路径、“星轨五维”为体系支撑,培育特色子品牌,构建矩阵化工作格局,以高质量党建引领企业高质量发展。

01

铸魂?星轨导航:凝心铸魂,强化理论武装

抓实理论铸魂,筑牢政治底色。搭建党委领学、支部研学、党员践学三级学习链条。党委理论学习中心组开展集中学习8次、专题研讨54人次;各基层党组织开展集中学习61次,讲授专题党课18次;依托“铸道讲堂”开展专题学习18期,实现党员学习教育全覆盖;严格落实“5+N”主题党日模式,累计开展内容充实、形式多样的主题党日活动40余次,持续提升党内政治生活质效。坚持廉洁固本,涵养清风正气。压紧压实管党治党政治责任,把廉洁教育贯穿党员教育管理全过程。组织廉政党课4次,推动关键岗位签订廉洁自律、家庭助廉承诺书43份,强化纪律约束,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线

02

强基?星轨织网:构建体系,建强组织堡垒

建强先锋队伍,激活基层活力。严把党员发展政治关口,聚焦一线岗位、技术骨干发展党员,确定重点发展对象13名,一线及技术人才占比达85%;纵深推进“三学三亮三比”争当先锋行动,推行党员积分制管理,选树岗位标兵14名,激励党员亮身份、当先锋、建新功。抓实项目牵引,压实党建责任。以项目化方式压实党建攻坚责任,确立“党组织领航行动”“党员登高计划”共34项;总部党支部组织28名党员职工考取铁路防护员证下沉一线,构建“前方攻坚、后方支撑”联动格局。将淖项目党员突击队聚焦高风险任务攻坚,完成多项核心节点工程,获业主书面表扬;那巴三标项目党员突击队驻场攻坚,顺利打通控制性工程关键节点。亮身份践初心,下沉一线服务。总部党支部落实在职党员“双报到”机制,开展各类社区志愿服务3次;温宿片区项目扎实推进“我为群众办实事”实践活动,组织开展普法宣传、健康宣讲等服务一线的活动;哈密项目紧扣“6.30”通车攻坚期任务需求,组织党员青年下沉一线开展帮扶服务,为400余名一线人员配送防暑物资,服务时长超60小时。


03

聚力?星轨熔铸:以文培元,凝聚思想共识

深化思想宣教,铸牢共同体意识。严格落实意识形态工作责任制,紧扣铸牢中华民族共同体意识主线,班子成员带头结对帮扶,各级党组织深化“民族团结一家亲”活动,开展特色活动8场次;围绕清明、五一、五四节点开展红色主题宣教2场,以沉浸式教育淬炼党性、凝聚共识。有效推动中华民族共同体意识走深走实,党员干部理想信念持续夯实,意识形态领域阵地守牢守稳。强化典型引领,激荡青年力量。深耕“榜样的力量”微信公众号宣传专栏,推出王青源等先进典型专题报道6期;依托“青言”宣讲团开展“强国复兴有我”主题宣讲7场次,讲好韩梅等身边党员先锋故事;同步组建青年突击队6支,动员青年扎根岗位、担当作为。先进典型的示范辐射效应充分释放,青年队伍攻坚主动性显著提升,在岗争先、比学赶超的干事氛围愈发浓厚。细化暖心关爱,汇聚队伍合力。健全常态化精准慰问机制,开展“送健康”“送清凉”活动覆盖职工700余人次;做好困难帮扶、走访慰问28人次;试点开展职工家属“反探亲”活动,邀请3名家属走进项目部。一系列暖心举措切实解决职工急难愁盼问题,职工归属感、幸福感稳步增强,队伍向心力与战斗力持续凝聚,为项目生产攻坚筑牢了坚实的后勤保障与思想根基。


04

创效?星轨赋能:接续奋斗,赋能实践转化

建强岗区队伍,彰显攻坚实效。坚持党建引领嵌入生产经营全链条,围绕安全、质量、科创全域布局岗区矩阵,破解党建业务“两张皮”问题。温宿项目安全管理示范岗党员张亮飞将安全宣讲、隐患排查、防灾减灾教育融入党建活动全过程,支部党员带队累计开展各类安全检查40余次,排查整改各类一般隐患345条,整改率100%,实现隐患动态清零;S12项目工程质量党员责任区落实首件样板引路,打造首件工程23个,结构尺寸合格率100%;哈密项目党员突击队攻坚技术瓶颈,创新工艺提升施工效率40%,累计节约资金31万余元,把组织优势转化为提质降本实效。抓实载体落地,深化成果转化。依托“党组织领航行动”“党员创新登高计划”搭建攻坚平台,引导党员技术攻关打头阵。总部党支部科创示范岗新增实用新型专利3项,申报省部级工法6项,斩获各级QC成果10项,《高寒地区预制T梁养生技术》获茅以升交通技术革新二等奖。梳理提炼可复制经验,持续放大党建引领示范效应。


05

成才?星轨淬炼:建强梯队,赋能人才成长

优化选用机制,建强人才梯队。公司党委深耕机制创新与队伍建设,常态化推进干部培育优化,推动15名中层干部及业务骨干跨岗交流、挂职锻炼,择优提拔3名优秀年轻干部,23名青年骨干入选公司“苹果接班人”后备人才库,构建起梯次衔接的人才储备格局。分层培育赋能,提升专业能力。依托“交建云课堂”落实“7+1+1”学习计划,构建线上线下融合培训体系,夯实全员业务素养。强化专业资质提升,完成八大员新取证22人、继续教育29人,新增注册执业资格9人,全链条育才体系为公司市场开发、资质升级筑牢坚实人才根基。

下一步,公司党委将持续深化“铸道?丝路星轨”党建品牌建设,丰富“岗区队”创建内涵,推动党建与中心工作同频共振、双向赋能,以高质量党建引领保障企业高质量发展,为交建股份事业发展贡献力量。




END




图文来源

中新铁建   房笑迪


图文编辑

李民泽


责任编辑

李   悦

原文链接
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